- ベストアンサー
この人を辞めさせたら、鬼でしょうか？（長文）
小さな会社を営んでいます。 私がお世話になった知人の紹介で 女性を社内清掃、社員のご飯係、お手伝いさんという形で雇いました。（Aさんとします） Aさんは、ほんの少しではありますが、身障者で、文字・数字に弱く、文盲でもあります。ですが仕事はまずまずがんばっています。 現在45歳。子供が3人おり（ダンナさんも子供達も身障者）小さい頃から境遇が不幸で、身寄りがなく ご主人が知人に騙されて背負わされた多額の借金もあり、うちの給料支払日には取り立ての人が来て 私が立ち会いの元、25%の金額を持ってゆきます。 お米なども買えないらしく、うちから盗んでいるみたいで 「だまって持っていかないで、言いなさい」と言ったところ 黙って泣いていました。残ったおかずなどを嬉しそうに持って帰ります。 ただし、Aさんも休みがかなり多く3日休んで、出勤、また3日休んで、、、という繰り返しです。他社員からの評判も悪く「どうしてあんな人を雇っているんですか」としばしば言われます。 が、Aさんの生活を見ると、かなりひどいもので家は納屋同然。ガラス窓はすべて壊れ段ボールを貼っています。子供達は登校拒否。 ご主人は不倫をしたり、給料を家に入れないなど、、 だからこそ、Aさんにはうちの仕事をがんばって欲しいし、休まないで出勤してほしいのですが注意しても「貧血で」とか「階段から落ちて」などといって出てきません。 これ以上は他の社員に示しがつきませんし お金等、社員から借りているようで、いつも返す、返せないとやっていて、トラブルの元凶になりつつあります。 今に会社の金庫に手を付けかねない！とも言われているのですが、、、、、 Aさんの生活を思うと、仏心を出してしまいます。 今、私を含め、周囲には第三者的存在の人がいなく かなり悩んでいます。辞めさせるか、衿を正して貰うか、、、、 どう思いますか？
- mac_shosinsya
- お礼率87% (232/265)
- その他（生活・暮らし）
- 回答数9
- ありがとう数12
- みんなの回答 （9）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
- ベストアンサー
軽度の身障者、身寄りなし、極度の貧困、登校拒否、不倫、 借金・・ 世の中の不幸を独りで背負っているように見えます。 う～ん、難しいですね。 経営者としてどういう形が会社の本来の姿でしょうか？ あなたが望む会社のあり方はどんなものでしょうか？ 経営者としてはAさんに対しても他の社員に対しても 均等な扱いでないと会社の基盤が揺らいでしまうと思います。 今の状態は「悪平等」です。 他の社員から観れば「何であの人だけ特別扱い？」と映っている ようです。今の状態のままですとそのうち経営者である あなたの姿勢に対して社員からの不満が大きくなってくると思います。 >辞めさせるか、衿を正して貰うか 襟を正してもらう？ これ以上どんな手がありますか？ もうかなりご指導なされたのでないですか？ 文面に出てないだけで・・。 Aさんのこうした行動内容は紹介した知人さんはご存知ですか？ もうあなたの経営者としてより、一人間としての限度を 超えていると思います。 もうそろそろ、鬼になってもいい頃です。
その他の回答 (8)
「経営者」と「一個人」、ふたとおりの立場で 迷われているということでしょうか？ １）経営者として お話の中心となっている女性は、 普通なら十分に解雇の対象となりえますよね。 福祉そのものが収益につながる場合は別として、 会社の存在意義は、身障者のケアにありません。 ケアは行政が解決すべき問題です。 よく言われる「人財」「人材」「人罪」のうち、 「人罪」は、間接的にでも経営を圧迫しますし、 結果的に会社組織とほかの社員に損害をもたらすのですから、 義理人情よりも、解雇を優先すべきかもしれません。 ２）一個人として 家庭の事情を理解したうえで 解雇を言い渡すことができないお気持ちは、よく伝わります。 そのお気持ちを、女性と、社員（できれば全員）をまじえて 話し合われたほうが良いかと思います。 経営者と社員と女性本人、お互いに認識のミゾを埋めることができます。 小規模だからこそ、の融通のよさがあるはずです。 ご質問を拝見するかぎり「残してあげたい」との お気持ちが強いがために、迷いも大きいようですね。 ブレインストーミングやＫＪ法などの 問題解決スキルを利用すると、 いまもっとも重要な課題がハッキリするかもしれませんよ。
お礼
ありがとうございました。 大きな会社でしたら、すぐに解雇でしょうね （お米を盗んだ時にはダメでしょうね） うちは10人にみたない小規模な会社なので どうしても義理とか人情が経営から 離れません、、、ダメな事なのでしょうが。 他の社員の気持ちも重々承知してるので 彼女の生活が繋がるようにしてから 解雇を考えたいと思います。 ありがとうございました。
- hit-ok
- ベストアンサー率20% (13/64)
かつて大手スーパーの精肉加工センターでバイトをしていた時、障害者も数名働いていました。 従業員が何千人もいるこの会社ならではの、社会貢献としての雇い入れでありました。 現在、従業員４名の会社を経営していますが、自社に相対的にプラスになるのであればこのまま雇ってあげたい気分ですね。 しかしながら、「貧血で」とか「階段から落ちて」などといって欠勤が多いのであれば、この点からもプラスにはならないと思われます。 こんな言い訳が言えるのであれば、私から見ると”知能犯”です。 他の従業員とのこともあります。きっぱり解雇（解雇に値します）した方が良いと思います。 勿論、あなたがお世話になった知人の方に、その旨事前に報告すべきと思いますが。
お礼
同じ立場の方からの意見、参考になります。 ＞欠勤が多いのであれば、この点からもプラスにはならないと思われます。 これだけはもう1年半も注意していますが なおりません。本当は頑張って欲しいですが やはり、社員の不満を考えると 潮時なのかも、、、残念です。 ＞私から見ると”知能犯”です。 そうですよね、、、 それも見え透いているので、ほんとに評判が 悪いのです。 福祉科に相談したり、次ぎの就職口（身障者OKの） を探してから、解雇の方向で考えます。 ありがとうございました。
- saki2002
- ベストアンサー率35% (7/20)
Ａさんという方はまともに働ける状態ではなく、事実支障 があるのだから（正規の手続きをふんだ上で）やめていた だくのがよろしいかと思います。 Ａさんの生活については、福祉制度でバックアップでき るはずですので、（もし心配なら）どなたかもおっしゃ っているように地域の福祉課に相談してみてはいかがで しょう。
お礼
ありがとうございました。 他の方の意見も読んで やはり、正当な手続きをとって 国のバックアップが付くように こちらでやって、解雇する、、 または新しい働き口（身障者でもOKの）を 探してあげるかのどちらかかな、、、と 思っていますが。 ＞地域の福祉課に相談してみてはいかがで しょう。 そうします。 ありがとうございました
- zrai
- ベストアンサー率9% (12/125)
こんにちわ。 身障者だからといって このままでいいとは思えませんよね。 ほとんどの身障者の方は倍がんばってますので。 身障者ときちんと手続きをしているなら お給料の他に手当てがあるはずです 子供さんにも手当てが出てるでしょうし。 市の福祉課に相談されるのも いいと思います。 Aさんのおうちに調査が入ると思いますよ。 それから目が不自由というのであれば macさんの会社ではなく きちんと身障者でも安心して働ける 会社を紹介してもらった方が良いのではないでしょうか。
お礼
ありがとうございました。 ＞ほとんどの身障者の方は倍がんばってますので。 そうなんですよね！ だから、他の社員が『やっぱり身障者は、、、』という 物言いをするのが、とてもつらいし、情けない。 私もがんばってる、同じ境遇の方をたくさん 知っているので、、、、、 ＞きちんと身障者でも安心して働ける 会社を紹介してもらった方が良いのではないでしょうか。 はい、検討します。 ただ、解雇するのではなく 生活が続くようにしたいです。
- azicyan
- ベストアンサー率21% (368/1747)
うーん、むずかしいですね・・・ でもすこし引っかかったところですが・・・ ＞ダンナさんも子供達も身障者 ＞不倫をしたり、給料を家に入れない 身障者で、不倫してて、収入あって？、家にいれない・・・？ よくわからない人ですね？？ 悪いのはあなたでなくて、このだんななのでは・・・？ したがって、この人を首にしてあなたが恨まれるのは筋違い、だと思うのですが・・・？ あまり仏心・仏心といっていてもあなたも大変でしょう。
お礼
ありがとうございました。 ＞身障者で、不倫してて、収入あって？、家にいれない・・・？ 身障者といっても、軽度なので どこかで働いているようです。 しかし、収入は少ない上に、女遊びをするらしいです。 私はこの事にはタッチしていません。 話しを聞いただけなので、。 ＞あなたも大変でしょう。 そうなんですけど、踏み切れません。 ほんとに、甘いとみんなに怒られますが 検討します
- mogu2003
- ベストアンサー率35% (76/212)
Ａさんを紹介した知人の方に、率直に話してみたらいかがでしょうか？ 基本的には、あなたは経営者であり、人を雇っている以上その他の社員が納得いかない対応を長く続けることは避けるべきだと思います。 Ａさんが今の生活状況になったからには、やはりそれだけの原因があります。お米を盗んだ段階で本当は、解雇すべきだったのかもしれません。出勤に関しても「これ以上休んだら解雇する」というラインを設けるべきです。 これ以上続いていけば、死ぬまでＡさんと、その家族の生活を負うという覚悟が必要になると思います。 社会的に救える制度もあります。Ａさんの抱えている様々な問題を一度市役所なりの公的機関で相談してもらう方法もあるでしょう。 とにかく、自分がどこで線を引くか、明確にした方がいいと思います。
お礼
ありがとうございました。 ＞Ａさんを紹介した知人の方に、率直に話してみたらいかがでしょうか？ 私も考えていました。 やはり、これが筋ですよね、、、、 彼女が暮らしていた、孤児の為の学校の方なんですが、、、 ＞これ以上続いていけば、死ぬまでＡさんと、その家族の生活を負うという覚悟が必要になると思います。 骨を埋めると言っていました。 私はがんばってくれるならと思いましたが こういう調子なので、、、、 甘い経営者なのは重々承知ですが 踏み切れません。 ＞とにかく、自分がどこで線を引くか、明確にした方がいいと思います。 はい。今週中に話し合いをもう一度してみます。 そのあと、検討します。
- ma_
- ベストアンサー率23% (879/3732)
どんな社員であれ、いきなりクビはまずいです。 きちんと本人に、休みの件などについて話し、 何回か面談して経過をみる必要があると思います。 面談の内容は記録にとること。 それでもだめなら仕方ないとは思いますが、いきなりはトラブルになるとおもいますよ。
お礼
ありがとうございました。 本人とも話し合いを何度もしています。 それでも改善が見られないので 悩んでいました。 突然の解雇はするつもりはなく 改善する見込みが内場合は どうしてもする方向になっても 2～3ヶ月の猶予は考えています。 出勤してくれれば問題ないのですが、、、
- disease
- ベストアンサー率18% (1239/6707)
周囲の人にａＡさんの窮状を話して理解を求めたらどうでしょうか？ クビにするのはムゴイ気がしますね。
お礼
ありがとうございます。 みんなの方が事情通な位で （田舎によくありがちな） とても内情を知っているのです。 休まないで出てくれるのが一番 助かるのですが、、、、 ＞クビにするのはムゴイ気がしますね。 やはりそうですよね。 検討します。
お礼
ありがとうございました。 ＞文面に出てないだけで・・。 あまり露骨に書くのもどうかと思い 控えめに書いたのですが、やはり わかる方には分かるものですね、、、 今は私も言い疲れて、小康状態です。 ＞もうそろそろ、鬼になってもいい頃です。 そうですよね、、、 他の社員はかなり不満な様子なので 私も決断を迫られていますが このAさんが、生活苦なのに、どうして きちんと働かないのか、不思議で仕方ありません。 これだけは、話し合いをしてもらちが明かないです。 ありがとうございました。