上司が出来ない人と感じて愚痴が止まらない・・・

質問

最近、上司が出来ない人なんだと感じることが度々あり愚痴が止まりません。

会社の戦略・方針を司る部署にいるのですが、直属の上司の判断が個々の戦略との整合性がとれておらず困惑する場合がよくあります。

社長や常務からの指示と戦略がバッティングする際は、バッティングしている理由は説明して助言や支持の再考をお願いするべき場合も事なかれ主義のためかイエスマンのためかとりあえず了解して帰って来てしまいます。

そのまま経営層の指示レベルで私へ指示してくるためバッティング対応のための各種戦略の調整案もすべて私が試案して社長・常務に改めて説明という事が度々あります。
※私の性格上、筋が通らない事は気になって出来ないので、上司にビビりながらも意見を必ず言う態度も影響しているようですが・・・

また、バッティングしたまま現場に指示を出してしまうこともあり、その実行や進捗管理は私がお願いする事が多いのでとてもストレスを感じます。

どのように働きかければ、社長や常務と議論できる上司になるでしょうか？？

直属の上司（課長）を介さずに、社長・常務・部長から直接指示が来るようになって上司に事後報告となって余計気を使っています・・・・。

回答No.1

trytobe

「社長・常務・部長から直接指示」で上司の課長を左遷して、あなたが課長になって、実際の指示の伝達どおりの組織にする、

というのが、組織を組んである本来の意義にそったものでしょう。