締切済み

馬鹿につける薬はありますか？

2013/04/09 18:27

何を言っても理解しない上司古い旧態依然の体制のまま仕事を続けされる他の部署はどんどんやり方を改善して結果がでてるのにうちの部署は古いやり方で効率も悪い、ミスも多い馬鹿につける薬はないもんでしょうかねえ・・・・老害中間管理職はもう嫌だ。

shunyamachu
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その他（社会問題・時事）
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nyaryakko
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2013/04/11 00:43 回答No.15

ありません。 http://2chart.fc2web.com/2chart/bakanitukerukusuri.html

harenshiba
ベストアンサー率38% (23/60)

2013/04/10 18:04 回答No.14

サラリーマンにとって最大の顧客とは、それは上司です。残念ながら。。。

naocyan226
ベストアンサー率55% (564/1018)

2013/04/10 11:00 回答No.13

＞馬鹿につける薬はないもんでしょうかねえ・・・・薬って馬鹿を治す薬ですか？それとも馬鹿に死んでもらう薬ですかね。後者なら薬屋に行けばいろいろありますよ。しかし、＞何を言っても理解しない上司貴殿の言い方が悪いのでは？あるいは内容がつまらないのでは？＞古い旧態依然の体制のまま仕事を続けされる古くともいい体制はそれでいいのでは？何でも変えればいいってことではないでしょう。＞うちの部署は古いやり方で効率も悪い、ミスも多い古いやり方のせいにしているが、ミスが多いのはやる人の能力不足ではないの？＞老害中間管理職はもう嫌だ若い馬鹿部下は嫌だ、と相手は思っているかもよ。

eextu9
ベストアンサー率9% (13/136)

2013/04/10 09:49 回答No.12

＞＞外部からビジネスコンサルタントを読んで、業績改善の仕事をさせるのであれば、それで正解ですが＞とあるので、仮定の状況であることは前後の文脈を読めば、わかるでしょう。仮定でも現実性の無い仮定を持ち出す時点で、社会人としてのセンスは皆無ですよ♪♪♪ だから、「辞めて逃げる」という最も短絡的な結論しか導き出せないのでしょうね♪♪♪ コンサルはいくらお金を積んでも業務改善の仕事は出来ないし、してくれません♪ 業務改善の道筋を示すだけで、行うのは依頼者という定番のスタンスを崩すようなリスクを負うコンサルがいたら本当のアホです♪♪♪ こんな簡単なビジネス社会の真理も理解できないで回答するっていかがなものでしょうね♪♪♪ 質問者さんには難しいでしょうが、どんな結論になろうともまずは今の組織でトップレベルの成績をあげてから答えを出してほしいです♪ 短絡的に辞めるのは負け犬の可能性が非常に高くなりますよ♪♪♪

cse_ri2
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2013/04/10 07:45 回答No.11

＞外部からビジネスコンサルタントを読んで、業績改善の仕事をさせるのであれば、それで正解ですがとあるので、仮定の状況であることは前後の文脈を読めば、わかるでしょう。他人の揚げ足をとるばかりで、真に他の為に行動することを知らないお子様は、これだから困ります。 ※質問者様、スレを汚して失礼しました。（ｍ○ｍ）

eextu9
ベストアンサー率9% (13/136)

2013/04/10 05:52 回答No.10

＞外部からビジネスコンサルタントを読んで、業績改善の仕事をさせるのであれば、それで正解ですが、これこそ究極の机上の空論♪♪♪ 笑っちゃいますねっ♪♪♪♪♪♪♪

cse_ri2
ベストアンサー率25% (830/3286)

2013/04/10 01:00 回答No.9

あえて名指ししますけど、No.8のような回答を「机上の空論」と言います。外部からビジネスコンサルタントを読んで、業績改善の仕事をさせるのであれば、それで正解ですが、長年同じ部署で顔を付き合わせて、上下の人間関係も確定しているような状況で、そんなことができるわけないでしょ。学生か、上役の機嫌を取る必要のない稀有な立場か知りませんが、まあ苦労知らずのお嬢ちゃんの戯言ですね。さて本題に入りますが、私も老害な上司に苦しんだ経験があります。業績どうのよりもパワハラで悩みましたが。その時の結論は、ずばり会社辞めました。他にやりたいことがあったので、ちょうどよい機会だったかと。それ以来、その嫌な上司のことは頭の中から捨て去って、新天地で頑張っています。質問者さんの状況に当てはまるかどうかわかりませんが、取り急ぎご参考まで。