- ベストアンサー
営業所の問題と対応について
- 私の勤めている会社は県内に本社と営業所を持っています。最近、営業所で起きた問題を報告せずに対策を取らなかった所長について、本社の役付の社員が話をしていました。
- 問題の詳細は、半年前に別の社員が仕事中に飲酒していたことが発覚し、本社には隠していたが営業所の運転手経由で伝わっていたというものです。そして、営業所の問題について対策を講じなかった所長に対する批判が出ています。
- 質問者は、対策を自分からしない所長について言及し、自身が運行管理者であることを述べています。そして、以前の経験から「知らない」というスタンスを取るべきかどうか迷っています。
- みんなの回答 （3）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
陸上運輸に関する運行管理者であるのなら 危機管理上の大問題だと思いますが。 言う言わないということ以前に対策すべきですし 貴方の手に余るのなら本社に所長を飛び越えてでも報告すべき内容ではないですか。 事故発生で会社の存続も危うくする内容だと思います。
その他の回答 (2)
- saltmax
- ベストアンサー率39% (2998/7600)
＞ですから言うべきではなかったのか、それをお聞きしたかったのです。 危機管理上の報告は途中で止めるなというのが原則です。 不在であったり連絡がとれなくてもそので止めることなく飛び越して 上に上げないと連絡はどんどん遅れます。 会社を守る、従業員を守る、顧客を守るという視点から見ても 黙っている事がいいことではないということは常識でもわかると思いますが 経営者に危機感がなく貴方の取った行動が 所長に対する注意で終わったのなら更に現状を報告すべきだと思います。 それが、貴方とその家族、他の従業員、会社を守る道でしょう。 貴方の権限で当該の社員は乗務停止にはできないのでしょうか。 停止を宣言する根拠となる乗務規定も曖昧に感じますが。
- tanuchi
- ベストアンサー率16% (210/1238)
今一文章が長くて分かりにくいので要点まとめさせてもらうけど、冒頭の配置換えの人は無関係ね。 問題は飲酒運転（？）をした人のことね。 その人はあなたが所属している営業所の社員なわけね。 自分の所属しているところで働いている人について自分から飲酒だとか薬（たとえ医薬品でも）の服用過多だとかはよその部署の人にいうもんじゃない。 たとえそのようなニュアンスのことを言われても「さぁー良くは存じません」って感じで具体的な話にならないようにはぐらかす。これ常識中の常識じゃないの。 所長がその件で怒られるのは必須でしょう。 もしそのＫさんがマスコミだったらどうするの？あなたの会社目一杯マスコミの格好の餌食だよ。 運行管理者とか意味分からないけど、責任ある立場なら自分の発言一つで会社が左右されかねないって意識でもの言わなきゃいけないんじゃないの。 特に自分の所属しているところの社員の不祥事については相手から具体的に証拠でも突きつけられない限り、単なるだべりで話題にしていいもんじゃないでしょう。
お礼
回答ありがとうございます。 ＞特に自分の所属しているところの社員の不祥事については相手から具体的に証拠でも突きつけられない限り、単なるだべりで話題にしていいもんじゃないでしょう。 確かにだべりで話題にはしてはいけないこともあります。 しかし今回の件はNo,2さんのおっしゃる通り、本当は上のものに「所長から」報告しなければならないことだというのはこの会社の誰でも理解していること。そこで証拠まで出てきていて本社の重役まで知っている今回の状況で、私が関わっているのも解っている状況で下手に嘘をついてしまえば後々バレてまた問題になります。 しかしその問題が解って私→所長に報告→本社へ報告としなければならないことが、所長で止まってしまって、周りからバレてしまっている状況。増してや運送業で飲酒が公になれば会社が運営していけないほどのダメージを受ける問題。それを私が一番最初に関わって「知りません」と逃げたとしても後々わかってしまうのであれば、その時に正直に余計なこと以外は正直に答えるべきと思いました。 ただそこで私が嘘をつけばよかったのか？ということを意見頂きたかったのです。 Kさんは会社の重役ですのでマスコミに言えば自分に降りかかってくる立場ですし、本来Kさんにも報告すべき内容です。Kさんが私ではなく「所長から報告すべき」と言っているように、私が自分発信で社長に報告すべきではないということはわかっています。ですから今回私が関わっていていた状況でもKさんが私を責めることをしなかったのは、「社員が問題を報告しても、営業所の所長が問題ををのままにしている。だからと言って社員が口を出してしまえば、所長がその営業所でやっていけなくなる状況にしてしまう」ということをわかっているからなのです。
お礼
回答ありがとうございます。 ＞陸上運輸に関する運行管理者であるのなら 危機管理上の大問題だと思いますが。 言う言わないということ以前に対策すべきですし まさにその通りです。 ＞貴方の手に余るのなら本社に所長を飛び越えてでも報告すべき内容ではないですか。 事故発生で会社の存続も危うくする内容だと思います。 No,1さんへ書いている通りそういった状況を所長を飛び越えて私の立場で言ってしまえば、所長がその社員が会社に居られなくなる様しむけられるのです。実際に正義感の強い社員がそう行動を起こして一ヶ月でいなくなりましたし、社長もそのことを知っているはずでしたが所長へ処分を下すことはしませんでした。会社がダメージを負うことも普通に考えてわかるはずなのですが。。。 私も正直このご時勢、今の職を失うのは抵抗があります。 しかしもうバレてしまっていることなので所長から会社に居られなくなるように仕向けられるのを承知で重役の方に聞かれた時に、正直に答えましたがそれを所長が言うなという。ですから言うべきではなかったのか、それをお聞きしたかったのです。