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ガバナンスについて
当社の社長は株式を50%以上保有しており実質オーナー会社です。 最近は広告宣伝に力を入れ大型看板やCMおよびスポーツ競技への協賛など当初立てていた予算に対し大幅にオーバーしているよな状態です。 広告会社も通常の部署を経由しないですぐOKがもらえる社長へ直接いくような始末です。 オーナー会社ということもありやりたい放題という形で取締役・監査役もだれも止めようとしません。当初計画の利益率から大幅に下がっており、どうすればガバナンスをきかせ止める事ができるのか 教えて下さい。宜しくお願いします。
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- acmac
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オーナー会社で、かつ他の取締役・監査役も止めようとしない状況では、法律上・理論上は「どうしようもない」というのが結論でしょう。 ただ、現実として何とかできないかというと、いくつか方法は考えられます。 1.メインバンクの担当者に情報を流し、メインバンクサイドから社長に経営状態の悪化を懸念している旨伝えてもらう。(強制力はありませんが、銀行との力関係によっては社長が行動を改める可能性はゼロではない) 2.有力社員を巻き込み、社長に進言してもらう。社長が一番信頼している管理部長等に進言してもらいましょう。役員が見てみぬふりをする会社では、ちょっと厳しいでしょうか。 3.質問者さんがクビや減給覚悟で進言する。 質問者さんの会社がどんな社歴でどの程度の業績を上げているか分かりませんが、もしそれなりの業績を維持している会社なら、経営者は馬鹿ではないので、先見の目をもって敢えて広告宣伝に力を入れているかもしれないですよ。「当初計画の利益率」は一度承認されたからと言って絶対に守らなければならないわけではありませんから、どういった意図で広告宣伝に力を入れているか、来期以降はどのような計画なのか等について社長の意図を確認することが先ではないでしょうか。 また、通常の部署を経由しないで広告会社と社長で交渉することで現場に弊害が出ているなら、広告宣伝部門の長が、社長にその弊害を伝え、正規のルートにして欲しい旨を伝えるべきです。