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現役SEの方に質問があります!
一年や二年くらいの長いプロジェクトの合間に いきなりユーザーが「やっぱりここはこうして欲しい」 と言って来て、プロジェクトの予定が変更になるということって ちょくちょくあるものなのでしょうか?
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質問者が選んだベストアンサー
無いほうがないくらいちょくちょくあります。 軽微なものなら何でもありませんが、根が深いと大騒ぎ・・・ 所詮人間のやることですから。
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もう、回答の必要がないかなぁと思いますが、変更があることが普通です。 変更が起きないように事前にしつこく確認することもテクニックですが、変更が起きても大丈夫にするのもテクニックだと思います。 それでもなお無理なものはマネージャーと相談ですね。
お礼
みなさま、お返事ありがとうございます! crumさまのお礼欄をお借りしましてお礼させていただきますm(_ _)m 大変参考になりました!!
良くありますよ。 atomsanがどのような立場のSEかわかりませんが、 きちんと有償化できるように持っていくのはSEというよりマネージャーの仕事ですね。 もし、その件でお悩みなら、ありのままマネージャーに報告して一緒に考えることです。 結局、みんなが不幸になりますので決してお一人で悩まないで下さい。
- kamejiro
- ベストアンサー率28% (136/479)
現役ではありませんが、元SEです。 顧客は、システム構築に取り掛かってからの仕様変更要望や運用してみての仕様変更の要望を言いましたよ。 腹黒い顧客は、「わしらは客だ。あんたらは、システムを作る上で、考慮不足だ。」と言います。 上司は、「仕様変更なら、最初の契約外の業務になり、追加で金を取れ。」と指摘します。 SEって、精神的にキツかったです。(回答から外れたコメントでしたが…。)
- notnot
- ベストアンサー率47% (4900/10359)
軽微なものはあって当たり前ですが、大幅な手戻りが発生したり費用が大幅増になったりするのは極力無いように最初に固めます。が、実際にはあります。その際、スケジュール変更や費用追加になるかどうかはユーザーの品性しだいですね。モラルハザードのないユーザーかどうかを事前に見極めて仕事を受けないというのも大事です。背に腹は代えられないと受けてしまうと大赤字になります。
- tenten72
- ベストアンサー率29% (8/27)
どれだけ前もって確認していてもあります。 一年・二年と時間が経つ間に仕事の内容も変わってきたりしますので、逆に無い方がおかしいですね。。。
お礼
tenten72さん、早速レスありがとうございます! ないほうがおかしいというのは驚きました(@_@;) そういう意味でははじめに覚悟が必要なんですかね。
お礼
Isamu_Sさん、レスありがとうございます! 根が深いような変更っていうと、開発してきたシステムの 大半を変更してくれっていうような難題をふっかけられることも 現実にあるっていうことですか?