何故校長公募なの？

質問

大阪では何故、校長を公募するのでしょうか？
学校に民間の考え方を導入するのであれば、民間人を教師に採用するとか、校長が民間で研修したほうが確実だと思います。
　　そもそも公募の人物の何を信じればいいのでしょうか？
　大阪では校長公募がうまく行っていないようですが、校長を公募すること自体がとんでもない失政ではないのでしょうか？
　皆様のお考えはいかがでしょうか？

回答No.22

sakura1231 · ベストアンサー

多くの「回答」と、質問者の「お礼」を読みましたが、民間経験者を否定するものではないが・・・等々、但し書きは怠りなく付けておられますが、要は質問者は旧来のやり方の継続を主張する超保守的なお考えを繰り返されているだけですね。

その旧来のやり方の結果が今の眼を覆うばかりの現場教師そして教育委員会のレベル低下、そして子供たちの人間力・学力等低下という惨状なのですよ。

公募が悪いのではなく、公募の選考を行う面接者が、狭い狭い教育界という密室の中で生きてきた、人を見る眼の全く無い教育屋が行なうわけですから、そりゃまともな選考などできるはずがないですよね。

選考者をまともな民間の人事担当者・ヘッドハンティング等の人材会社の者に任せれば、そんなものは簡単に解決するのです。

教育の現場のことを知らないものが選考なんてできるはずがないのだから、選考は教育のプロに任せろ？

今の教育界に、教育現場に、教育委員会に、教育のプロと呼ぶに値する人間がいればお目にかかりたいものですね。公私に亙り数多くのこういった教育屋と接してきましたが、教育のプロと呼ぶに値する人間は「ゼロ」です。民間のように例えば成果が数値化されないのをいいことに、安穏とあぐらをかいて、口だけ偉そうな知ったようなことを言ってきた教育屋たちによって、ここまで教育の世界は堕落・凋落してきました。

世間を知らない教育屋のみが自画自賛で「我こそ教育のプロ」「自分は教師として〇十年働いてきた教育のプロ」と勘違いしておられるケースが大宗ですが、ハッキリ言ってどれだけ滑稽な画になっているかを、そろそろわかったほうがいいでしょうね。

お礼

そもそも責任ある管理職の身でありながら校長公募に応募する人物が分からないのです。
管理職向けの転職サイトもあるようですが貴方の上司にそんな転職サイトに応募する人物がいますか？
　現在無職で教育に対する情熱があるのなら、今から教育実習に行って教員になることも不可能ではありません。
　私はそのような教師を多く知っています。彼らの情熱と公募の校長の情熱を比較してどちらを良しとしますか？
　しかも公募の校長には何のテストもありません。教育基本法も指導要領も知りません。
何故、公募の校長を選ぶのか元教師の私の頭脳でもわかるようにお示しください。

回答No.6

cobaltlight

校長を公募するメリットは、新しい考え方を取り込める点にあります。
業種の違う場で働いてきた人の経験やノウハウは、
学校のあり方を変えていくのに欠かせません。

校長を民間で研修すると、時間とお金がかかります。
研修だって何十年もできるわけありませんので
付け焼刃的知識に終わってしまいます。

こうして公募することで通常のキャリアの校長と競わせることもできるので、
競争原理を導入しどんな育成方法がいいのか比較する意味でも有用だと思います。

お礼

教育界に新しい考えを進めることがどれだけ難しいことか素人は解っていないようです。
普通校長になるような人物なら年に５０冊、１０年で５００冊ぐらいの教育の専門書を読んでおります。
　その上で他校には無い自分の学校だけの取り組みを日本中どこの学校でもやっております。
　どの教育課程も何かをプラスしたら、マイナスになる時間が出てきます。
　「体力を鍛えれば、学力は疎かになる」当然のことです。
　その点を見極めることが（長い教育経験が一番必要とされることです）素人には絶対にできないことだと思います。
　素人の校長がやってきて「学力を鍛えろ」と命令して学力が上がるなら誰も苦労はしません。

回答No.5

efuyama

学校のことが分かっていない人物を校長にしても良いことはないと思います。

お礼

野球を知らないプロ野球の監督とか？
そんなチームがあったら金を出しても見たいと思います。
それこそ２００万ぐらいの給料でやりたい人はいくらでもいるでしょうに何故そんなチームは無いのでしょうか？
　回答ありがとうございます。

回答No.4

ringoma0120

学校という狭い社会に新しい風を吹かそうというコンセプトであろうと思います。

民間人の校長採用は実はここ10年くらいで全国でも行われてきました。
しかし、効果がはたしてあったのかということは少々疑問に感じます。

公募ということですが、ある程度枠を決めてしまうと、新しさが失われるということでしょうか。
ただ、これからもずっと公募を続けるのではなく、結果からみて質問者様のおっしゃるような研修も取り入れてよいかと思います。

お礼

確かに大阪だけでなく東京でも他県でも行われております。しかし採用されたのは２~３名の人数だったと思います。教育的見識に優れて管理職としての経験もあり、しかも人望を得ているような人物が１１名も応募して来る、と考える方が非常識です。（今年は２０人も採用するそうです）
　そんな人物は民間の会社でスカウトの対象になっている思う方が自然だと思います。
回答ありがとうございます。

回答No.3

aimattheshock

アメリカの小中学校のように、民間人を採用して教育界の風通しを良くしようとしたのかもしれません。
でも専門の経験を見込めないだけに採用する側にも高い能力が必要です。
その辺りに今の所上手くいっていない原因がありそうな気がします。

校長公募そのものが失政というのはまだ早いのではないのでしょうか。

お礼

民間人を採用することには反対はしておりません。たとえば今、松下幸之助のような人物がいたら、教育長市長は三顧の礼で迎えるべきだと思います。
　そのような人物は日本中に今もたくさんいると思います。でも彼らが公募で校長にあることはないでしょう？公募と言うのはそのような人物に対して非情に失礼な制度であるからです。
　そもそも一般社会で公募なんてタレントの公募やミスコンぐらいしか思いつきませんが、彼らタレントの何％が現在活躍されておりますか？
　回答ありがとうございました。

回答No.2

Mokuzo100nenn

＞大阪では何故、校長を公募するのでしょうか？

公募すれば公務員や教員、それに民間のビジネスマンなど、広い母集団から相対的に優位な人物を校長に起用する可能性が出てくるからです。

＞そもそも公募の人物の何を信じればいいのでしょうか？

別に宗教では無いから「信じる」必要はありません。
業務経歴から何をやってきた人物かを判断すればよろしい。

＞校長を公募すること自体がとんでもない失政ではないのでしょうか？

校長を公募せず、教員上がりだけを校長にする方が失政です。

＞皆様のお考えはいかがでしょうか？

全国の自治体で実施するべきでしょう。
そして、教員は公務員のなかからも校長公募に応募する人材が沢山出てほしいと思います。
公募は、民間企業では当たりまえに実施していますよ。

お礼

「公募は、民間企業では当たりまえに実施していますよ。」
とんでもない事実誤認です。どこか有名な会社で社長や支店長の公募がありますか？
　あれば具体的に教えてください。（商品を買う時の参考にします。）
　民間の企業で行われているのは公募でなくてスカウトでしょう？
　公募もスカウトも区別がつかないのならもう一度日本語を勉強されてから教育の論議に参加されてください。

回答No.1

mina0418

そうですね。
私も失策だと思います。

公募校長がいくら、いじめをなくしましょう、学力あげましょう、と口で言ったところで、従う先生達は困りますよね。
言うのは容易い、実際どうしたら良いか、経験がない公募校長が具体案を出せると思いませんし。
公募校長の不祥事や無責任に途中退職もあるみたいですしね。

お礼

回答ありがとうございます。
問題行動は日常的に起こっていることです。問題はその、問題行動を解決するためにどうするかです。担任が一生懸命頑張れば解決できるほど簡単な話ではありません。
　その時こそ校長の長年の経験がものを言います。親を呼び出して指導するにも若い担任よりも校長から指導したほうがずっと効果的だと思います。
　学力を上げるにしてもどうすれば上がるのか多くの方策はすでに実行されていると思います。
しかし公募の校長はその方策すら思いつかないことが問題だと思います。