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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:パワハラについて)

パワハラ対策とは?

このQ&Aのポイント
  • 外資系日本法人でのパワハラに悩んでいます。
  • 社長の気分屋な態度や指示の曖昧さ、暴言が問題です。
  • 辞めるまでの対策として、残っている仕事を処理し終えることを計画しています。

質問者が選んだベストアンサー

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noname#247123
noname#247123
回答No.1

私も外資系勤務で、状況、痛いほどわかります。今私も、一泡吹かせてやりたい上司がいる身です。 しかし、実際は、辞める間際、米国HQの人事と、彼の直属の上司にこういう理由で辞めることになったというメールだけ送ってぱっと退職するのが限度ではないでしょうか。 そのように何人雇っても次々辞める会社が、日本で安定して経営していけるわけはありまえん。長い目で見てもあと2~3年で経営不振の責任を取らされてそのゴマスリ男は首ではないでしょうか。その社長はこれまでそうやってゴマスリをすることで複数の会社のトップを転々としてきた身では?ともかく、あなたはもっと良い職場へ移ることだけを考えては。あと、念のため日本の労働基準監督署に相談に行ったという事例はあとあとの公的な証拠として残しておいたら役に立つかもしれません。おひとりでなくできれば複数で相談に行ければいいですね(ただ勤務時間中複数は難しいですが)。 余談ですが、私は日本企業から外資系に転職した際、「ゴマスリ」とは、日本人の専売特許だと思っていましたけど、アメリカ人のゴマスリには日本人真っ青だと知り、驚きました。ボスの靴の裏でもなめろと言われたら舐めそうですからね。

y-bankrupt
質問者

お礼

アメリカ人のごますり>外資系二社目ですが、前職でもひどい人がおりましたが、やはり言葉が通じないアメリカ人には、英語が分って、ごますりが上手な人が重宝するらしく、出世するのは改めて感じました。 日々ブラック企業ぶり。といってもCEOがNY本部に対する保身のための制圧に過ぎませんが・・・・。 まあ、30人程度の事務所で、半年で5人辞める異常さは皆様におわかりいただけると思います。

その他の回答 (2)

noname#261884
noname#261884
回答No.3

こんにちは。 パワハラワンマン社長大変ですね。 簡単には一泡ふきそうにもない社長さんですね。 一案ですが、社内で労働組合を結成するか、地域の労働組合に 加入するのはどうでしょうか? その上で社長と団体交渉を行い、パワハラを止めさせるよう要求する。 社長くらいになると個人であれこれいっても通じませんので、 団体交渉くらいまでもっていかないと話に応じないと思います。 それで団交の議事録を作って、米国本部の人事部に送り付ける。 これは何事かと思ってさすがに何らかの動きはあるでしょう。 会社の信用にも関わりますしね。 私はNPOで労働相談受けているのですが、パワハラって大体 団交まで持ってかないと何も解決しないです。そこまでしないと 話聞かないような人間がパワハラをするとも言えます。 それかそういうアクションを起こす前に、米国本部の人事部に 「私たちは労働組合に加入し、社長にパワーハラスメントを辞めるよう 団体交渉を行おうと思っている。社名が社会に知れることになるかもしれ ないが他に手段がなかった。ご承知おき願いたい。」と一報を入れる。 さすがに焦ると思いますけどね。 上手く行くか分かりませんが、私が質問者さんの立場だったらそうします。 ご参考になれば。

y-bankrupt
質問者

お礼

回答ありがとうございます。 労働組合については考えておりませんでした。制度について少し勉強してみます。

  • 92128bwsd
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回答No.2

パワハラで会社が動くのは難しいですが、セクハラなら一発です。 でも、アメリカ人が日本に来てのケースも日本人がアメリカに行ってのケースも身近であったのですが、これらのセクハラのケースは即刻本国に呼び戻されて、幕引きしてしまいました。本国でまた出世したりしていたので、打撃を与えると言うよりは追っ払う訳にしか立たないかも。

y-bankrupt
質問者

お礼

アメリカ人は基本的に大雑把で、自分に降りかかる火の粉しか興味ない感じですね。現在の社長は日本人で業界でも一部では生意気と評判の人だったらしく、同業他社の人と話すと「大変でしょう」と同情してくれます。 なんとか一撃食らわせたいです

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