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上司が認知症の様子です
いつもお世話になります タイトルの通りでして、とても困っています。 介護や福祉のことについて全く無知なので接し方等 アドバイスいただければと思います。 勤めている会社(業種は一般の企業ではありません。)の上司というかトップが、かなり高齢でして(78歳) とにかく、3分前に話したことも忘れてしまうくらいのボケっぷりなのです。 けど、自分ではきちんと仕事をこなしていると思い込んでいて、 手のつけようがないのです。 従業員だけに迷惑かけているのならまだましなのですが、 お客さんに迷惑をかけています。 従業員全員で、「業務から少し離れてみたら?」等言ってはみるものの 効果がありません。 それどころか、逆に仕事をとられたと思い、従業員を総入替しようと口にしています。その場その場のことしか考えられず、行動した後の結果まで繋がらないようです。 とにかく、こういう老人に対して、どのように言えば引退してくれるのでしょうか? 後継者もいるのに、もろともリストラするおつもりのようです。 優しく接していましたが、もう限界なのです。 よいアドバイスお願いします。
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>勤めている会社(業種は一般の企業ではありません。) 具体的には,どのような会社でしょうか? 株式会社なのか,であれば,株は誰が持っているか,持分会社(合資・合名)か,それとも財団法人や社団法人なのか。または,個人企業なのか。 それによって,具体的な対処方法が変わってくると思います。 いずれにせよ,最終的には,法的な手段でそのトップを強制的に排除して(又は代表権のない会長に祀りあげるなどして),他の経営陣が,会社をコントロールできるようにすることです。 >こういう老人に対して、どのように言えば引退してくれるのでしょうか? 被害妄想が入っているとすれば,周囲からの言葉は全て策略に聞こえてしまうでしょうから,なかなか難しいと思います。 なので,一つは,本人が自分の失敗に気づくようにして,自分自身で引退を決意させることですね(優しくしていたということは,きちんと伝わっていないのではないですか?)。 リストラに対しては,不当解雇されないよう,きちんと法的な対抗手段を取ることをお勧めします。 労働者側に勤め続ける意思があれば,そう簡単にトップの意思だけで解雇はできません。
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- katuraisu
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後継者の方はどう考えているのでしょうか? 貴方が後継者の方と一緒にやっていこうと思えるのであればその方向で頑張れば良いと思います。 後継者の方が煮え切らなく仕方ないのなら、同僚と一緒に同事業を立ち上げて地盤を奪って営業を開始するチャンスとしても良いと思います。 お客さんに迷惑をかけない方向で頑張ってください。
お礼
ご回答ありがとうございます! 後継者もどうしていいかわからない様に見えます。 従業員は私だけではありませんが、従業員のみで独立はできません。 資格がありませんので。。。 お客さんに迷惑をかけない方向で頑張ってきましたが、それが彼に「自分はまだやれる!」と勘違いさせてしまったのでしょうか。。。 ご回答ありがとうございました!
- rauren
- ベストアンサー率17% (69/389)
こんばんは。 78歳で頑張っていらっしゃるのは凄いですね。 ここで仕事を全部とりあげてしまったら、さらに「ボケ街道まっしぐら」です。 周りに迷惑のかからない、仕事でない仕事のようなものを渡して、やっていただいたらいかがでしょうか。ボケだからといって、存在自体を否定するのは「若さ」の傲慢です。 自分だって、長生きすればいつかはボケるのです。わたくしなど、ボケがひどくて困っています。先日は、置き薬屋サンが、隣と間違えてウチに来ました。ウチは「置き薬」をしていないのに、何と「裁縫箱」を持って玄関に行き、薬屋さんに「奥さん、これは裁縫箱ですよ!」と言われ、やっと置き薬をしていないことに気がつきました。泣きたかったです。 引退より、リハビリ!! ぜひ、あたたかい対処をお願い申しあげます。
お礼
ご回答ありがとうございます! 若さの傲慢。。。厳しいお言葉ですね。 確かにそうなのかもしれません。 お客さんに迷惑をかけなければ、と思い今までかなり 従業員一丸となってフォローしてきましたが、もう限界なのです。 彼がいなければ、この会社はないわけで存在を否定することはしませんが、「今」はトップに君臨する存在ではないと思うのです。 人間は引き際を見誤ると、その後の人生が大きくかわるのだなと思いました。 ありがとうございました!
- mat983
- ベストアンサー率39% (10265/25670)
ずっと経営の一線でやってきた方なら78歳でもしっかりしている方が多いのですが、どうやら後継者が頼りないのですね。 この場合は、口で言ってもきかないでしょう。 従業員+後継者で一斉に引退して欲しいと願い出てはいかがでしょうか。 または経営者の奥さんか家族に相談するです。 または、認知症なのか医者に診断してもらうです。
お礼
ご回答ありがとうございます 実は、従業員+後継者ですでに引退をお願いしたこともあります。 経営者の奥さんは、我、関せずといったところで、多分家でもひどいのでしょう。会社を介護施設の様に考えておられるのではないかと思います。 医者の方では、脳の萎縮は見られないと言われたそうですが、本人が言っているのでイマイチ信用なりません。 後継者が頼りない。。。確かにそうなのかもしれません 口で言っても効かないので本当に困っています。。。 アドバイスありがとうございました!
お礼
ご回答ありがとうございます! 被害妄想。。。かなり入っています。 ミスを指摘しても、認めません。そんなことあるわけないだろっ!の一点張りです。 やはり、本人が自分の失敗に気づくようにしなければダメだったのですね。 お客さんに迷惑をかけないようにとの気持ちから、本人の知らないところでミスをカバーしていたのが、仇になったようです。 わたくしは解雇されてもよいのですが、解雇されては困る仲間も当然いますから何としても避けたいところです。会社についてですが、いわゆる士業です。 本当にありがとうございました!