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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:電気をつけるな!!)

営業所の経費削減策に疑問

このQ&Aのポイント
  • 運送業が苦境に立たされている中、営業所での経費削減策が問題視されている。
  • 所長からの指示でエアコン、電気の使用制限やキャンペーンの購入命令が出されているが、不公平な扱いや嫌がらせと感じる従業員もいる。
  • 経営者との意見やり合いが続いており、解決策を模索している。

質問者が選んだベストアンサー

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  • tamiemon96
  • ベストアンサー率49% (658/1341)
回答No.4

・ 本当の意味での解決は「営業所の業績が上がること」ですよね。 ・ みなさんの力で何とか業績をあげて、その結果に営業所長を載せてあげれば、ご機嫌で、結果、みなさんの職場環境も、劇的に改善されると思います。 ・ とはいえ、このご時勢ですから、業績をあげると一言で言っても難しいですよね。 ・ 入念な原価計算による価格設定、ドライバーも含めたスタッフみんなでの営業活動・・・考えられることは既に、御社で実行されているとは思いますので、私からの具体策は無いに等しいですが。 ・ 大変な状況とは思いますが、みなさんの頑張りが、業績向上へ結びつくことをお祈りしております。

その他の回答 (5)

  • echo170en
  • ベストアンサー率39% (35/89)
回答No.6

No3です、「トラック運転手の過酷な労働シリーズ」を見たんです。流通業は大事故を起こしますね。これは消費者=僕らも悪い。反省してます。こう言う会社がほとんどでしょうけど所長さんは資質がないのかも知れません。資質のないもの以上組織は強力になれません。社長も言っても駄目なら、駄目な社風なんでしょう。 質問者さんの今後ですが、事務は簿記が会計原則上どこにいっても同じなのでスキルから外しても良いかと。僕も片手間で覚えてやって来たくらいですから。(いまは病気で無理・・・)。伝票整理も同じですよね。 そこでポイントは運送「管理」ですね。販売促進士?だっけそう言った方面の管理職を目指す!と言うのは。損益分岐点や経常利益交差、坪当り単価、稼働率など管理職が行う数値分析力を身につける。それだけだと大変です。部下をモチベーションアップさせるには4以上に身銭を切ってやる必要がありますから。それでも目をかけて育てた人材は平気で辞めます。管理職と言うのは孤独です。 僕は大昔、零細建設業の経営側にいましたが、経営者は超過労働対価を支払う必要がないので率先です。3Kの時代でした。でも貸し剥がしで銀行にちょん切られましたけどね(リストラ)。その後、いろいろ経て施設長の依頼が来て引き受けましたが。ただ税金運営でしたので民間の感覚は通じず、理事との折衝は地獄でしたね。議員とかもいるのに肩書き欲しさの無能ばかり。施設を守るあまりぶっ倒れてうつ病で入院。精神障害病になりました。 脱線。 大事なのは人脈作りもです。信金、信組などでは異業種交流もあるので積極的に。会社は労使契約でしかありません。よくも悪くもするのはトップの資質です。なので転ばぬ先の杖!頑張ってみてください。 日経アソシエくらいからならお役に立つかも。ご購読済みでしたらすみません。僕は部下に読ませてレポート書かせてました。

参考URL:
http://www.youtube.com/watch?v=0wFMi62kZf0&feature=PlayList&p=A1BC907D12E3569D&index=10&playnext=6
noname#155097
noname#155097
回答No.5

4はこのご時世当たり前だよ~と納得しましょう。 一流企業の子会社だって親会社の車を3年おきに買い替えろと お達しがきてるくらいで、それでV字回復もないだろって。。。 3は喧嘩してもいいくらいだけど、 その気力や意味がないなら、 お茶におもしろいものでも混ぜて、 徐々に弱るのを待ちますか。 もしくは女編や金編の罠をしかけて、 経営者にちくるか。。 というような、卑劣な手段くらいしか残っていなさそうです。

  • echo170en
  • ベストアンサー率39% (35/89)
回答No.3

明るさ保持にはLEDヘッドライト。暑さ対策には「冷えピタ」だったかな?。社長の気苦労も察すると、勤められるだけ良い気もします。我慢出来ないなら転職ですが、運転の管理職なんてどこも価格競争で叩き合いは目に見えているはず。。。消費者として反省しています。 いずれ大変な時代が来ますから書き込みよりも、帰宅後、なにか勉強を始めた方がよろしいかと。4は昔からある営業マン職の付き合いノルマですね。自腹で買ったっけ・・・・。そう言う目に遭ってないだけ恵まれてるかも。 厳しくてすみません。身体を壊して損するのは「自分だけ」。 めげずに頑張ってくださいね うつ病廃人

bibi315
質問者

お礼

>明るさ保持にはLEDヘッドライト。暑さ対策には「冷えピタ」だったかな?。社長の気苦労も察すると、勤められるだけ良い気もします 冷えピタや首に巻くタイプの物も実行しましたし、電池式の卓上ライト(自腹)も実行しましたが「会社に個人の持ち物を持ってくるな。みっともないから首に巻くな。夏だから熱いのは当たり前。そんなんで暑がってる方が馬鹿げてる」と、有難いお言葉を頂戴しました。じゃあお前も車でエアコンつけんじゃねぇ!!って心の中で叫びました。 私も勤められるだけマシ♪と思ってやってきているつもりですが、上記の発言はカチンときました。 むしろ経営者は熱中症にならないように常日頃から、室内でも温度を高めにしてエアコンを付けるようにと社員に言っています。 >身体を壊して損するのは「自分だけ」。 確かに・・・(泣) 回答者様も大変な想いをされてきたのですね。 少し励みになりました。私も何か今後の為に始めてみたいと思います。

  • arasara
  • ベストアンサー率13% (377/2787)
回答No.2

現実問題として、所長が異動するか定年退職するまで我慢するしかないでしょう。 社長がさじを投げているのであれば、どうしようもありません。 運が悪かったと諦めましょう。

bibi315
質問者

お礼

やはりそうですよね。 あと10年もありませんが、嘱託などで延長ということになるかもしれませんし・・・。 正直この会社は悪い会社ではありません。ただ所長がまともじゃないだけだと思うのです。 そしてそれを解らずに所長を所長にしている経営者も、きっと見る目がないのでしょう。出来ればずっと続けて生きたいと思っていましたが、旦那も自分達が稼げない(所長がトラックで出て行ってしまう)のであれば違うところにいこうと思うと言っています。 諦めて受け入れるか、会社を辞めるか、どちらかですね。

  • aokii
  • ベストアンサー率23% (5210/22062)
回答No.1

会社でお客様のキャンペーンを買うべきだというのは法律違反でしょう。 そんな会社は長くはもちません。 知恵としては、仕事をわざと遅くやりましょう。

bibi315
質問者

お礼

>会社でお客様のキャンペーンを買うべきだというのは法律違反でしょう そうですよね。 しかし経営者は所長から「従業員が誰かしら買うからいい」と言ってしまってからは、買っていないようです。そこで「所長から買えと言われたのですが、会社で買ってもらえませんか?」と経営者に言った従業員が、違う理由で会社を辞めさせられました。所長は何でも経営者に隠し、バラすとその従業員を何か理由をつけて辞めさせるように仕組んできたのを、いつも事務所にいる私は見てきました。もちろん営業所の従業員はコレを解っているので、誰も直接経営者には言いません。 本当に困っています・・・。

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