意見の言えない上司

質問

意見を言えない上司、ものを言えない上司。

従業員6名、バイト40人ほど使っている会社の課長をしています。

自分には同い年の上司がいます。
社長の息子で専務をしています。
35歳です 。

その専務が自分の意見、考え、言いたいことを言えない人なので困っています。

社員で会議をした時も何も言わず、その会議の内容を社長に細かく報告できず、後日社長を交えて会議をする事も社員に伝える事ができません。もちろん社長を交えた会議で振らないと話しません、話しても自分の考えではなく良いと思いますなどとしか言いません。

こんな人をシャキッとした人にものを言える人にするにはどうしたらいいのでしょうか。

彼はまだ未婚です。
結婚～子供=責任感と考えているのですが、
外見はイマイチなのに若くてかわいい子を求めています。
なので結婚で変わるきっかけは難しそうです。

次期社長になる人間なので会社の存続に関わる事だと悩んでいます。

どんな意見でも構いません、よろしくお願いします。

回答No.2

nao-t-6090

親族企業（専務が社長の息子）だから仕方ない・・・。
とは言いませんが、親族企業はだいたいどこも同じ様なものです（社長がワンマンでその息子が自分の上役か役員）

(1)質問者の貴方からその専務にズケズケ物を言ってしまう。
(2)”飲みにケーション”してはどうでしょうか？

同い年なのだから専務と言えども(1)(2)はあって良いのでは？（一応自分の上役なので角が立たない範囲で）

自分の場合は上司（部長）が業務スキル（会計処理のスキル）は自分以下、
しかも上長として部下に対する気配りが無く、仕事に対する問題意識も無いので、
業と口に出して言うようにしています。（但し上下関係が一応あるので正論で）

こんな感じで良いのでは？

回答No.1

parlor-car

性格的な物なのでどうしようも無いですね。個人企業でオヤジが社長だから、跡を継ぐ・・・
多いですよ。似たような話は時々聞きます。

私の姉は30歳ですが14000人も従業員のいる大手企業の統括課長をしており、上司の統括部長や
更に上の事業本部長にも、意見しますよ。上司が曖昧な態度を示した時に、早く引退して跡を
私に任せなさいと言ったそうです。

ですから、若いから出来ないというものではありません。元々頭のあまり良くない人間は
意見を集約して完結に纏め上げて報告したり、段取りよく事を運ぶことが出来ないんですよ。
知能指数が低いんですよ、多分。自分の意見も言えないのは最悪ですね・・・
大企業ならそのような人物が上司に抜擢されることなどありえませんけど、個人企業なら
仕方ないでしょうね。確かに会社存続の危機かもしれませんが、質問者さんが今後も
その会社に勤めるなら、ある程度フォローして、そのうち実権を握り、その上司は名目の社長という
ように持っていくしかないでしょうね。