分社化のメリットについて

質問

製造コストを下げる為に製造部門を分社化し、人件費削減が一般的に伺えますが、分社化は他にどんなメリットが得られ、また逆にどんなデメリットがあげられるのかお聞かせ戴ければ幸いです。お願い致します。

回答No.3

noname#230359

私が勤める会社の場合です。私は技術者なので、その視点からとなりますが･･･。

メリット：
?各事業の採算状況の比較が容易。
?各会社の採算で、一時金等を差別化出来る。

デメリット：
?関連分野に携わっていても、各社の協力体制構築が困難。
?営業窓口が系列他社となる場合、その営業に対しても利益を追加した見積もりを出す等無駄な対応が増える。
?会社が違う為、客先から見ると窓口が一本化されておらずわかり難い。
?技術の水平展開が無い。他社は何をしてるか全くわからない。

以上から技術者としては、デメリットの方が多い気がします。

質問頂いた、「各会社の採算で、一時金等を差別化出来る」の件ですが、私の会社は一応分社化されています。以前居た会社は事業部制で、赤字事業部と黒字事業部が混在していても、会社としては1つなので一定一時金が支給されていました。

現在の分社化されたへ転職して間もないのですが、今後分社毎の一時金支給を経営側は検討しているという話がありました。想像ですが、現状は分社化されていても一定一時金が支給されているが、今後はモチベーションを上げる為にも差別化していきたいという意向と思います。その際、分社化されていると基本的に別会社なのでやりやすい。反対に前述の別事業部でも同一会社だと困難ではないかという理由です。

私なりの理解て間違っている部分あるかもしれませんが、参考になれば幸いです。

お礼

お礼が遅くなりました。技術者の大変貴重なご意見、ありがとうございました。勉強不足で恐縮ですが、「各会社の採算で、一時金等を差別化出来る」とは具体的にどういう事でしょうか、実例でお教え戴けると幸いです。ご教授宜しくお願い申し上げます。

回答No.2

noname#230359

既に回答がありますが、メリットは税制面や運用面、デメリットは管理面です。
弊社もホールディング会社の下に４社を経営していますが（計５社）、１社で４拠点よりは経営しやすいですよ。

お礼

適格なアドバイスありがとうございます。
勉強不足ですいません、管理面のデメリットについてもう少し具体的に教えて戴ければ幸いです。宜しくお願い致します。

回答No.1

noname#230359

私が思うに
メリット：普通の設備投資とは違い、会社自体が大きく発展するように見える。そのため銀行からお金を融資してもらいやすくなる。
売り上げが分割されるため税金に対しては有利になるとは思います。
後、いろいろ効果があるでしょうけれど前向きに考えると私的で考えると単純に会社が分割されるので営業も倍になります。
結果として全体では売り上げＵＰになると思います。
当然、悪行も考えられます。

デメリット：運転資金や必要経費が倍かかる。
小回りが利かなくなる。
逆に全体としては人が増えて人件費がかかるかもしれません。

参考になれば幸いです。

お礼

大変貴重なご意見、ありがとうございました。
確かに人は増える方向ですね。経費抑制よりも事業拡大でのメリットでしょうか、参考にさせて戴きます。今後とも宜しくお願い致します。