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職場においてもチームをまとめられる人は
学生時代からそうであって 生まれ持った能力みたいなものなのでしょうか? 社会人になって訓練して身に付くものではないのでしょうか?
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昔の世代の人はこういうことをいってたんですよ。「クラス会に行くと、子供のときにガキ大将だったやつは大人になるとやっぱり出世している」って。私もこれは正しいと思います。20代くらいは仕事を任されることはあまりありませんからそんなに違いが出てきませんが、30代以降になると「アイツは独立して社長になって羽振りがいい」なんて聞くと「やっぱりな。アイツはサッカー部のキャプテンだったしな」なんてことがよくあります。 リーダーは大別すると、真ん中にいて周囲を人が取り囲むリーダータイプと、自分が先頭に立って周囲を引っ張るキャプテンタイプに分かれるそうです。どちらにせよある種の社交性がないと人の上には立てないと思うのですよね。だから社会人(あるいは学生時代の部活動など)で訓練して身につく部分を決して否定はしませんけれども、それは「元々そういう資質を持っていた人が訓練によって花開いた」と解釈したほうがいいのではないかなと思います。
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- sentencespring
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能力なんてなくても誰でも人はまとめられますよ。
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ありがとうございました。
>>社会人になって訓練して身に付くものではないのでしょうか? そうだね。 学生時代にリーダシップととっていて、社会人としても良いリーダになる人。 学生時代にリーダシップととっていても、社会人とはダメリーダな人。 学生時代は根暗なコミュ障でも、社会人としては良いリーダになる人。 学生時代は根暗なコミュ障で、社会人ともダメリーダな人。 全部あります。 生まれ持った資質もポイントだけど 本人の努力や 社会人になってからの環境もポイント。 アイドルや芸人、 よく昔のエピソードや写真が出たり、当時の友人談が出ると、パッとしていない人も結構います。 でも今は活躍している。 それに近いですね。
お礼
ありがとうございました。
- IDii24
- ベストアンサー率24% (1597/6506)
会社にはリーダーシップ研修とかファシリテーション研修とかテクニックを学ぶ研修はいっぱいあり、しかしながら現実にはそれを日常に生かせる人間てのは元々そのような素質があった人間に限られているというの実際です。それらの研修は元々リーダー素質のある人間がテクニックを覚えることでより一層のリーダーシップを発揮できるようになっているだけなのです。 で、結局何がリーダーシップかってことですが、集団を統率するだけのリーダーが評価されるのは、日本の大企業だけって言うことが言われています。結局日本の場合「みんなで富士山に登ろう」なんですよ。「一人でもいいからエベレストを目指し、会社を特別なものにしろ。」とは言いません。後者のほうがその会社は他企業とは違うものになりますよね。前者はリーダーができない事は誰もできない。リーダー以上にできる人は他の人に足を引っ張られさらにリーダーより前に出ることを許されず埋もれる。結局欧米に勝てないのは日本のこういう部分です。 では欧米のリーダーとは? 「サーバント・リーダーシップ」。チームが最大のパフォーマンスをあげられるように尽くすリーターシップのことです。ともすればなーんもしてないじゃんとか、できないじゃんと日本では言われがち。でも部下には部下の考えで好きにやらせ、後ろで見ているタイプってことです。さらにその成果を自分のものにせず部下個人の成果とし公表する。 そういうのがリーダーなのかって日本企業では言われそうですが、リーダーはリーダーで得意分野は完璧にこなしながら、役割を分担する。 まあこういう事が出来るのも性格なんでしょう。ただ最近のビジネスではその期待されている性格も変わりつつあるってことです。
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ありがとうございました。
- saltmax
- ベストアンサー率39% (2997/7599)
>生まれ持った能力みたいなものなのでしょうか? 違いますよ。 >学生時代からそうであって これも指名された場合に その立場で練習、訓練するってことでしょう。 商家の生まれなら 使用人がいれば子供のときから練習するでしょう。 軍隊なら部下に生還できなくても行けというような命令もあるので 仕官学校などでは究極のリーダーシップを教育し、訓練で身につけます。 ウエストポイントなどの米軍士官学校の教本は販売されています。
お礼
ありがとうございました。
- Gletscher
- ベストアンサー率23% (1525/6504)
人それぞれだと思いますよ。 なぜそう思うのか、なぜそれを知りたいのか分かりませんが、学生時代から能力のある人もいるし、努力で身に付ける人もいるでしょう。要は知識と経験から得られるものなので、知識があっても経験が無ければ発揮できないし、反対でも発揮できないですね。
お礼
ありがとうございました。
お礼
ありがとうございました。