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正直に言って叱られるのは正解ですよね？
- 事務職をしている私は、失敗があればすぐに上司に報告し、叱られます。私はこれが当然であり、正しいと思っています。
- しかし、同僚は優等生きどりで、ミスを隠して処理します。それを楽しみにしている様子です。私はこの態度に苛立ちを感じます。
- 上司は同僚の態度に気付かず、優しく振る舞い、些細なことを褒めます。私はこの状況に困惑しています。同僚を変えたいです。ご意見をお聞きしたいです。
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質問者が選んだベストアンサー
叱られたら、叱られないようになるのが正解です。 悔しければ、仕事で見返してください。それが社会というものです。
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- mojitto
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質問者さまが正社員か派遣社員かで答えが違ってきます。 質問者さまが派遣社員なのであれば、契約以外の事態が起これば即報告しなくてはいけません。 しかし質問者さまが正社員なのであれば、同僚の方が（ベストではないですが）正しいです。 ホウレンソウは基本ですが、報告の前に自分の裁量でリカバリーできるのであれば、リカバリーしたのち報告するのが、派遣社員とは違って裁量権のある正社員の行動です。 事実、上司は気付いていないので、上司の任せた仕事に対して、結果は“十分”です。 当然ながら評価されているでしょう。 （もちろん失敗したこと、リカバリーしたことをセットで報告するのが最良だと思いますが） そして質問者さまは叱られて当然です。 それじゃ、派遣社員を使った方がマシじゃないですか。 叱られるのは期待されているからだけではありません。 「いい加減にしろ」と思っても怒ります。 質問文を見ていると、その同僚への悪意がかなり感じられますね。 「人の不幸は蜜の味」とも言いますし、人のミスを楽しむのは（いい趣味とは言えませんが）それはそれでいいでしょうし、事実優等生なら“優等生きどり”と批判される筋合いもないでしょう。 それより質問者さまが叱られない方策を考えないと、評価に響いちゃいますよ。
叱るのは期待している証拠です。 優しくするのは諦めている証拠なんですよ。
- gokuu999
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＞上司の立場の方や同じ立場にいる方、ご意見ください。 の主旨に外れてしまうかもしれませんが失礼します。 質問者様は、真面目で正直な人なのですね。 私は逆で、どちらかと言えばあなたの同僚の立場です。 もちろん、ひどい失敗を隠蔽したり誤魔化したりはしませんよ。 でもちょっとしたミス、自分でなんとか解決できそうなものは、いちいち上に報告しません。 報告するとしても、「すみません！！どうしたらいいでしょう・・・」と、 極力自分の印象を悪くしないよう、気を使います。 全体を通してひとつの仕事をまとめられ、周囲から「義務を果たしている」と思われれば問題ないと思っています。 上司や同僚とも上手く付き合い、仲良くしている方が得です。 日頃の印象を良くしておけば、なにか問題が起きたときにフォローしてくれることが多いからです。 ＞今後の対策のためにも周知が必要ですし、 性分から隠すようなことはしたくありません。 正論です。 しかし、そこまでする必要があるのでしょうか？ 同僚だってミスを流しているのでしょう。 そこまで周知が必要で、会社の経営が傾くほどのミス？ 性分もあるかもしれませんが、正直に伝えるとしてももう少し自分の立場が不利にならないような報告の仕方もあるのでは？ また、会社では「柔軟性」も大切だとおもうのです。 ご自分の「性分」を頑なに守っていても、それが不利になるなら少し緩めてみたらどうでしょう。 こんな私も10代の頃は正直者でしたが、 学生の頃の研修やバイト、その後の仕事を通して、 自分のいる環境の中で、いかに居心地の良いポジションを得るか、 それなりに正直に生きながらも、いかに自分の立場を悪くしないか、などを 考えて行動するようになりました。 同僚や上司の態度に理不尽さを感じ、イライラするのはごもっともだと思いますよ。 でも、あなたが同僚のミスや怠慢を報告した所で何か状況は変わるでしょうか？ 同僚が上司に気に入られている場合、あなたの立場がさらに悪くなるだけ、 嫉妬で片付けられますよ。 上司だって、調子の良い女性を可愛がるようなただのおじさん。 あなたの職場での評価を比べる対象（彼女）も低すぎる気がします。 もっと仕事できる人や素敵な人がいるなら、比べる対象を上に定め、負けないように頑張る。 正直さに少々の「要領の良さ」と「したたか」さを加え、柔軟に仕事に取り組む。 そのうちに、だんだん会社もあなたが必要な人材であることを分かってくれるんじゃないかな。 目の前の上司と同僚に振り回されず、あなたはあなたの仕事をして見返せばいいと思います。
- yaasan
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世の中、同じように行動はできない。そして会社は結果主義であります。 失敗を報告して叱られながら上司と共に解決するのと失敗を隠して密かに解決するのは過程（行動）は違うが結果が一緒なので、どちらを選んでもＯＫなんですよ。周知徹底の必要性は何人も同様のミスが発生する場合（可能性が高い時）にだけ必要です。 ただ、相手があなたのいう通りの仕事ぶり（仕事量と重要度）なら、見てないようで会社（上司）はちゃんと見ていて、当人に合った仕事しかさせてない、という事です。 そして、あなたも楽しみにされない程度以上の完璧さを追求し、遂行しましょうね。そうすれば相手はぐうの音も出ませんから。
