異動の希望を伝える際について

質問

役員との面談があり、

「今の部署でミスが重なったことで、この度担当作業が減ったと聞いている。
今の部署で今の業務をしていても、仮にそれが残業なしでこなせたとしても、同じ評価はできない。
なので今の部署にいて担当作業を以前と同じに戻すか、別のところで働くか考えて欲しい。ただ、前者はもう失った信用を取り戻すということだから、難しいと思いますが」

といった話を受けました。
話の途中では「別のところ」という部分が退職を促しているように捉えていたので、「部署異動とかは考えられないでしょうか」と訊いてしまったのですが、
「それも同じことだよ。今の部署で担当作業を取り戻すにはどうするのか、他の部署に行くにしても何を担当していただけるのか聞かせてもらえないと」

といったことも言われました。
最後に「本当に得意なことは何なの」とも言われました。

再度、面談がありますが、部署異動の希望を伝えたいと思います。

まず希望は、衛生管理、人材管理などを含めた総務担当となります。

メンタルヘルス系の資格を会社で一番に取得したので、衛生管理面に強みがありまして、第1種衛生管理者の取得を希望していることを伝えます。
資格を取っている人は世の中にたくさんいますが、資格者を中途で採用したり新人に取らせたりするよりも、社に１０年近くおり、同世代では数少ない東京、地方双方の経験者であり顔が広い私にこそ、務まる業務と思います。
具体的には産業医対応、社員の健康管理などが考えられます。

最近、東京の総務に異動された、少し年上だけど年数は私より低い中途の男性ですが、
・採用活動
・避難訓練準備
・新入社員対応（研修の依頼）
・HP設計ミーティング（マーケ担当と）
を担当されています。

また女性総務は、

・産業医対応（施設予約）
・産業医からの資料を社員に共有
・健康的生活について社員に指示を出す（できるだけ階段を使ってください、など）

を担当しています。

管理職総務は、男性ですが、外国人社員が働きやすいためにはどうすれば良いか考えるミーティングを外国人社員とやったりをしています。

そのいずれかを、有資格者として担当したいと考えています。
しかし、「今は総務には空きがないけど」「いくら資格を取っても、今のメンバーと合うかなあ、一緒に仕事できるかなあ」
などと言われる可能性もあります。

その場合
・とりあえず勉強してきたのだから、資格は取りたい。空きがすぐに出ないなら発生するまで待つし、地方側にも衛生管理者が必要になるかもしれない。
・それまで、今の部署（地方）にいて給料が下がってしまうならそれでもいい。

などと強く希望を伝えたいと思います。

この異動の伝え方は良いと思いますか。
また、もう少しそれぞれの当社総務の担当業務について、何がしたいか、できるかを掘り下げた方がよいでしょうか。

例えば、外国人社員に働きやすい環境うんぬんの話であれば、具体的にどういう制度が社内にあった方が良いのか考えているのか、など。

よろしくお願いします。

回答No.4

noname#252888 · ベストアンサー

お礼見ました。

コレを私への皮肉で書いたのではなく
本気で書いているとしたらチョット無理ですね。。。。

今回の記載から考えが子供だなと思ってしまった私が居るけれど
もういいんじゃないのかな。。。
失うものは無いのだから本音をぶつけて良いと思う。

逆に言うと、事前に組み立てる武器が貴方には無いです。
小学生の言い合いでは無いので変に、上辺だけ聞こえの良いことを言っても見透かされます。
貴方の質問を見ていて長いこと私はこれを感じています。興味？考えがコロコロ変わるので。。。
役員なんて交渉事のプロなのだから安い小細工するよりもストレート勝負のほうがむしろ良い気がします。

お礼

正直申し上げて、どこが皮肉なのかわかりません。
すみませんでした。よろしくお願いします。

回答No.3

noname#252888

「やりたい事」と「出来る事」は違う。

その役員は「何がやりたいですか？」なんて生ぬるい質問ではなく、貴方が「出来る事」を聞いているけれど
貴方は今回の質問で「やりたい事」を延々と書いている。

貴方は中途採用を雇うよりマシと言うけれど
貴方がやりたいことは貴方自身キャリア０年でしょ？
私はキャリアの有る中途採用を採ると思う。

「出来る事」というのは要は結果が出せる事なんですよ。
役員は経営者目線で貴方に払っている給料分くらいのアウトプットが確実に出せるポジションに置きたいのです。
貴方はもう１０年くらい働いているんでしょ？
その中で結果が出せたこと、手ごたえが有ったことは何なのでしょう。
何でも良いとは限りません。
「コピー取り手ごたえを感じた」
と言われても困ります。
貴方が手ごたえを感じ、かつ実績をあげたものの中で最もレベルの高いことを上げると良いと思います。

考えてみて下さい。
貴方が役員だったら現場で落後者の烙印を押された社員を会社の将来に影響するポジションに置くと思いますか？人事って。。。
資格も良いけどさ、今の部署で散々な評価を受けている状態だと、実績の無い事を希望しても夢を語っているだけに聞こえると思いませんか？
余計に信用を失いますよね。

誰にでも初めては有るので「実績がない」なんて言っていたら何も始まらなくなってしまうんだけど、貴方の場合はまず挑戦権が無いかなと思う。
それよりも自分が過去の経験から最も実績を上げた事を述べて、そこで実績上げて信用を得るほうが建設的。

お礼

今の配属の延長ではなく、リセットしたいと考えています。
完全に「IT職」から離れたと思ってます。
また、最終目標はあくまで資格を取って退職したいと思っています。
第１種衛生管理者の資格の取得許可だけでもOKをもらいたいです。
実績は、データ抽出ツールの導入の際にソフトの使い方を習熟し、運用フローを作り、外国人社員に説明して引き継いだこと。
それなりに色々仕様書など作ったこと。
請求書の印刷や対象のSQL抽出など、それなりにやってきたこと。
健康診断ではほぼ毎年A判定であったこと。
１０年間で東京と地方の双方本社に顔を売ったこと。外国人社員にもそれなりに顔が売れてること。
若手の頃、新卒リクルートチームの一員として会社説明会に参加していたこと。

などなど。駄目でしょうか。キャリアをリセットして総務職に就くのが再起の第一歩と考えています。

回答No.2

noname#252929

はっきり書いてしまいますけど、

仕事って、能力で出来ないのと、資質でできないのが有ります。

能力で出来ない人は、出来ないながらも努力して居ます。

上の2種類は、周りで見ている人はわかります。

あなたの場合、地方に飛ばされてから、能力の部分でなく、ここに書かれて居た内容からも、仕事に真剣に取り組んでいた様なことは書かれておらずの状況だったと思います。

部署を移動するにも、まず、移動先の部署の責任者と、あなたが今いる部署の責任者が、あなたの勤務態度や能力などについて、話をします。

なので、書かれている内容からすれば、あなたの場合、すでに大きなマイナスポイントを持っている状態からスタートしますので、いくら資格がどうのと言っても、そんなものは、必須資格で不足が出て居ない限り、人間性の次にくるものでしか有りません。

必須資格だって、他の人を新たに採用したほうがいいという考え方もありますからね。

あと、人事的な話で、
本人が希望している部署には行かせないほうがいいってのも、昔から言われているもの。
これは、当然、送り出し側、受入先の部署の責任者が、了解してる状態でもの話だけどね。

ただ、今までの書き込みから見ると、資格取ってても、会社ではあまり役に立たないタイプと思う。
俺は資格持ってるんだ。だから正しいんだ。ってなりそうなタイプですよね。
そういう人って、実務経験があってバリバリできる人なら良いんだけど、

頭でっかちの資格持ち。
会社で一番要らないとされるタイプなんですよ。

お礼

何か行動しないと始まりません。資格もないよりあった方が良いです。
すぐに異動させられないなら、給料下がってもいいから、とにかく資格を取りたいと思います。