決算処理について

質問

今決算処理の真最中です。
そこで質問なのですが、例えばある科目が当初予算より予算額をオーバーしてしっまった場合マイナス表示で決算に望んでもいいのでしょうか。私の上司は実績だから仕方ないというけど、お金がない所からお金はだせません。そういう時はどのように対処したらいいでしょうか。
よろしくお願いします。

回答No.5

noname#24736 · ベストアンサー

#4の追加です。

何事も予定通りというわけには行かないので、突発的な支出が有れば、決算額が予算額を上回ることがあります。
その原因がやむを得ないものであれば仕方がないでしょうし、無駄な支出が有れば、予算管理を厳しくする必要も有ります。
又、予算の立て方に問題があったと云う場合もあります。

更に、個々の科目では予算をオーバーしていても、経費の総額で予算内であれば良いという考え方もあります。
この場合が、ご質問に有る、予算が余った科目から流用するという考えに似ています。

いずれにしても、個々の科目ごとに、なぜ予算をオーバーしたのかを分析して、今後、会社としてどの様にするか検討するべき課題でしょう。

お礼

アドバイスありがとうございました。とても参考になりました。早速参考として取り入れて考えてみようと思います。本当にありがとうございました。

回答No.4

noname#24736

決算書を作成して、決算書に実績と予算を記載する場合のことでしょうか。
この場合、実績が予算をオーバーしたのですから、予算に対して＋として記入します。

補足

アドバイスありがとうございました。
言われるように決算書を作成しての話しです。決算額が予算額をうわまわってしまうのはよくないよとある税理士の方はいわれるのですが、そういう場合はお金が残っている所から流用するしかないのではないかという人もいます。本当の所はどうなんでしょうね。

回答No.3

wildcat

「予算実績対比表」とか「予算実績推移表」の話を
しているのでしょうか？
それとも、製造原価で標準原価と実際原価とに差額があり、それを調整すると原価オーバーをするということでしょうか？

そういうことでしたら、業績管理会計の上での話ですから上司のいわれるように「実績だから仕方ない」で
いいのではないですか。
予算というものは精度の問題はあっても、もともと１００％の正しい根拠で作るものではありません。
正しいのは予算ではなく実績であるということを忘れずにしてください。

お礼

アドバイスありがとうございました。
製造額とかとは違うので、ちょっとお話がずれてしまいましたが、丁寧な説明感謝です。

回答No.2

mikillin

こんにちは。

マイナス表示ではおかしいと思います。科目は何ですか？経費ですか？

予算と実績は違っても当たり前。オーバーしてマイナスというのは？？？です。

補足

アドバイスありがとうございます。

科目は実際には業務委託費のことです。経費にあたります。

オーバーしてマイナスというのは、簡単な数字で言うと１０００円の予算を立てていたらそれよりもっと使ってしまって１６００円になり、マイナス６００円足が出るということなのですが・・・。

回答No.1

ma_

予算というのは、あくまでも予定の数値です。当然に上回ることはありうることです。「マイナス表示」というのが何を指しているのかがわかりません。

補足

回答ありがとうございます。
マイナス表示というのは、予算額から決算額をさしひいた金額のことです。それが、予算額を超えてしまったということなのですが。いわゆる、決算書（表）でいう予算額・決算額・増減　　つまり増減がマイナスでもいいのでしょうかという意味です。