社内で常に誰かをいじめる人がいる
その人は見た目は普通の50代くらいの男性です。
とにかくスケープゴートを作って誰かを叱責しないと気が済まない性格で、私が知る限り何年も、ずっと周囲の誰かを攻撃しています。
気が弱い人は病気になるし、気が強い人は、言い返して、攻撃者と喧嘩し続ける、など色々見てきました。
特定の人を長く攻撃はせず、部署の中で数ヶ月～半年位で攻撃対象をローテーションさせています。
内容は業務に絡んだ指摘です。
対応が遅い、しっかりやれ、なってない、などを会議の場や時々で個人を責めます。
個人的には「業務に絡んだ指摘」という体をとらないと、単純に会社側から責められるので、手段としてそうしてると思います。
自分は、そういう状態を見て、このチームはちょっとまずいなと思い、一年ほどかけて、その攻撃者をなだめつつ、チームに順応させ、心理的安心感を与えれば、改善しなくとも多少はマシになるのではないか、と考え色々やってきた経緯があります。
ただ、結果的には
攻撃者が攻撃しているのを見るのが辛い、
当たり前ですが、そういう頭のおかしい人が改善する訳でもなくバカバカしくなった(多分感情労働をしすぎて、バーンアウトしたんだと思います)
というきっかけで、距離を置いたら、自分にもスケープゴートの順番が回ってきました。
現在、攻撃者からのメッセージやメールに返信をしていません。
裏で対応はしますが、基本返さないようにしています。なぜなら、そこからまた難癖をつけられて攻撃されるからです。
部署の半数近くは、何らか攻撃を受けていて、攻撃者を快く思っておらず、私のように返事をほとんどしない人も何人かいます。
残りの社員は、攻撃を恐れて服従するか、関わりたくないと思って無関心を装うか。
また攻撃者は、小物なので、舐めた態度をとった時に面倒そうな人には絶対に悪い態度を取らず、言い返さなそうな人を狙ってターゲットにします。
上司には、問題社員だからどうにかして欲しい、チームマネジメントに問題があると、自分含めた他社員からも相談されているようですが、のらりくらりが続いています。
攻撃者が「業務上の指摘」という建前を使うため、上司はそこまで問題視していないようです。
お聞きしたいことは、
遅かれ早かれ、自分は「業務での連絡を放棄している」という点で攻撃者から攻撃されると思います。
しかし、業務として相手とコミュニケーションをとったら攻撃されます。
こういう板挟みの場合、どう言う対策を取ると良いでしょうか。
転職は色々都合で出来ません。
移動願いは検討してますが、上司が「馬が合わない」程度の認識なので、なぜか私を宥めようとしてきたり、意味不明です。
結局上司も、面倒くさそうな攻撃者に関わりたくないから、言いやすい方に改善を押し付けているのでは、という気がします。
これに対する上司へのいい反論もあればお教えいただけないでしょうか。
よろしくお願いいたします。
お礼
ご回答ありがとうございます。 やっぱり指摘しない、が正解ですかね。 上司の場合ですが、たとえ相手のミスで不利益を被ってもでしょうか？正しいことを言えば反撃をくらいますもんね。。 でもちょっと腑に落ちない。。 パートナーについてですが、どうして諦めなきゃいけないんでしょう？私は選んだ人の欠点（？）も含めて受け入れてうまくやっていきたいです。謝れない人だから嫌いというわけではないです。