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解雇したいが報復が怖い。対応策は？
- 解雇したいが報復が怖い。どのような報復が予想されるでしょうか？また、不当解雇等で騒がれずに済むためのステップを教えてください。
- 中小企業で食肉加工を行っている会社で、ある女性社員の解雇を考えています。しかし、解雇後に報復や不当解雇の騒動が起こるのではないかと心配しています。どのような報復が考えられるかと、報復を防ぐための対策について教えてください。
- 女性社員の解雇を検討している中小企業で、報復や不当解雇の問題が心配です。報復の可能性や不当解雇を回避するためのステップについてアドバイスをいただきたいです。
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- 藻黒 知恵蔵（@ameru1999）
- ベストアンサー率28% (624/2203)
- ka2_abe
- ベストアンサー率41% (1219/2923)
法的な手続きはいろいろありますが、 それらすべての手立ての基準になるのは 証拠・文書。 憶測でしか物事をとらえられていないので はっきり言えば、 質問者さんの考え方それ自体が すべて憶測であると言うこともみてわかります。 解雇方法を考える前に。 すべて証拠を押さえてください。 会社に不利益な書き込みは、 彼女を告訴するのではなく、 その書き込みしたものを告訴することができます。 ＝インターネット犯罪課へ相談すると サイト管理者およびプロバイダから書き込み車の特定ができる状況であることが多いです。 経費使い込みや昼食時間なども すべて証拠を押さえることですし なにより 彼女に限らず、 社内ルールを全体にしっかり作ることですし、 管理職がPCなどの管理を行っていないのであれば そちらの方が問題です。 はっきり言えば、 彼女に対抗できうる「対等な人材」を きちんとした給料で雇ってこないで すべて「新人を育てさせるとした」 経営陣・管理職側の手落ちです。 若手じゃないでしょう？ 彼女を含めた経費・営業職をきちんと雇わずに すべて彼女に任せて安穏としていた 管理職・経営職が大失敗なだけです。 このご時世、 きちんとした待遇を用意しさえすれば、 PCに明るく、経理もできて 管理職相当の職歴を持つような有能な人材くらい、 すぐに見つかります。 解雇する？？？？ ０からつくる？？？ 倒産しますねその会社。 私がライバル会社だったら 彼女をヘッドハントします＝顧客リスト付きでね。 まずは、 状況証拠ではどうしようもありません。 きちんとした待遇を用意して 新たな管理職候補生を募集あるいはヘッドハントすべきです。 ＝月給50もだせばすぐ見つかります。 ＝別畑の経歴者の方が第2の彼女を生まずにすむでしょう。
お礼
ご回答ありがとうございます。 インターネット犯罪課の件、参考にいたします。 おそらくは警視庁のサイバー犯罪対策室を指すものと解釈しております。 さて、人材登用のことから会社の行く末まで、ご心配いただきありがとうございます。 そのあたりまで話が広がることを想定しておらず、お察しいただけるほどの情報を提供いたしませんでした。 当然ながら人材は確保済みでございます。 わざわざのご提案、重ね重ね感謝申し上げますと同時に、お手間を取らせましたこと、恐縮に存じます。 グレーで危うい発言など、貴殿の書き込みには突っ込みどころは多々ございますが、個別に指摘申し上げるのは非建設的と考え、差し控えたく。 他のご回答者様のように、正しく読解くださった上でのご意見であれば、真摯に受け止める所存です。 差し出がましいようですが、貴殿は平たく言えば「意地悪」な憶測でお書きになっている。 にも関わらず、私の考え方にまで及び「憶測でしか物事をとらえていない」とされるのは、本題から外れていながらも不愉快に思った次第。
- inababz
- ベストアンサー率48% (187/386)
労基に相談にいかれてはいかがですか？ 労基は労働者だけの見方ではないですよ。 解雇するにあたって、どういう手順を踏めば不当だと言われないか等アドバイスしてくださりますよ。 数日前にとある件で労基に相談にいきました。丁寧に、説明して頂きました。その時、何か事を起こす前に、労基に相談してくださいっと言われました。 また、その時言われたのが、労働者と話した内容等は、必ず書面にて残しておくようにとのこと。あと、感情的、威圧的に話してはいけないとも言われました。 業務命令は、口頭だとのちのち言った言わないの論争になりますので、書面にて発行されることをお薦めします。 昼食時間が長い、喫煙に行くなどは、細かに記録をつけて証拠を残したほうがいいのでは。 昼食時間も、昼食後そのまま営業に出たという主張をするかもしれないので、その場合は逐一連絡（いまから昼休み、今から営業にいきます等）をいれさすようにしたほうがいいと思います。 面倒かもしれませんが、書面にて記録を残す。 それを証拠に業務命令違反、就業規則があるなら就業規則違反、情報が漏れているのであれば守秘義務違反になるかと思いますよ。
お礼
回答ありがとうございます。 労基署の利用は考えてませんでした。 なるほど。お知恵に感謝です。 ご回答者各位が仰る通り、書面での証拠が重要とのことを再認識しております。 捏造だなどと難癖つけられても面倒なので、労基署・社労士・顧問弁護士にコツを確認しておこうと思います。
- chie65536（@chie65535）
- ベストアンサー率44% (8812/19983)
＞・会社が本当に嫌いなようで、取引先やインターネットの口コミサイトなどに悪評をばら撒いている。 悪評を書き込みしているのが事実なら、それを証拠に懲戒解雇が可能です。 前にやってた「行列ができる法律相談所」でも、ネットに悪評を書くと懲戒処分できる、って言ってました。
お礼
回答ありがとうございます。 悪評の掲載元に問い合わせたところ、当然のことながら照会には応じてくれませんでした。 これは刑事事件として扱われれば対応が変わるものですかね。 ご回答の通り、可能性を模索してみたく思います。
- 藻黒 知恵蔵（@ameru1999）
- ベストアンサー率28% (624/2203)
探偵に調査依頼してどこまで会社に不利益なことをしているか証拠をつむしかないでしょうね 経費に使い込みが立証出来れば正当な解雇も可能ですが・・・まぁ無理でしょう 後は、配属を業務命令で変えたりとかぐらいですね ＞社内唯一の営業職で、外部から来る仕事のほぼ全てに彼女が関わっており、 また、流通・商品企画関係の仕事も兼任し、それも一人で抱えている。 リスク回避は、しておくべきでしたでしょう 向こうはそれが生命線ですから ＞今まで彼女にあてがった若手スタッフ全員が退職。 退職者は多くは語らなかったが、パワハラや嫌がらせが原因と見ている。 その後、口頭で仕事の引継ぎを繰り返し指示するが従わず、仕事を手放さないよう行動している。 まぁ普通しますわね 訴訟されてもいい覚悟で切るしかないでしょ
お礼
回答ありがとうございます。 探偵の利用はしたことありませんが、このような件でも対応頂けるものなのでしょうか。
- tabasuko_otoko
- ベストアンサー率15% (247/1586)
まず社内規定に基づいた業務命令を出す。 喫煙でよく席を外すくせに残業すると言うことなら、喫煙を減らして時間内に収めるように指導するとか。 態度を改めないなら懲戒処分（訓告あたり）。 それでも改めないなら解雇。 ちゃんと指導したという手順を踏めば、不当解雇で訴えられても勝てますよ。 顧客の情報を勝手に持ち出していれば横領です。 会社に顧問の弁護士とかつけていないんですか？ 社労士とか。 プロに相談して手順を決めておけば良いと思いますよ。
お礼
回答ありがとうございます。 本人は社内規定など見たことないの一点張りで、困っています。 上層部に確認したところ、規定の浸透具合は絶望的とのことでした。 人によって規定を知ってる・知らないがあるようで、わりと新しい社員の私の方が知ってることも多かったです。 話によると、彼女には確認させたことがあるとのことで… 難しい問題ですね。 顧問弁護士にはまだ相談していません。 まずインターネットを利用した報復行為がどのようなものかを調査したく思っていました。 顧客情報の持ち出しを、どうにか暴いてやりたいのですが…
- obrigadissimo
- ベストアンサー率23% (1613/7000)
とりあえず、何ら権限がなく、部下もいない 社史編纂室長などの役職を設けて、 衝立で仕立てた電話のない小部屋に押しこんで 徐々に給料なども下げて、 干してしまいませんか。 毎日、進捗状況の報告を させてサボタージュを防ぎましょう。 超小型ムービーカメラで 作業風景を撮影しつづけて 監視しましょう。 あるいは、 調査室長などの任じて、 ネットでは調査できない種類の 大量の期限付きのテーマを与えて、 調べさせませんか。 足で調べるしかないテーマなので 新しい自転車を１台、提供しましょう。 シッカリ日報を書かせましょう。 ＧＰＳで追えるＩＣチップを、どこかに 埋め込んでおきましょう。 併行して、 退職者に協力してもらって パワハラや嫌がらせ、いびりなどの 証拠を大量に集めてから、 弁護士さんと相談しましょう。
お礼
回答ありがとうございます。 身近なところから出来るだけの対策を取りたいと思います。 非常に参考になりました。
- iphqwo
- ベストアンサー率21% (10/47)
社内規定などの決まりごとはありませんか。 規定を守らない・守れないのであれば、解雇の規定もあると思います。 解雇後も会社に損害を与えるようであれば、法的に話し合いとなりますよね。
お礼
回答ありがとうございます。 上層部に確認したところ、規定を大急ぎで見直してるとのことでした。 後手にまわっていて、何とも歯がゆいです。
お礼
回答ありがとうございます。 社労士ですか。なるほど。 完全に頭から抜けていました。 感謝です。 彼女の不正をどうやって暴くかが課題になってきそうです。 持ち出したデータの行方など、探し当てるのは困難ですしね… 残業代の件、フォローありがとうございます。 上層部には計画性を持って対応するよう提案していきたいと思います。