- ベストアンサー
部下に突然ハラスメント訴えられました
５月に30代女性の部下に突然、会社のハラスメント相談室に訴えられました。 四年間同じ課で仕事をし、信頼関係は築けていると思っていました。突然の訴えにショックで、今後どうしたら良いのかわからず、ご意見お願いします。 １月に担当者が一人退職し、訴えた部下の仕事の負荷が大きくなりました。その状況下、私が業務フォローをするメールに拒絶感が有ったようで、ハラスメントだと訴えたようです。上司として当たり前のフォローの範疇であり、会社側もハラスメントには当たらないとの判断が出ています。もともとコミュニケーションに難があった部下であり、また指示を無視、スルーする事もあったので、念押しのため、メールで業務連絡をした程度で、上司の立場からの厳しい内容のメールは全く送っていなく、どうしてハラスメントと訴えたのか全く理解できません。 業務負荷が増えた分は他部門に業務応援を依頼し、人員の補充も４月に完了しました。仕事量が一時的に増えて無理をさせていた事は否定できないとも感じていますが、確り部下のフォローを行っていました。 その状況下業務指示を無視し、ハラスメントを訴えた人に、今後どうやって接するべきか、ご意見、アドバイスをお願いします。 何で訴えるに至ったのかなど、確認したいですが、またハラスメントだと騒がれてはと思うと、確認もできません。メールが直接原因でなく、それまでの積み重ねが有るともとも思いますが、こちらから謝罪するのもハラスメントを認めた事に成りかねないので、私から謝罪するのも難しいと考えています。 顧客向けの仕事は信頼して任せていた部下に裏切られて心の傷は深いです。 ６月から私は他の職場に行くのが分かってたにも関わらず、あえてこの時期に、ハラスメントを訴えた部下の気持ちが全くわかりません。 部下の立場の方からも意見を伺いたいです。 ハラスメント相談室からは、ハラスメントは相手の感じかた次第と言われ、こちらの非が全く無かったとは思っていません。関係修復とまでは思いませんが、同じ部でこれからも仕事をするので、可能であれば双方で話し合い、お互い謝罪ができないのかと思いもしますが、もう関わらず放置がベストのアドバイスもいただいており、放置すべきと考えています。 しかし気持ちの整理が全く付かず、アドバイスをお願いいたします。本音はこちらに非が無いので、相手から謝罪して欲しいと思いますが、相手の方からすれば私に謝罪して欲しいと思っているはずです。 未だに、ハラスメント相談室に訴える強硬手段をなぜ行ったのか全く理解できません。
- みんなの回答 （9）
- 専門家の回答
質問者が選んだベストアンサー
回答NO1です。 お礼ありがとうございます。 結局、ハラスメントだという 扱いはされなかったみたいで、 本当に良かったですし、 処分もないそうですので、 安心しました。 女性部下に対しては、 スッキリしないと思いますけど、 まあまあ、 質問者様からしたら、 結果的に、 気の毒な目にあった 形にはなるので、 本当に可哀想だな。 と、私は思いましたね。 でも、これで、 罪にならないとの事なので、 それを逃れたというのは、 とりあえず、 ホッとして欲しいですし、 私は、ハラスメントに 該当してそうな事は ないと見てたので、 想像通りの結果に なりましたし、 私も良かったですし、 安心しました。 今後も仕事頑張ってくださいね。
その他の回答 (8)
- yuzu7x1
- ベストアンサー率19% (268/1355)
机上の空論回答失礼します ひとまず面倒な法的措置でなくて良かったですね。 ハラスメント相談室もこのような相談事例を積むことにより、機関の重要性や実績を積むことが出来ました。 質問者様個人としてはお辛い出来事だったと存じます。ですが、部下の方から見たら良い勉強になったのでは無いかと思います。 今回の事は貰い事故として捉えてみてはいかがでしょう？また質問者様に非が無いのであれば、厄落としと異動？の心機一転も兼ねて神社にお参りに行かれる事をおすすめします。
お礼
ご回答ありがとうございました 異動は部下も知っており、一ヶ月もしない内に、上司でなくなる私をワザワザ訴える この考えが全く理解でき無いです すぐにいなくなる上司をなぜ訴える？ コミュニケーション障害かと思った次第です
- toratora（@aasjetto）
- ベストアンサー率16% (224/1398)
弁護士に相談するしかありません 無料法律相談などで対処方法を聞いて出来たらあなたが謝罪して示談に持っていくしかないと思います 訴えたもの勝ち あなたは普通に話をしたつもりでも相手は上司のきついいじめだと捉えているのです 相手の不満事項に対して取って行動や証拠 他の人の意見もそろえて勘違いや誤解だというしかないと思います
お礼
ご回答ありがとうございます 本件は社内的には解決済みです ただ私の気持ちが整理できず、個人的には解決してません。裏切り行為の部下は許せないという気持ちと、私のどこに非が有ったのか知りたい気持ちが有ります
- Brian12
- ベストアンサー率26% (206/789)
時が解決してくれます。 お辛いでしょうが、会社から問題ないとの判断が出ているので、今までどおりに接していれば良いと思います。 私も同じような経験があります。 当時はハラスメントという言葉はありませんでしたが、女性の部下にありもしないことを言いふらされました。 最終的に、部下は孤立し退職しました。 それでも、私は傷ついています。 30年経った今でも、その女性がいるように感じて、嫌な思いがします。 年中ではないので病むほどではありませんが、取り返せないことです。 それでも、時がそれなりに解決してくれるのでしょう。 笑顔で朗らかに積極的楽天的にいきましょう。(中村天風)
お礼
ご回答ありがとうございます いきなりの訴えで、裏切られた感情が収まりませんが、報復などは考えず、時間が解決する事を念頭に、本件は自然体でいきます
- neKo_quatre
- ベストアンサー率44% (735/1636)
> ご意見、アドバイスをお願いします。 パワハラで訴えられたのか？ セクハラで訴えられたのか？ 質問の文面からよく分かりません。 そういう感じで、自分に非が無いと思っていても、客観的に観たら配慮なんかが足りなかったとか。
お礼
ご回答ありがとうございます セクハラでないのは確かです メールが原因で訴えたようですが、パワハラには値しない内容のメールで、私にも何が不満だったのか全く分かりません。ちょっと気に入らなかったので、とりあえず訴えたのか？
- inoim777
- ベストアンサー率50% (55/110)
その30代女性の部下の方にどのような過去があったかは不明ですが、強い被害者意識（妄想）をもちやすい方なのではないかと推測します。 その場合、自分は被害者であるという心理状態を正当化するために、「自分以外の加害者」が必然的に必要となってくるため、たまたまメールの送信者であったあなた様がスケープゴートにされてしまったものと思われます。 基本的に人を変えるというのは不可能なので、ハラスメント相談室からのアドバイスのように放置するのがベストです。 こちら側に非が無いため、当然、気持ちの整理が全く付かないでしょうし、何より相手に対する憎悪に近い感情やそれに伴う極めて不快な身体感覚、否定的な思考、が消えずに大変苦しいかと存じます。 今後どうやって接するかですが、必要最低限の業務連絡以外は基本放っておくことです。 自分でコントロールしようとすればするほど余計苦しくなります。 物事はただ起こるにまかせるのが一番ストレスがなく、且つスムーズに流れていきます。 全て自分がコントロールしないと大変なことになると思い込んでいる間は信じられないかもしれませんが、これは本当のことです。 あとは、煮え切らない憎悪の感情にじっくり向き合って手放していくしかないです。 相手の方は、そのような考え方になっているが故に、遅かれ早かれ必ずどこかで墓穴を掘ることになりますから、敢えてあなた様から復讐する必要はないです。
お礼
ご回答ありがとうございます ご指摘の通り、憎悪の気持ちが収まりません 部下のためにいろいろやってきましたが、全部否定され、訴える 今のところは悔しさと、恨みしか無いです
- karawane
- ベストアンサー率18% (263/1397)
訴人との 日頃の関係性が不明なので、 なんとも難しいのですが、 訴状を丁寧に見直してみれば、 訴えれるに至った原因が経緯が判然とする 筈です。 恐らく、認識の齟齬が 原因なのでしょうが……全く 経験のないミッションを与える際には、 事前に、研修なりを行う等を経て、 コンセンサスを得るようにすれば 齟齬は避けられていた筈です。 まぁ、アナタ様に非がないことが判然としても、 感情等のしこりが残ってしまい、修復は 無理でしょうから、互いに別の部門で 活躍する機会が得られるのは、 宜しいのではないでしょうか。 ふろく： 《信頼して任せていた》に関しての 労（ねぎら）いのアクションは、それなりに 行い続けて来ていたのでしょうか。
お礼
ご回答ありがとうございます 齟齬は有ったと思いますが、これ以上は対話は無理と考えます 悔しいですが、円満解決は諦めます アドバイスありがとうございました
- xikaghuto
- ベストアンサー率0% (0/1)
まず、あなたは一個人である前に会社の上司という存在だと認識してください。 あなたが仮に田中太郎さんだとしましょう。 その女部下は友達にあなたの話をする時、十中八九、「上司が」とか役職職名で呼んでるでしょう。間違っても太郎さんが過度とは言いません。 それを踏まえてプロフェッショナルに考えましょう。 その部下から見れば、あなたは一個人ではなく会社です。 会社として、その部下に接してください。 その部下の個人的な難ありの部分に振り回されては会社が困ります。 その部下には腫れ物を触るように、会社として必要ないコミュニケーションのみをとるようにしていけばいいのではないでしょうか？ そして、空いたリソースで他の部下と円滑なコミュニケーションを取れるようにしてください。 30代の女性というのは第二の思春期を迎えた女子のようなものです。 会社として人として丁寧に接する必要はありますが、必要以上に振り回される必要はありません。 また、犯罪を犯したわけではないので変に罪悪感を持つのはやめましょう。 もし本当にあなたに下心がないのであれば、罪悪感を持つ必要がないことはあなた自身が1番よくわかっているはずです。
お礼
ご回答ありがとうございます 会社からはこの案件はハラスメントはなかったので、処分無しで言われています。訴えた部下へのやりきれない感情が残るだけです。下心は全くありません。裏切られた感が今後残らないにはどうしたら良いかだけですが…
- shioyu
- ベストアンサー率24% (221/899)
この感じですと、 特に、ハラスメントに 該当しそうなところは ないですけどね。 30代の女性部下から ハラスメントだと 訴えられたそうですけど、 仮に、訴えられても、 質問者様に厳しい処分を 下されるかどうかは、 その内容次第ですし、 必ずしも、 厳しい処分になるとは限りません。 ハラスメントだと 誤った訴え方をしてる事も 考えられますし、 ハラスメントだと 言い難い内容だという事も 考えられるので、 ハラスメントだと 認定出来ないと 判断をする可能性もあるので、 そう願いたいですね。 その女性部下は、 コミュニケーションに 難があるみたいですけど、 ひょっとしたら、 これが原因の1つじゃないですかね。 コミュニケーションに難がある人は、 精神的に不安定になってる 場合もあるんですよね。 どういうのが ハラスメントだという事を あまり理解しないで、 変な思い込みで、 ハラスメントだと 思わず思い込んで、 訴えた可能性も考えられます。 なので、誤解も考えられるんですよ。 質問者様は そういう行為をしたつもりは ないみたいですので、 冤罪にならなければいいですけど、
お礼
ご回答ありがとうございます 会社からはこの案件はハラスメントはなかったので、処分無しで言われています。訴えた部下へのやりきれない感情が残るだけです。裏切られた感が今後残らないにはどうしたら良いか…
お礼