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上司との関係、部下は耐えるしかない?
よろしくお願いします。 私の部署は人が少なく 私のすぐ上の人間は、10歳年上です。 困っています。 感情にムラがあり、 打ち合わせの際など、本来なら 部下の私が報告する場であるのに 報告を言う前に、一方的にしゃべり、 ”お前は何もしてない” というようなことをいいます。 また、事前に読んでおく資料や 他のメンバーが共有するべき情報を 伝えているのに、全く目を通さず 意見を言います。個別特殊な意見が必要なのに 一般論を大声で言います。 また、その後、指示をもらうのですが その指示がよくわからず、教えてください、 というと、自分が出した指示とは全く関係のない 手法、答えを出してきて、わかったようなわからないような 気分で仕事が進みます。 本来、ちゃんと資料に目を通して、前提事項を確認し どういう風に勧めるかを決めておけば、もっと早く 進むし、回りの人間も嫌な思いをしないで済むと思うのですが 事前に読み込む資料等が膨大なため、 上司の意見をいちいち否定していると仕事が間に合わないので 黙って聞いて、後でその上司以外で作業を進めるという感じです。 上司の言っていることは一般論としては正しいし、 手法もかなり洗練されたもので、個人的には勉強になる部分もあるのですが、この案件ではもとめられてないだろう、というようなことが多いです。最近は議論するのも面倒なので黙っています。 かなり精神的に疲れています。 こういう場合、きちんと議論したほうがいいのでしょうか? かなり官僚的な上司なので、”反抗している”とおもわれると ”コミュニケーション能力のないやつ”と思われ、 仕事を回してもらえなくなるので、いまは我慢しています。 個人的には勉強になる指摘ももらえるのですが アウトプットに対して正確なことをやっているかというとそうも 思えず。 ここは、勉強になることも指摘してもらっているし と我慢するべきでしょうか。。。? 教えて下さい。 よろしくお願いします。
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30代♂です。 理由はどうあれ、上司は上司です。 社長が決めた上司なのですから、あなたが変えようとか 意見を押し付けることは、絶対にしてはいけない事です。 今のあなたは、その上司に対して敵対心しかない状況 ですから、 何を言われても、はなから間違っているとか、おかしい としか思えなくなっています。 その上司がどうしてそのような対応、態度を部下にとるのか を、もう一度冷静に考えるべきです。 あなたたち部下の人達の、そうした態度がその上司を そういう態度にさせるのではないですか? なんであれ、あなたたちよりも経験が多く、それなりに 認められて出世してきたはずです。 学ぶことはあっても見下すことは駄目ですよ。 どうしても我慢できないなら、あなたが会社を辞めるしか ないと思いますよ。 それにあなたがいつか上司と同じ立場になって部下を持った 時に、初めてその上司の思いが理解できるかもしれません。 周りの人は全て、自分より頭が良くて、正しいのだと 思って接するのが基本です。 相手を変えるには、まず自分から変わることが一番の近道 です。 人を変えようなどと思わず、認め合うことです。 悪い部分ではなくて、良い部分を探す癖をつけましょう。 仕事は、学校とは違うのです。お給料を頂いて働かせて いただいている場所です。 あの子が嫌、だれだれちゃんは嫌では通らないのです。 いいですか、どんな上司であろうと最低限の礼節は怠って はいけませんよ。
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- mat983
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>ここは、勉強になることも指摘してもらっているし と我慢するべきでしょうか。。。? これはナンセンスです。 あなた一人では角が立つので、他に同じ考えの同僚と一緒に、 打ち合わせの改善をお願いするのです。 ※あくまでお願いです。 または、平社員だけで業務向上の会議をし、 その中に上司への要望も入れてしまうのです。 または、上司の上司に現状の問題点を相談し、実際に打ち合わせ場面を見てもらい、上司に改善を指示してもらうことです。
お礼
回答ありがとうございます。 普通の事業会社なら、上司の上司に言うことも出来るのですが。。。 今の会社は、みんな個人商店タイプなので、上司が部下を管理するとか、仕事の方法を部署で共有するとか、そういう発想がないのです。 ですので、仮に上司の上司に現状を報告しても ”それがあいつの仕事のやり方なんだよ” で終わってしまうのです(おわってしまいました) なので、実際にうちあわせの現場を見てもらうとか、 そもそも、業務向上などという感覚がなく、、、 ありがとうございましいた。