プログラマを経理にするには

質問

社内のネットワークも管理してもらうために、金融関連のプログラマを経理として雇いました。

しかし予想とは違い、経理の業務がまったくできず、社内のネットワークも頻繁に保守が必要なわけではありません。

いわゆるぶら下がりの無駄な人になりました。

この場合、どっちが何が悪いのでしょう。また解決方法はありせんか。

回答No.5

hkinntoki7

＞どっちが何が悪いのでしょう。
　雇用した経営者が悪い、というか頭悪すぎです。
　仮に経理ができる人間を採用したとしても社内ネットワーク保守ができるわけがない。簡単に経理ができると思うのなら雇用者が経理を担当されればいいのですよ。
　解決方法は空いた時間に転職活動をしてもらい、次の転職先が決まるまで給与を保証してあげる。で、決まったら退職してもらうのがいいです。経理も社内ネットワーク保守も毎日ある訳じゃないのなら、外注すればいいのです。
http://www.minato-sc.or.jp/job/cat2/post_37.shtml

回答No.4

ayako728

＞社内のネットワークも管理してもらうために、金融関連のプログラマを経理として雇いました。
まったく畑違いです。つまり、プログラマーなら経理も出来ると思うこと自体がおかしい。俺の会社でも社内プログラマーを経理に職種転換させたけど、はっきり言って使い物にならない。本人も自覚したけれど、もう年齢的に転職できないと思って、やる気もなければ経理を覚える気もない。かといって、組合が強いので解雇は不可能！(゜-゜)経理は誰でも出来ると思い込むからそうなる。経理屋の仕事をなめていると俺はぶちぎれる。

結局、採用自体が間違いです。本来ならば、会社都合により解雇すべきです。

回答No.3

weavaest

> この場合、どっちが何が悪いのでしょう。また解決方法はありせんか。
ミスマッチの原因は、具体的にどういった内容で募集したのかによりますよね。経理の分かる人間を募集したら、金融関連のプログラマが応募してきて、面接では経理も分かるって話した場合と、経理の分かる人がほしいのに金融関連の分かる人を募集したら、募集した通りの人が応募してきた場合では違ってきますよね。

解決方法というか、問題は二つ有りますよね。一つは経理の人間が必要、もう一つは無駄な人材がいるってことです。手っ取り早く、金融関連のプログラムを作るつもりで入社してきた人に、経理の勉強をさせる事ができれば良いですが、なかなか本人が納得しないような気がします。であれば、前者については再度募集するしか無いと思います。後者については、その人のために金融関連の事業を立ち上げるか、その人を解雇することですね。事業の立ち上げは現実的ではないので、解雇になるのでしょうね。ミスマッチの原因が採用側なら、せめて、ちゃんとした就職口を世話するぐらいの誠意があると良いですね。

回答No.2

yymddttmm

>この場合、どっちが何が悪いのでしょう。
採用した方が一方的に悪い。

>しかし予想とは違い
予想ではなく妄想あるいは邪推ですね。

始めから経理と社内ネットワークの保守が出来る人を募集し必要なスキルがあるか試験すれば良いだけですから。

>また解決方法はありせんか。
社費で専門学校に通わせるか十分な退職金を払って辞めていただくくらいでしょう。

回答No.1

MuntiBBA001

すいません、金融と経理は全く関係ないです。

経理を覚えてもらえば言いだけのことですよ。
簿記を習うしかないです。

ただ、私も同じようなことで採用され、
社内SEをしておりますが、
社内ＳＥの給料はプログラマ時代のものと比べると、
格段に安い印象があります。

プログラムの仕事だけではなく経理の仕事もさせるなんて
二つの専門的な知識と労働力を1人の社員から得るというのは、
すこし都合が言いと思っています。

経理が出来る人にプログラムを勉強させるという話は
あまり聞きませんし。

もちろん、貴方の会社では十分な報酬が支払われているの出れば、
それだけの価値があるとその社員も頑張るとは思いますが。

少なくとも私は、やりたくないですね。