従業員教育？指導？

質問

最近困っています、
うちの事務員さん2年目さん47歳と
6か月目さん52歳女性の従業員さん達が
仕事中の私語、無駄な残業中も私語と常識がないのですが

指摘すると増々仕事しなくなるとどうしましょ？？？

今までたくさん事務員さんいてらっしゃったんですがこんなの初めてなんです。

どう指導すればいいでしょうかね？？

回答No.5

hikaricom · ベストアンサー

私なりの、アドバイスです。
おしゃべりが慣習にになっている人たちの多くは、自分の仕事量、生産量に一日のノルマが無く目標が与えられていないことがあります。また、驚くべきことに、自分たちが何を仕事で生産すべきかも認識していないことがあります。
ただ毎日決まったことをやっていれば、会社がお金をくれると考えていて、特に会社の目的や目標となる未来にも、まったく無関心な社員も居ます。こういった社員は、会社全体の推進力を奪います。社員全体で、一丸となる気概を保つには、常に会社の行くべきゴールを掲げ、そのための目標を明確にし、何度も、何度もそれを喚起していくことはリーダー、役員の務めと思います。そして、会社の目標と、個々社員の一日の仕事の生産を結び付け、また一日の最善の動き、ノルマ、目標を決め、理解を促していきます。
できれば、一日の個々の社員のタスク管理、グラフ表示できる管理を行うといいと思います。以外と簡単にやって成功している会社も最近ではよく目にしますよ。タスク管理のアプリ／／Goal Navi／／や書籍なども参考にされてみてはいかがでしょうか？

回答No.4

azuki1213

その方達に一度も指摘せず今に至るなら、これでいいんだ、と思われてるでしょう。
然るべき立場の方が指摘すべきです。
指摘後、その方達の態度がそぐわなければ、それもまた指摘すべきです。
当たり前の事ですから、反論できませんし。

回答No.3

uitinka

就業規則はないの？
上司を含めた会議はないのですか？
４７歳と５２歳さんの上司は何も云わないの？
残業中も無駄話ばっかなの？
個人的に上司に報告しないで，無記名で投票する制度を立ち上げるのです。
あなたが，厳しく指導できますか？できないでしょう？それなら，無記名投票制度を立ち上げです。

回答No.2

zeirishiken

何も言わないと、「別にいいんだな」と思われてしまいますので、
私語を控える旨を伝えるべきだと思います。

ただし、人前ではなく個別若しくは2名を呼び出して、
まずは軽く注意してみてはいかがでしょうか。

指摘した結果、仕事をしないのであれば、それも注意するしかないですね。
最初は軽く、2度目は少しキツく、3度目はもっとキツく・・・

回答No.1

tzd78886

仕事をしなくなったら、解雇の理由になります。かえって好都合ではないですか。

お礼

ありがとうございます、好都合なんですか？
うちの会社は今までほんとにいい事務員さんばかりで感謝することしかなかったので、
解雇の理由になるとは思いもしませんでした、勉強します

有難うございます。