簡潔明瞭に説明出来ないものは良い計画とは言えない？

質問

簡潔明瞭に説明出来ないものは良い計画とは言えない？

こんばんは。カテが合っているかどうか。

個人でも会社の一つの部署でも良いのですが、
すごく良い発案が上げられ、立案・計画・裏（根拠）も取れて、
あとは注文者とか役員に説明するだけ。
（斬新ですごく良い計画なのです）

いざ説明を始めると、
最初は真摯に説明を聞いて頂けましたが、徐々に集中力を欠くような、
何か興味が高揚してこない、と言うか要するにノッテこない感じ。

簡潔に説明できない部分が多く、一つの説明ごとに何かの引用が入る。
又引用に更に別の引用が入る。
誰でも知っているような知識で全てを説明出来ない。
（でも斬新ですごく良い計画なのです）

斬新だから初めて聞く側はピンと来ない、不確定要素を多く感じる。
ちょっと待てよ、となる。
説明側としては不確定要素などはどんな計画にも有り、
本案の不確定要素を全部ひっくるめてもゲインの方が明らかに大きい、
と信じている。
でそれを今細かく一つ一つ説明する時間がない。それは次の段階。
（斬新ですごく良い計画なのです）

●結局預かりとなってしまいました。当面不採用。

これは仮想の話です。でも部分的には実体験です。

Q.簡潔明瞭に説明出来ないものは良い計画とは言えないのでしょうか？
　どうしてもクドクドしてしまう。（引用など）
　相手の知らない知識を必要としてしまう、など
（でも斬新ですごく良い計画なのです）

宜しくお願いします。

回答No.3

dai-ym · ベストアンサー

専門知識がないとわからない企画というのも存在します。
なので、一概に簡潔明瞭に説明できない企画は良い企画でないとは言いません。
しかし、そういう企画は提案する場所をもの凄く選びます。
なので、提出する場所を間違えたということになります。

ただ、不採用でなく当面不採用と言う場合、他のプロジェクトが終わった後に開始するとか、企画の説明が本当か検証のデーターを取っているとか、自分では良い企画と思っていても穴がありその穴埋めをしているとか、色々な場合が考えられます。

お礼

場所（相手とかシチュエーション）ですか。

タイミングもあるかも知れませんね。

どうもありがとうございました。

回答No.4

dai-ym

専門知識がないとわからない企画というのも存在します。
なので、一概に簡潔明瞭に説明できない企画は良い企画でないとは言いません。
しかし、そういう企画は提案する場所をもの凄く選びます。
なので、提出する場所を間違えたということになります。

ただ、不採用でなく当面不採用と言う場合、他のプロジェクトが終わった後に開始するとか、企画の説明が本当か検証のデーターを取っているとか、自分では良い企画と思っていても穴がありその穴埋めをしているとか、色々な場合が考えられます。

お礼

ありがとうございました。ダブっちゃったみたいですね。

回答No.2

TreatMeGently

＞簡潔明瞭に説明出来ないものは良い計画とは言えない？

　という事ですが、計画云々よりも本人がその計画を練れていないという
　事ではないでしょうか？計画は良いものかもしれませんが、実施するなら
　担当者は本人になります。説明するのは「自分の頭をクリア」な状態にして
　おく必要があります。
　本人が良い計画と思うなら、練りに練り込んでの再挑戦をして下さい。
　自分一人の出航になります。地図と羅針盤も必要になります。

お礼

本人も錬れているのです。
計画も完璧です。

但し簡潔明瞭に説明しにくいところがネックです。

説明の利便を図るが為に計画を変えなければならないのでしょうか。

どうもありがとうございました。

回答No.1

DESTROY11

（でも斬新ですごく良い計画なのです）
くどい。

つまり計画の内容以前に、プレゼンがなってないということです。
くどくどと同じような言葉を何度も繰り返し、自分の知っていることは他人も知っているという前提での説明など聞く気も検討する気も起きません。

お礼

くどいですが、（プレゼンも斬新ですごく良いのです）
計画は完璧なんです。

でも簡潔明瞭に説明出来ないところがネックです。
今の世の中ではこう言うものは採用されずらいのか？
と言うところからの質問でした。

どうもありがとうございました。