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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:企画の分野に向かない社員への対処法は??)
企画の分野に向かない社員への対処法は?
このQ&Aのポイント
- グラフィック担当の社員がパワーポイントもイラストレーターも操作できず、センスもなく、スケジュール管理もできない状況です。
- 質問に対してパワハラと上司に訴えたり、他の社員に悪口を言われたりしています。
- このような状況での対処法としては、職務の遂行上のコミュニケーションを重視し、スキル向上のサポートや適切な業務配置を行うことが重要です。
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質問者が選んだベストアンサー
貴方の考え方は間違っていませんが、評価するのは会社であり上司の仕事です。 逆に越権行為ととらえられます。 仕事ですから、今まで通りに己の業務に没頭してください。 ちなみに、誰が悪口言うのでしょうか? 大抵、まわりがそのように認識していれば、貴方に対してまわりは同情することはあっても、 悪口を言う事はないと思いますが・・・。 また、かばうとありますが、事情はないのでしょうか? それと、人事権が誰にあるかですね。 また、部下の管理は上司の評価ですから、社内での評価でマイナスに働くのであれば、 庇ってでも円満にしたい管理職はごまんといますよ。 職場は、上に行けば行くほど複雑な利害が絡みますので、 下から見ただけでは理解できない事も多いと思います。 なんにせよ、貴方の実力を発揮して、自分の業務を遂行してください。 また、その出来ない人を嫌いかもしれませんが、戦力になるように 導くのも、仕事に余裕があればしてあげたらどうでしょう。 人を嫌うのは簡単ですが、こういった考えで仕事できる人は貴重ですので、 貴方がなってみたらどうでしょうか?
お礼
こんばんは。 早速のご回答ありがとうございます。 私の悪口を言うのは、その出来ない人物ですが、その場面を目撃した方が教えてくれました。全く言われる筋合いが無いので、無視しています。 おっしゃる通り、同情して下さいました。 人事権はその上司にありますが、そのため本社の方々からの上司の評価も下がっています。 上司は人望が厚い方なので、もったいなく思いますので、ついその人物の目に付く言動がイヤでしょうがないのでご相談しました。 そうですね。職務上なら最小限の会話ぐらいでしょうか。 余りにも仕事の出来ない人物なので、何も教える気は無いのですが、私は会社の業務に対する熱意はあります。 これまで何度もフォローしましたが、実力的に無理でした。 かばうという事情は、たとえ他社に行ったとしても無理と上司が把握しているからだと思います。 嫌いと言うレベルでなく、もっと連携を取れる人物なら業務のレベルも上がると思います。 出来ないことを出来ると言う、その人物がどうかしていると思う私がおかしいのでしょうか。 自身の職務は、遂行しようと思います。