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リーダーに求められる能力とコミュニケーション方法
- 苦言の呈し方についてアドバイスを求める質問です。
- リーダーになることへの不満の声や彼のメンバーへの接し方に疑問を感じています。
- 具体的な事例として人前での叱責や上司に対してのタメ口などを挙げています。
- ape400
- お礼率75% (6/8)
- その他（ビジネス・キャリア）
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質問者が選んだベストアンサー
残念ながら、能力が高いのに、とおっしゃいますが、リーダーとしては高くないでしょう。 そして誰だって初めからうまくいくものじゃないです。失敗を繰り返して成長するものです。 よって、あなたがどうこうするものじゃないと思います。 どうしても、というのなら、ほかの年長の方などとも相談して、さらに上司の方に相談されるとよいと思います。
その他の回答 (3)
- gocogacu
- ベストアンサー率23% (79/341)
これは彼の問題で、貴方の問題ではありません。 今、一番困っているのは彼自身です。 貴方が苦言を呈することで、彼を追い込んでしまう危険性があり、貴方に敵対心を持つことでしょう。 この問題は彼自身が誰かに相談することで解決するかもしれません。 貴方が出来るのは、そのような状況を作り出すくらいですかね。（気付かせてあげる。）
お礼
気付かせてあげるといわれてもむずかしいですね。 ありがとうございました。
- leon1971
- ベストアンサー率31% (23/73)
後輩で有るあなたから苦言を呈するのは、あなたと先輩がどんなにフランクな付き合いをしていても絶対にＮＧです。 あなたにとって関係が壊れると言う損失が有るだけでなく、先輩にとっても従うべき正当なアドバイスを無視しなくてはいけなくなると言う最悪の状況を作ります。 今あなたの先輩はプライドとプレッシャーで完全にテンパっている状態です。 「仕事を成功させよう、そのために自分が大きな人間としてみんなを引っ張っていかなきゃいけない」と必死になっている所で後輩にその点を間違っていると指摘されたら、理性で理解しても感情が付いていかずにパンクするのが容易に想像できます。 有能な上司で有れば、部下のそういった空回りはちゃんと観察してアドバイスしてくれるはずです。 先輩の上司（あなたにとっても上司ですよね？）の力量に期待しましょう、あなたが動くべき時ではないです。 もし先輩から相談されるようであればその時こそ、自分の感想としてアドバイスするべきだと思いますよ。先にも言いましたが、苦言を呈するのは双方に利益が有りませんので控えた方が良いです。
お礼
そうですか・・・。 一生聞いてこなさそうな気がしますが（苦笑） 上司に相談してみます。 ありがとうございます。
- 中京区 桑原町（@l4330）
- ベストアンサー率22% (4373/19606)
そういう人には苦言を呈してもダメでしょう。 他人に言われて気が付く人は、その様な態度は取らないでしょう。 何かのきっかけで自分で気が付くか、気が付かないなら能力が高い人ではなく能力が高い様に見えた人だったのでしょう。
お礼
なるほど！ こういう態度をとってしまい人ってどういう育て方をされてきたのか少し疑問を感じます・・・。
お礼
自分で言うのは、よくないのですね。 上司に相談してみます。 ありがとうございます。