サブリーダーの選び方など
自分はなぜか組織のチームリーダーになることが多々あります。
リーダーをやりたがる人が少ない残念な場面も多々あり、
そういうときも自分がなることは良くあります。
しかし問題があります。
自分は極めて温厚な性格であり、
強権を使って命令をするのがとてつもなく苦手なのです。
その結果、自分はリーダーではない人の５～１０倍は仕事を抱えます。
サブリーダーを立てて分担すれば少しは楽になれるのですが、
サブリーダーでさえだれもやりたがらないことが良くあります。
無理矢理やらせてもしょうがないと思い、一人でかかえてしまいます。
その状態になると、一人で死ぬほどがんばればある程度は続きますが、
あるときに限界が来て、ボロボロになります。
自分以外の人ががんばっていないのを見るのがつらくなったり、
組織が終わったりします。
どうしたらリーダーの苦しさを緩和できますか？
長く続けられるコツはありますか？
だれも積極性がない際のサブリーダーの選び方などありますか？
リーダー経験がある人教えて下さい。
何のリーダーかも書いてくれるとありがたいです。
