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リーダの心得
今度、とあるプロジェクトのリーダを努めることになりました。 今まで学生時代からNO2は多く経験してきてトップの補佐なら自身があります。 また、それよりもお多いのが独立部隊としての行動です。 例えば集団グループとは別にトップの直属で動くとか! いまだにその癖といおうか、自分一人で行動してまう癖が抜けません。 独立部隊で動いてきた今迄やNO2ならまだ良いのですが 今度は集団のリーダです自分一人で動くのではなく上手く仕事を割り振らないと行けないのですが上手く行きません。 別に皆を信用していない訳ではないですが先に自分で動いてしまうのです。そして自分の仕事が増え状況が悪化してまう。 どうすればリーダとして上手くこなせるでしょうか?
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質問者が選んだベストアンサー
部下を認めて上げること。 そして部下を信じることだと思います。 部下のミスも少々のことならば舵取りで何とかなりますよ。 また質問者様には経験があり、それに対して会社は認めたのですから。 自分を信じてあげて下さいね。 今まで仕事を行っている時に『この人の仕事は素晴らしい』等と感じたことがあると思います。 周りにお手本はありますので、どんどん受け入れて見習えばよいと思います。 また問題解決しない場合、今までどうしていましたか。 悩まれたり相談したりしたと思います。 今回はポジションが変わることで直接相談・報告する人が変わっただけです。 難しく考え過ぎないようにして下さいね。 確かに質問者様から見れば、部下の能力や仕事の方法に不安を感じたりすることは当然だと思います。 それは質問者様が苦労されて経験を積み重ねてきたのですから、質問者様が行えばミスも減り、時間も短縮され、成果も高いと思います。 しかし部下にも経験を積ませて成長させる機会を与えないといけない今までとは異なったポジションになったことを受け入れなければなりません。 それが組織として仕事を行っていくことに繋がりますから。 しかし立場上勇気を持って任せるべきです。 部下を適材適所に配置し、時にはメス(アドバイスやフォロー等)を入れ、プロジェクトを成功させる可能性を高めることに専念すべきです。 皆同じなんですよ。 質問者様も新人だった時、周りの人達に助けられ成長してきたことを思い出してください。 今回は部下を育成しながらプロジェクトを成功させる立場となっただけです。 最初は質問者様もプロジェクトリーダーという不慣れな仕事で悩んだりするかもしれません。 そして部下に対して不安を持ち続けるかもしれません。 しかしプロジェクトを達成した時、質問者様はプロジェクトを遂行させた成果だけでなく、部下が一回り大きくなったことも質問者様の成果です。 また部下を信頼する姿勢は、良い信頼関係に繋がると思います。 そして自分自身も大きく成長されている思います。 頑張って下さいね。 <追記> 部下とのコミュニケーションも忘れないで下さいね。 なかなか時間は作れないかもしれませんが、部下との雑談は部下にとって大きな影響を与えると思います。 私は何も話し掛けてこない上司よりも上司から雑談してくれる方が親近感が持て、問題がある時等気軽に部下から相談して来てくれると感じています。
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仕事と部下の間に入り込まないことと仕事のほうを向かないで部下のほうを向くの二つはどうでしょうか。つまり間接的に参加するということです。
お礼
お礼が遅れて大変申し訳ありませんでした。 ご回答ありがとうございました。 とても参考になりました。
- danishefsk
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adviserさんの状況、よくわかります。 私もかつてはそのような経験をしてきました。 プロジェクトのメンバーは、仕事を割り振りしさえすれば 考えて仕事をこなしていける人たちですか? もしそうなら簡単です。自分は実務から手を引いてしまうのです。 実務から手を引いてもリーダーにはたくさんやらなきゃならない 仕事があるはずです。上司、他の部署とのかかわり、 またプロジェクトの進捗とメンバーの仕事の進捗把握、そのための ミーティングの設定etc. 思いつくだけでもたくさん仕事がありますよね。 ここは、思い切ってハラを決めてみてはどうでしょうか。
お礼
お礼が遅れて大変申し訳ありませんでした。 貴重なアドバイスありがとうございました!
補足
アドバイス有り難うございます! 割り振りたいのですが全ての仕事が全ての事を知らないとできない仕事なのです。 でも、そんな言い訳は行けませんよね。
お礼
長文でのご回答痛み入ります。 とても参考になりました。
補足
ご回答ありがとうございます。 すいません説明が少なすぎましたね。 実は企業ではなくNPOの仕事なんです。NPOなので普段は皆別の仕事をしていて実際に顔を合わせるのは1ヶ月に1回位です。 その多くがメールが電話での連絡なんです。 だから仕事を割り振るにもどうしても時間の問題とかの問題でできない場合が発せしまうのです。 そうなると必然的に私の所に仕事が集中してまうのです。 頭でこれでは行けないと分かっているのですが 現実的に難しいのです。