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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:衣料品営業をしています。展開マーケットについて。)
衣料品営業の展開マーケットについての悩み
このQ&Aのポイント
- 衣料品営業における展開マーケットに関する悩みを解決する方法を探る
- 小さな会社での衣料品展開における営業の課題と解決策
- 大きな会社と小さな会社の共存を目指した衣料品営業のヒント
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質問者が選んだベストアンサー
どの程度、販売先がライバル店を意識しているのか、把握して置く。 必ずしも、同じ顧客の販売店では、中年の顧客が多いか若者の顧客が多いかは、納品した商品である程度判明します。 それと、営業をかける時に、こちらからA店にはこの様な傾向商品を販売、B店には違う傾向の商品を販売しておけば、 ある程度は黙認をしてもらえるはず。 それで文句を言うようであれば、取引を辞めて、堂々として他店へ販売をしていく。 (有力店でも、いやみは言うが、しばらく経つと今まで通に取引は出来る) Aのライバル店とBのライバル店には同じブランド品を置かないで違うブランド品の販売。 又は、年代別での商品構成。 地方都市の場合、売り上げのある店は必ず1~2店はありますのでどちらかの店を中心に販売して、 1~2店より少し販売力が落ちる店に営業をかける。 私はこの様にして、鹿児島・宮崎・熊本・久留米・広島・神戸・京都・大阪・仙台・金沢・福井・青森・函館・札幌・旭川などローカル都市に行き必ず二店の販売先は作りました。(大都市は5~6店舗) 余談ではありますが、誰も(販売先)メーカーを助けてはくれません。 売れたら、売ってやったと言われ、売れなければ、いまいち商品といわれます。 自社製品に自身を持って販売する。禁句はライバル店の悪口は絶対に言わない、必ず漏れます。