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会社の運営資金について
5人程度の小さな会社を経営してます。今まで工場制作、現場施工のみで運営してきましたが、なかなか経営は安定せず、今年秋より専属営業社員を雇用し受注の安定を目指しています。 それに伴い販路、販種が増加し、設備投資、雇用促進のために銀行から借り入れた資金が底をつき始めてます。 受注は順調なのですが運転資金に困ってきています、現在材料購入や外注費の先払い等の売り上げ回収は4か月先くらいです。 それまでの資金調達でベストな方法があれば教えてください。 自振手形は使用してません。
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- uitinka
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回答No.1
先ず気になるのが,材料購入や外注費の先払い等の売り上げ回収は4ヶ月先くらいです。私はここに問題があるように思います。4ヶ月と云うことは120サイトですよ,以前は45サイト60サイトと云う時代がありましたが,平成の今の時代左記を踏襲しているところがありますが考え直す事を考えねば小規模の会社は長続きしません。 我が社も同じでしたが,何度もお願いして(交渉)して今では全て振込入金にしました。振込手数料も振り込先が持つと云うことで決めました。 販種,販路と書いてありますが,この場合はどうしても必要経費以外の費用がかかります。それと銀行からの借りた資金ですがこれは返済しなければなりませんので厳しいものがあります。 私は思います。手形時代もいいけれど,これは長期間のサイトと云う日数があるので相手は楽かもしれないが,こちらは火の車なのです。よって振込回収へ考えたらよいと思います。つまり翌月期日に入金していただくのです。 上記には何度も話し合いをして,こちらの誠意を伝え回収が4ヶ月先のないように交渉して,後に引かず頑張ってください。
お礼
回答ありがとうございます。我社は土木業に属していてなかなか手形払いの形式が無くならない業態です。末端の企業にとってこの制度を早く無くしてほしいものです。 全額は無理でも現金比率を上げてもらう交渉をやってみようと思います。