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SEの方に質問です

こんばんは。 私は今、シュウカツ中の大学3年です。 今回はSEの方に質問させていただきたいと思い、 勝手ながらカテゴリーを技術者向けにさせていただきました。 さて、質問ですが、SEは周囲への働きかけ・巻き込む力が必要 とよく聞きますが、具体的にどういった場面で働きかけ・巻き込み力が必要となってくるのでしょうか?? SEは営業がとってきた案件についてさらに顧客と話って、要件定義していくようですが、どこをどう周りを巻き込むのでしょう。 PMの人は確かにプロジェクト立ち上がった時に、メンバーを選ぶ(巻き込む)という意味でわかるのですが・・・。 どんなお答えでも構いませんので、ご回答の程よろしくお願い致します!!

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noname#111181
noname#111181
回答No.1

SE個人やプロジェクト・チームの能力には限界があります。 たとえば、そのプロジェクトチームが、ネットワーク、セキュリティといった技術的なことや、決済、返品などの業務的なことにたいする知識・経験が乏しかったとします。そんなとき、それらの分野に詳しい人へ「働きかけ」、自分の仕事へ「巻き込む」ことが大切です。 PMがいる場合はもちろん、PMを介して働きかけ、巻き込むことになりますが、PMに対して「あいつが詳しいから巻き込みましょう」と社内提言できる能力がSEに求められます。

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その他の回答 (1)

noname#113465
noname#113465
回答No.2

ある程度以上の規模のシステムにおいては、 一人のSEの知識では到底開発できません。 自分の不足している知識を、知っている他のSEや顧客、 社内、社外から提供してもらい、協同作業を行わなければなりません。 誰に働きかければ一番適切かを判断する能力、 その相手に協力してもらえる力が必要となります。

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