締切済み

社長からのパワハラ

2013/08/20 18:31

夫の会社で少しトラブルがあったらしいのですがその一件以来、夫は何も悪く無いのに、社長からパワハラを受けてるらしくって悩んでるんです夫と社長は兄弟で、同族会社です夫は、会社の取締役（1/3の株主で、次期社長候補)、夫の会社の代表取締役(１/３の株主）、夫の会社との取引先の部長の三者間での話しなのですがあるイベント(展示会)後(最終日を残しての前夜)の打ち上げで、三人で朝まで酒を飲んだ時の出来事です会社の売り上げを上げていく為にはって、話になって夫が、「まずプロモーションをしたいので、少し予算を組んで欲しい」と言ったら社長が「お金は誰が出すんだ」と夫「それは、会社の売り上げを上げるための先行投資で」社長「金を出してくれるところ(スポンサー)を探せ、会社が出すものじゃない」とと言った押し問答が始まったのですが、見かねた、取引先の部長が「この話、私が最初から、聞いてても、社長の意見は違うと思います」社長「その金は、お前(取引先)が出せば良いだろう、そしたら、おまえの所の商品も、売れるし、モット売ってやるから」と、更に火が付いたのか? 社長が「そもそも、うちの社員(夫)とプライベートでも仲が良いらしいな、よく電話で話してるみたいだけど、俺はお前が気に入らん・・・」と、酒の力も借りて、クダを巻きだしたらしいのです夫も見かねて「社長、その考え方おかしいです、私は、会社繁栄のために、取引先と仲良くして何が悪いんですか?取引先の考え方の方が正しいですよ」と食って掛かったのですが社長が「お前はどこの社員や、社長と取引先どっちの方持つねん、気に入らんかったら、会社辞めろ、すぐ首じゃ」と、株主であり、取締役の夫に対し暴言を履く始末ここはなに言っても、収まりそうになかったので、社長を置いて先にホテルにタクシーで帰る事にそしたら社長から電話があり「なんで置いて帰るねん、お前なんか、今から首やからな」と翌朝、朝の集合時間を少し過ぎても、社長が起きてこないので、ホテルに置いて、先にイベント会場に、移動したのですが、社長から連絡も無くこないので、夫と取引先は、昨日の事で腹がたったので、イベント会場から離れ、イベントをボイコットしたんですイベント開始、１時間半後くらいに、社長から電話があり「今会場に来たんやけど、どこに居るねん」夫「社長が昨日辞めろ、帰れと言ったんで帰ります」社長「はぁ～そうか、じゃ、辞めろ、取引先ももう取引停止や」と、だから、夫と取引先は、イベント最終日を残して帰りました(社長の目を覚ますために) その後会社で、社長が「まぁ、俺も少し言いすぎたから取引先に謝るけど、あいつも、イベント最終日帰ったから謝らなゆるさん」と言いながら取引先に電話し取引先も「もう、酒の席での揉め事は良いんですが、翌朝に謝罪も無く、朝遅刻してくる、更に翌日にも謝罪が無いので、お宅とは取引出来ません」と怒り心頭それ以来、社長は夫に事あるごとに、食って掛かるは役員報酬は、売り上げ減少したら払う必要なしといって、数ヶ月間、報酬もいただいてません社長から出て来いと言うまで、会社に来るなと言われ呼ばれて出て行くと、夫の机に新人が座っていて夫の書類はダンボールの中に呼び出されて出て言っても、何しに来た？用が済んだらすぐに帰れ目触りやねん、社員達の士気も下がるし、とか事務員が「OOさん(夫）久しぶりですね、大丈夫ですか?どうされたんですか?」と聞いたら社長が「あいつとはしゃべるな、会社の規律乱すし、もうすぐ首になる奴や」と社員の前でも、パワハラをするようになってきたみたいで昨日も、社長が夫を呼び出し資金繰りが悪いんで、借り入れをするのに、保証人をして欲しいと、言ってきたらしく夫が「少し考えさせてください」と言うと社長「今日の２時に銀行にださなあかんから、すぐ書け」と迫り夫「保証人をお願いする立場でその口の聞き方は無いでしょ」と言うとそうか、じゃ、お前から借り入れた借金も、未払いの役員報酬も払わないからな首にしたるからな、と暴言をはき更には、以前会社拡張の為に、私達の家も抵当に入ってるのですが保証人しないと、お前の家も取られるんやぞ、」もう済む所無くなるぞと以前からパワハラを受けていた事を　言うと「大の大人が、パワハラってアホか? どこの会社でもある事や、訴えても笑われるだけや」と最近、夫がストレスで、ホルモンバランスを崩し、体調不良になり、精神的にもかなり参っている様なのです時々、株式1/3では、どうにもならんし社長の悪事（横領、脱税、パワハラ等）で訴えて、社長降ろすか・・・資金繰りの悪い会社もろとも自爆するか・・・その前に、精神やって、俺がつぶれるか・・・・そうでもしないと、社長、目覚まさないんだろうな・・・・・と言ってます何かいい方法は無いでしょうか夫が、弱っていくのを　見てられないんです何かいい方法、無いでしょうか? 乱筆長文で、すみません

pure__heart
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社会・職場
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noname#189408

2013/08/21 20:13 回答No.6

状況1 社長は、資金繰りに困ってるらしい。状況2 売り上げを上げる方法を検討してるとき、プロモーションしたいから予算欲しいという話の際、社長が自分で調達しろと言った、それでもめた。状況3 その席には、取引先もいた。状況4 次の日社長は遅刻し、あなたの夫は怒っていたので、イベントをボイコット。状況5 社長から保証人を頼まれ断わった状況6 社長から現在パワハラを受けている。うーん、これだけで考えると、会社は、とてもいま経営がよろしくなくて、資金繰りに困ってて、社長は一人で悩んでいるように思えます。本来ならばあなたのご主人も一緒に社長と問題解決策を探る立場です。それなのに、他人事みたいに、プロモーションするから予算つけろ、という話をされた。社長は資金が無いので、予算をつけられないのでしょう。予算をつけられない理由は取引先が同席する場では言えなかったのでは無いでしょうか。社長の苦境も知らずにあくまでも従業員目線の主張をされ、そればかりか取引先という完全部外者の立場の方と一緒に社長を責めた。社長のリアクションから、その事についての理不尽さ、悔しさが感じられます。どっちの味方？？っていう。社長は、その日、眠れなかったのでは？さて、次の日のイベント。肝心のイベントを、あなたのご主人はボイコット。ただでさえ思わしくない経営なのに。社長が寝坊したなら、社長がこなくてもきちんとまわせるようにするのが本当でしょう。社長に恥をかかせないように、さりげなく迎えに行けば良いでしょう。それが部下の仕事です。部下じゃないなら、経営者側の人間として、ボイコットとかしている場合では無いでしょう。どちらにしても、大人のする行動とは思えません。取引先に、かわりに謝罪して、あくまでも社長側の立場の人間として振る舞うべきでした。経営側の人間として振る舞うならば、従業員目線で他人事のように心配を社長だけに背負わせ続けた事を深く詫び、今度こそ、真摯に同じ立場で問題解決を一緒に考えたい、と言うべきです。社長も本当はそうして欲しかったはずです。あくまで従業員としての責任しか負いたく無いならば、従業員としてのやるべき事をきちんとし、社長のサポートをきちんと出来ていないことや数々の非礼をお詫びするべきでしょう。

-yo-shi-
ベストアンサー率23% (511/2217)

2013/08/21 08:18 回答No.5

残りの１／３の株は誰が持っているのでしょうか？その株主と合わせて２／３の議決権を行使して代表取締役を解任すればよろしいかと思います。それが、出来なければ逆に取締役を解任されるかと思います。それとも自ら辞任するか？だと思います。そもそもの発端？であるお酒の席の言い合いなんて良くあることですよ。社長の言い方は問題かもしれませんが、考え方が完全に間違っているとも思えません。資金繰りなんて代表だけがするのもでも無いと思うし、最終決済は代表かもしれないけれども、計画から資金調達に至るまでは旦那さんであってもおかしくはありません。仮に旦那さんの考えが通ったとしても旦那さんが予算の借り入れの為の保証人になるだけであったと思います。イベントをボイコットしたのも前日のいざこざだけでは無く、今までの鬱憤も積もっての事だと思いますが、職場放棄は許されることではないと思います。おそらく、旦那さんがイベントの担当責任者であったのではないかと思いますので、その責任は重大であると思います。先に言いましたが、結論は旦那さんが辞めるか？社長の解任動議を起こすか？どちらかだと思います。会社と共に自爆するなんて経営者としては最低の選択です。追いつめられての発言だとしても、経営者としての資質に欠けていると思います。独りの人として守るべきことな何か？経営者として守るべきものは何か？少しは冷静になって考えるべきではないかと思います。

kanden
ベストアンサー率21% (176/802)

2013/08/21 08:01 回答No.4

私は元祖パワハラの義兄の会社で１０年役員として働いてきました。社員の定着率は最低でやめていく優秀な社員を引き止めるのが私の主な仕事でした。勿論古参のブレーンも同様でした。一人の社員をフォローし過ぎた為にパワハラの対象が私に向けられました。それが辞め時でした。悩んだ末に辞めて苦労の末再就職しました。そして思った事は何でもっと早く転職しなかったかと言う思いです。文章を読むとご主人の性格と社長の性格が私と義兄によく似ています。今は転職が難しい時代ですがご主人を認める人脈がある様な印象を感じます。捨てる神があれば披露神もあります。ご主人のやるべき事は「自分を助けてくれる人は誰か」「自分に好感を持ってくれる人は誰か」と紙に書き出して辞めた後の行動計画を立てる事です。何だか昔の自分を見る思いです。

yaasan
ベストアンサー率22% (2726/12281)

2013/08/20 22:05 回答No.3

同族企業でしょ。何をどうやっても遺恨は残る。八方塞がりですな。だから、自分の信じた道を突き進むしかないよね。直接のダメージはどちらが大きくなるか、誰にも解らんけど、徹底的にやるしかないよね。一つだけ社長の気持ちを考えるなら、子供じみててもお兄ちゃんは偉いんだから、立ててあげないとね。上手い事持ち上げたら、何にも無かったかも。だけど今更だ。信念持って頑張れ。

nana_coco
ベストアンサー率66% (56/84)

2013/08/20 22:04 回答No.2

とても大変な状況で、精神的に奥様としても辛い状況ですね。お気持ちお察しします。法的な解決を望むなら弁護士に相談されるのがよろしいのでしょうが同じ血が流れた実のご兄弟同士な訳なのですよね、出来れば力を合わせて頂きたい（そもそも弟を信用しての同族会社でしょうし）ご自宅も抵当に入ってらっしゃいますので　旦那様が会社やお兄様から逃げたとしても、会社が破綻したら共倒れです会社のPR費に回せるお金が無い事や、更に借り入れをする点から見ても経営が上手く行ってないように思えます。ここはお互い目くじらを立てるのを辞め、腹を割って会社の経営を相談しなくてはならない状況なのではないでしょうかお兄様も経営が上手くいかない事に精神的に追い詰められて弟に当たってしまっているのではないでしょうか。最後に信頼できるのはやはり家族です。実のご兄弟同士、力を合わせて行かれるように奥様としても応援してみてはいかがでしょうか。