仕事場の人事異動で・・・

質問

いつもお世話になってます。困ってます。
少し長くなるのですが・・・私の職場は製造現場で、3年前に大きなリストラがあり人員を削減され今年にようやく売り上げを当時の200％まで引き上げました。現在パート9名、正社員3名でやってます。正社員のうち一人は幹部です。実際作業してるのはパート9名と正社員1名でもう一人の正社員は裏方、段取りに回ってます。かなり生産性向上するためにいろいろし、正社員も作業しようやく200％までに引き上げたのにさらに1.5倍に売り上げをあげろと社長、専務、幹部に言われました。
このたび品質管理から2人入れるからどないかしろといわれてるような感じです。
品菅で使えないから回すみたいな感じで言われてます。
この二人はパートのように早く作業もできないだろうしどうやっていろと言うのが私の本音です。
3日後社長から呼ばれその話があると思います、その時私はどのように自分の意見を伝えたらよいのでしょうか？言いたいこといわないと気がすまないし現場のことを知ってもらいたいのです。言い方で逆鱗に触れそうな気もしますし・・・どなたかアドバイスください。

回答No.4

yokohamahope · ベストアンサー

仕事とは、どうやったら目標を達成できるか、出来るだけ目標に近いところにたどり着けるか考えることです。なぜその目標は達成無理かを考えることは必要ありません。
このように工夫したら１．２倍程度まで上げられる。１．５倍まで上げるにはｎ人の人員増強とｍ台の設備の追加、効果が出始めるまでにｐヶ月程度の期間が必要等、社長と会話したらいかがでしょうか。

お礼

建設的な意見ありがとうございます。
おっしゃるとおりですが、人員、設備の補強なしで工程改善などで達成しろと言われてます、かなり改善し。段取りする人も作業に加わってこれいじょうは・・・
という感じなのです。

回答No.3

baithasar

極端な言い方をすれば　ほぼ個人経営なんですし

会社をつぶそうが残そうが　経営者の判断で即攻決まるってことです
株式じゃない以上　誰に「断り」を入れる必要もないってことです

人をどうこうよりも　会社の儲けが最優先なんでしょうし　そこまで命かけるほどの経営者ですか？

サラリーマン　割り切って仕事するか　どうかってトコでしょうな

んなアンタが真剣に考えても　経営者は人的なことは考えてないですよ

回答No.2

baithasar

ムリかも知れませんが　視野を広げて

どういう意味かって　それだけの売り上げをしていてまだムチャを言うからには
「上」には　別の事情がある可能性があります

別の事情

銀行に借金していて　業績も上がったから借金を増やしたいのでなんとか成績を伸ばしたいとか
社長　専務あたりが親戚なら　何か個人的にデカイ買い物をしたいから　ここでなんとかもっと稼ごうとか思ってたり

そう冷静に考えると　視野が広がります

怒り　ではなく　相手を冷静に見ましょう

その上で判断です　ちなみに事情を知ったからといって直で言うのは子供のすることですよ

お礼

ありがとうございます。
おっしゃるとおり社長、専務は親戚です・・・
どういうふうに視野を広げたらよいのでしょうか？

回答No.1

gisahann

＜言いたいこといわないと気がすまないし現場のことを知ってもらいたいのです。言い方で逆鱗に触れそうな気もしますし・・・・。

＝お気の毒ですが上司の命令は服従です。　言いたいことを言えば非協力的と睨まれます。
ただ、振り替えた人が即間に合うなんてことは有り得ないことは十分承知のはずです。
何時までにという段階になったら、建設的な意見を言いましょう。

何も売り上げを伸ばすのは、現場だけでやれるとは限らないでしょう。
そんなことは社長は100も承知で言っているのです。
今のところは新しい人をどう使うかだけに考えを絞って下さい。

お礼

建設的な意見頂きうれしいです。