※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：直属上司が不良社員で困ってます。）
直属上司が不良社員で困ってます。私は入社２年目の正社員です。
このQ&Aのポイント
上司が不良社員であり、会社のルールを守らず、課の管理もしない。これにより他の社員に迷惑がかかり、会社の信用が下がっている。
上司の自覚がなく、能力もないために会社を良くする意欲がない。また、上司の管理が厳しくできていないことも原因として考えられる。
上司に直接口で注意することが難しく、書面で提出する方法を模索している。また、同僚からは我慢しろと言われているが、問題は会社にとって不利益となり、早急に改善したいと思っている。
私は入社２年目の正社員です。業種は伏せますが、小さな会社なので開発営業～契約～発注～納品までの業務を一人で行います。自分の仕事はぼちぼち順調なんですが、上司が若干不良社員で困っています。
(1)とにかくズボラで会社の小さなルール（社会人として当然守るべき）を守らない。→他の社員に迷惑＆会社の信用を下げている。
(2)課長なのに課の管理をしない。後輩の面倒を見ないし、営業管理をしないので課自体が他の課に馬鹿にされている。もちろん成績も上がらない。
原因としては
(1) 本人の社会人として、課のリーダーとしての自覚がないし、能力もない。会社を良くしようという向上心もない。
(2) その人の上司がいつも忙しい人で厳しく管理できていない。
と分析しています。
希望の１つとしては、とにかく現状をその人の上司にちゃんと分かってもらい、厳しく注意、指導してもらいたい。それをただその人の上司に直接口で訴えただけだとうやむやにされそうなので、書式で提出したいのですが、そういった形のものは一般的にあるのでしょうか。
もしくはもっといい方法があるのでしょうか。
一応後輩なので本人に直接注意はできませんし、しゃべりたくもありません。過去に何度か彼の行動に対し「それは良くないんじゃ・・・」と遠まわしに忠告したことはあるのですが、とにかく無神経、常識がないため聞く耳を持ちませんでした。
ほっておくと本当にこれからも火の粉が降りかかるし、尻拭いさせられるし、正直キレる寸前までいってます。
自分が大らかな心を持ち彼を許すとか、そんな問題ではなくとにかく会社に不利益ですし、このままでは私がキレてしまい居ずらくなりそうです。
ちなみにその人以外は皆常識がある社会人でいい職場なので自分が辞める気はないし、必要もないと思っています。
それと同僚には「お前は１年後にはアイツ（上司）と肩を並べ、２～３年後にはアイツの上司になってるから、それまで我慢しろ。」と言われています。自分でもそのつもりですが、今すでにキレそうですし、会社のためにも良くありませんので今すぐ改善したいです。
長文ですいません。それだけ腹が立っています。
よいアドバイスはないでしょうか。宜しくお願い致します。
お礼
従業員が２０人弱の小さい会社なので総務は社長が兼任です。 社長－部長－課長－私 という組織図になります。 部長は人格者ですが今会社が起動に乗りかけているところなので忙しく、部下の管理に手が回っていませんし、小さい規則違反とかは特に気がつきません。社長に直で言うと部長が社長に怒られてしまうのでそれは本意ではありません。やはり部長になんらかのアピールをするしかないですかね。少しは私も周りの社員も部長に訴えているのですが今のところ対処はなく、それどころか悪くなる一方です。 サイトありがとうございます。参考にさせていただきます。