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後輩のリードについて考える
- 後輩をリードする方法や考え方について悩んでいます。仕事で後輩たちに教えてあげたり指示を出したりしていますが、上手くリードできているか不安です。最近は上司から怒られたり罵倒されたりして、自信を失ってしまいました。どうすれば後輩をリードできるのでしょうか。
- 後輩をリードすることに悩んでいます。仕事で後輩たちに声をかけたり指示を出したりしていますが、上手くリードできているか不安です。最近は上司から怒られたり罵倒されたりして、自信がなくなってしまいました。どうすれば後輩をリードできるのでしょうか。
- 後輩をリードする方法や考え方について悩んでいます。仕事で後輩たちに教えてあげたり指示を出したりしていますが、上手くリードできているか不安です。最近は上司から怒られたり罵倒されたりして、自信をなくしてしまいました。どうすれば後輩をリードできるのでしょうか。
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質問者が選んだベストアンサー
怒っている人は先輩ですか？上司ですか？ 上司ですよね？きっと。 私でもどうしてそこまで言われなきゃいけないんだ！と腹立たしいし、でも泣きたい気持ちも 出てくると思います。 腹立つときは腹立てていていいと思います！！ 怒っているとき、誰でも肯定的な意図があります。 （全ての情動には肯定的な意図があります） もし明日、少し落ち着いていたら・・・ どうして上司はあんなに怒っていたのか？（他に何かあって八つ当たりした？） 今回の出来事がどんなことに役に立ちそうか？ と考えると新しく気づくこともあります。 どうかリラックスして寝れますように。
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その上司の発言は問題ありますね。 明らかに差別的発言ですから。 でも、どうにかするには録音でもして通報しないとね。 それについての対応はお任せするとして。 後輩をリードする必要はないと思いますよ。 部下なんですか、その人？ 部下だとしても最低限の指示とやり方を言えばOKです。 部下じゃないなら、まったく必要ない。 それは上司の仕事です。 問題はおしゃべりしたことです。 リードできないことより、こっちのほうがはるかに問題ですよ。 不真面目に見えるし、迷惑だし、モチベーション下げるから。 その人の差別的発言にも「女はすぐ雑談する」という意味が込められたんだと思います。 仕事中に雑談はダメでしょ。男でも女でも。 その上司には対処すべきであると同時に、無駄に雑談せず、他人の仕事に口だしせず、仕事に集中するべきだと感じました。
- mimazoku_2
- ベストアンサー率20% (1905/9108)
言えることがあります。 もちろん、後輩をリードできなかった事は悪いですよ。 けど、リーダー達は何をしていたんだ？ 通常、そういうのは、リーダー達が面倒を見るべきなんじゃ無いの？ キツイ言い方すれば、リーダー達のふがいなさをあなたがカバーして、「余計な事するんじゃねぇ」とチャチャ入れされただけじゃない。 逆にあなたには、こう言いましょう。 後輩達をもっとリードして、リーダー達のメンツをつぶしなさい。 それで会社側も見方が変わります。
- ま ま（@mimomon）
- ベストアンサー率8% (257/3044)
すごい後輩おもいな方ですね。 私は自分のことに必死な時期で、こちらから気にかけるなんてことできませんでした。 上司の方の発言はパワハラ、セクハラだと思います。 質問者様は自分のやっていることは自分なのりほめて、自信をもったほうがいいですよ。 先輩だからって後輩の面倒をみること、簡単なようでとーーーーーーーっても難しくて大変だと思います！
- takefutsu
- ベストアンサー率11% (360/3043)
災難でしたね。そういう低能な人間の言うことはさっさと忘れたほうがいいです。 今後は隙を見せないように仕事をやっていくしかないですね。 今後もそのような暴言が続くなら、パワハラで法的に罰するのも手です http://www.no-pawahara.mhlw.go.jp/inquiry-counter 録音機器などもあるといいかもしれません
- manmanmann
- ベストアンサー率12% (535/4296)
それ、セクハラですよ。パワハラだし、ジェンダーハラスメント。 そういう暴言を容認しているような会社にいても、同じことの繰り返しですし、環境はよくなりません。 転職をおすすめします。
