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言うべきだったのか、言わざるべきだったのか
- ある仕事上の出来事を通じて、中年の社長の性格や行動に疑問を抱く私。社長はカリスマ性に欠け、信頼を得ることができないようだ。彼女は「何でも言ってくれ」と言っているが、実際には他の人の意見を聞かず、相手を思いやることもないようだ。
- ある日、部下Aとの話し合いを通じて、彼女に売り上げを上げる講座をお願いすることになった。しかし、社長はAに売り上げ見込みを聞きたいと言ってきた。私はAの信頼関係を大切にし、彼女の貢献を認めるよう社長に伝えたが、社長は「お互い様に」と返答し、私はがっかりした。
- 私は社長の言動に疑問を感じつつも、彼女の性格を理解しているつもりでいた。しかし、この出来事を通じて、社長は他の人の意見を真剣に受け止めないような人であることを改めて認識した。私は言わなければよかったのかと考えるが、相手を思いやる気持ちは大切だと感じる。
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質問者が選んだベストアンサー
質問者さんは、社長の考えを変えさせて Ａさんを守れたのですから 伝達した意味はあったと思います。 ただ、社長に異を唱えるなら、メールではなく、直接足を運んで口頭で伝えた方がよかったのではないでしょうか。
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- 大明神（@bathbadya）
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社長の立場としては、利益優先だわな。明日の利益か、５年後の利益かは胸三寸だけど・・ それが、判っていないあなたに対して「お互い様に」って、別におかしくないのでは？ ＞部下Aに売り上げを上げる為に、ある講座をどうしても担当してもらわなければならない状況になりました。 ＞売り上げは、私側にも責任がありますし、彼女の努力だけではどうしようもない部分もありますので。。。 意味不明？ いったい売り上げが上がるか、上がらないかどっちです？ 会社的には言うべきだったとは思いますが、 「損した気がします。」なら、止めとけばよかったって事だね。あなたにはメリットは無い。
お礼
残念ながら、そういう意味の「お互い様に」では無いんです。「売り上げのために、会社しているんじゃない。売り上げじゃないのよ。」が口癖の社長ですから。。。売り上げですか？そら、Aと私が連携して取り組めば、間違いなく上がります（というか、「ました。」過去形です）。当然です。だから講座を開講するんですよね...私も責任があるので、売り上げの見込めないことはしません。社長へのメールの内容は、Aをかばう為の言葉のアヤです。しかし、繰り返しますが、問題はそこではないんですよね...この場合は、まだ決定段階で実行にも移ってないのに、時期尚早に結果を求めるより大切な物があると、それこそ「人は必ずしもお金の為に動くわけじゃない」と(社長自信が最も大切にしているものを)、遠回りに諭したという、内容をお伝えしたつもりですが、分かりにくかったようですね...でも、率直なご意見ありがとうございます。
- nekako
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言ってよかったと思いますよ。 gingles さんは、大人だと思います。 社長の性格・行動を分かってはいるけど、 自分にそれを向けられると腹がたちますよね。 ぐっとこらえて、「あぁ、しょうもないな、私が大人になろう」 と頑張るしかないのかもしれないですね。 誰にも見えないところでも、きちんと頑張る仕事への姿勢。 尊敬します。
お礼
言ってよかったと、おっしゃっていただけると、とても安心しました。でしゃばった言動だったかもしれないと、後悔も少しありましたので。。。おやさしいお言葉、ありがとうございます。
お礼
ありがとうございます。そうですよね。私も直接言うべきかとも思いました。でも、相手の一瞬顔をこわばらせたような表情をみたら、私、きっと凍りつきます。。。「やちゃった。。。」という感じで。直接言える勇気のある人を羨ましく思います。