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予算策定とは具体的にどこまでのことをいうのでしょうか?
この度転職をするため活動をしていたところ、志望企業の業務項目の中に「予算策定」が盛り込まれていました。 現在も営業勤務をしている為、予算関連の話に触れることはありますが、まだキャリアが浅いので予算関連はすべて課長レベルでコントロールされています。今回の募集はかならずしも、入ってすぐに予算策定ができなければいけないというものでもないようなのですが、予算策定において必要な能力、又はかなり数学的知識が必要かどうかなども含めアドバイスを頂ければ幸いです。
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#1です。 ベンチャー企業さんの(経営企画での)予算策定・・・う~ん、余計に分からなくなってきました。 お考えのように何かしらの経験に裏付けられた、総合的な知識が必要かもわかりませんね。 ただ、実務としては、次年度に向けての一時期の業務かと思います。(仕事の内のごく一部ではないでしょうか) もちろんそれなりに大切な業務かと思いますが、仕事に就かれて、徐々に覚えていかれれば良いのではないでしょうか。 いずれにしても、あまり考えすぎずに、疑問は率直に募集企業の担当者さんに質問されれば良いと思います。
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- itab
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どのような類の予算なのでしょうね。 策定ということは、 計画の立案(項目のリストアップ)→概算予算の予測→見直し、確定・・・ という一連の業務なのでしょうか。 いずれにしても、その職務にある程度携わっていないと、細かいところまではできないのではないでしょうか。 転職者に対しては、それほど高レベルまでは要求されないと思います。 強いて言えば、(数学的知識より)大局を見通す能力や他部署との折衝力でしょうか。 いずれにしても、あまり難しく考えなくても良いような気がしますが。
補足
ご投稿、有難うございました。 転職希望先はベンチャー企業です。どんどん新規事業立ち上げをしているのですが、経営企画でのぼしゅうとなっています。そういった意味で、総合的な知識を求められるのではないかと思っていました。私自身、経営企画での業務経験があったことから、書類選考には通ったのですが、経営企画といえどもシステム系を担当していたので、予算策定といわれて困っていました。もし、この補足により気づかれたことがおありでしたら、お手数ですが、補足をいただければ幸いです。
お礼
有難うございました。 本当に助かりました。