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起業のための中小企業診断士の資格取得について

 将来自分で会社を興したいと思っているのですが(旅行・教育関係)、どのように経営などの勉強をしたらいいのかわかりません。  規模は小さくても優良で長く続く会社にゆくゆくはしていきたいと思っているのですが、そのための基礎を勉強するために、中小企業診断士の資格を取得(取得のための勉強)をしようかと考えています。  実際に、起業のために(経営コンサルタント等の独立開業ではなくて)中小企業診断士の資格を取得された方、もしくは取得を目指している方がいましたら、資格取得が、起業のための基礎として十分に役に立つかどうかアドバイスをお願いいたします。  また中小企業診断士の資格取得以外には簿記の勉強を始めようと思っているのですが、それ以外でこのような勉強をしたらいい、このような本を読んだらいい、このようなスキル、知識・経験は必須・・ということを教えてください。なお、総合旅行業務取扱管理者、語学の資格は持っています。  どうぞよろしくお願いいたします。

みんなの回答

回答No.3

こんにちは。 今年の2次試験を受験し現在、結果待ちの者です。 起業されるのであれば、ぜひ診断士を勉強されることをお勧めします。合格できなくとも、経営に関することを幅広く学ぶことが出来るので、必ず役に立ちます。 自分もまだ勉強して1年ですが、この期間で公私ともに視野が広がったことを実感しています。 下記の私のブログに、 ・診断士や簿記の勉強方法 ・受験生が集まってやっている自主勉強会 ・参考書の書評 などをご紹介させて頂いてますので、よろしかったらご覧ください。 頑張って下さい。

参考URL:
http://blog.goo.ne.jp/frederique
  • aokisika
  • ベストアンサー率57% (1042/1811)
回答No.2

このサイトが参考になると思います。 中小企業診断士の受験生のサイトです。 わたしは受験校で勉強しながら、時々このサイトを見てモチベーションにしています。 学習方法については、受験校で勉強することをお薦めします。 わたしはニッポンマンパワーの通学コースで勉強しています。 下記サイトにもいくつか紹介されていますが、相性もありますから、説明会などを聞きに行ってご自分に合いそうなところを受講するのが良いと思います。 http://502.jp/modules/xhld0/

rokurokuroku
質問者

お礼

ご回答ありがとうございます。 サイト見てみました。受験者のブログなどは参考になっていいですね。 学校の説明会にも参加してみます。

  • aokisika
  • ベストアンサー率57% (1042/1811)
回答No.1

歯科医師です。 自分の歯科医院を開業する時になって、経営の方法を知らないことに気付き、どうしよう、と思いました。 あるきっかけで中小企業診断士のことを知り、現在勉強中です。 この資格の勉強は経営の役に立ちます。特に視野が広がります。また、自分のオフィスを見るポイントがわかるようになります。どういうところを見ると改善すべき点があるか、がわかるようになります。 また、コンサルタントというのは問題解決業です。企業の現状を調べ、問題点を見つけその問題を惹き起こしている原因である真の問題点を見つけて、これに対処する方法を考える、ということをトレーニングします。 この真の問題点を見つけてこれに対処する、という方法論は、経営だけでなく、業務内容にも応用が効く考え方です。 少なくとも、企業経営理論、運営管理、財務会計の三科目を合格すると経営についての見る目が養われます。 この三科目に力を入れるとともに二次試験の学習もすることをお薦めします。 ぜひがんばってください。

rokurokuroku
質問者

お礼

 ご回答ありがとうございます。    歯科医師という一見中小企業診断士の資格とは関係のないようなご職業であるのに、資格取得がやはり役に立つということで非常に参考になりました。    現在会社員をしておりますが、自分の働いている会社の経営状態も全く把握できていない状態なので、その点でもこの資格に興味がありました。  重ねてご質問ですが、医師をされているということで大変お忙しいと思われますが、どのような方法で、どのように時間を作り出して勉強されているのかよろしければアドバイスいただけますでしょうか?私は会社員のなかでは残業も少なく、勤務先も近いので人よりは時間がとりやすいかとは思っているのですが。  また周辺に同じような資格を目指したりする人が少ないと(勝手に)想像してるのですが、そのような中でどのようにモチベーションをキープされているのでしょうか?  お時間があるときでいいのでアドバイスいただけたら幸いです。  よろしくお願いいたします。

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