現場で課長続けていいですか・・・

質問

私は34歳で現場課長です。
去年の3月からしてます。
この現場には去年の1月まで主任されてた55歳、お局、男性社員2名、パート20名がいるのですが
このパートとお局の間で関係がうまいこといってなく、お局の人員配置、予定の割り振りが特定の人に人の1.5倍
くらい与えたりしてモメてます。
以前からあったのですが、工場長、専務が注意しても聞かない人で、皆がクビにしてほしいと社長に頼んでも社長はクビにできない
といってそのままになっていて・・・・

そこで私が課長になったのですが、状況が一変せず皆が不満ばかりいってモチベーションがさがってます。
私も何回かいいたが、喧嘩になって無視したりでうまいこと説得できませんでした。
この人は私がかなり年下で実力を認めていないから納得してないのかと・・・

いい意見については耳が痛くても聞こうと思いますが・・・
みなさんならどう対処しますか？
嫁に相談したら「ほっとけばいいやん。なんであんたがそこまでプレッシャー感じるの？」
と慰めてくれますが、接し方今年から変えようとおもいます。

押してダメなら引いて変化球みたいな・・・？

どうしますか？？

回答No.2

ele_sheep · ベストアンサー

確たる理由もなく上司の言うことを訊かない人が　何のペネルティもなく会社に堂々と居座るのはどう考えてもおかしいです、

(1)課内の組織図をつくり直して　配付し指示命令系統を全員に再確認してもらう

(2)指示に従わない度に「業務命令違反で懲戒処分になる可能生がある」と警告し、日時とその事象をメモしておきましょう、度重なるようなら上司に相談し出勤停止や減給などの懲戒処分を検討する。

(3)指示に従って仕事をする分には感謝の意を表す

(4)他の人と共同で行う仕事はできるだけ与えない

トラブルとなっている事象を集めて　上司を味方につけることが大切と考えられます

回答No.1

佐藤 志緒（@g4330）

課長の権限で「人員配置、予定の割り振り」を他の人か、自分がするように担当を変えればよい