助けてください。プログラムの開発作業が終わりません。

質問

あるプロジェクトの応援に来ています。
あと１週間程度でデータ転送処理を２本とマスタメンテ１本、
ＬＡＮ配線図の資料を１枚、
以上の作成を雑務をこなしながらしないといけなくなりました。

通常の開発効率なら問題なく終わるのですが、
リーダーに細かいところがあって、例えば
プログラムＩＤを変更しておくように言われていたのを
緊急の業務のため後回しにしていたら、
リーダーは怒り出しました。（それ以外でもよく怒り出す）

そういったこともあって、今のところ身体的は元気なのですが、
心理的な疲労の為、まったく開発が進みません。
出社しても業務に手をつけたくなくなってしまって、
時間ばかり過ぎて困っています。

回答No.5

tyty7122 · ベストアンサー

＞今回のプロジェクトもあと一週間。次のプロジェクトで挽回です。

そうです。あと一週間で終わるのだから、とりあえず一週間頑張って任された仕事を片付ければ良いのだ。

仕事をきちんと片付ければ、リーダーからの信用度が増す。そうすれば徐々にではあるが細かく小言を言われる機会も減ってくるはずだ。

今、リーダーが細かく言うのは、貴方が信用されていないからだ。そりゃそうだろう、

＞出社しても業務に手をつけたくなくなってしまって、

こんな奴を信用するわけにはいかないのは貴方自身も理解できるだろう？

相手の信用を得たいのならば、まずは実績を示すことだ。

お礼

ありがとうございます。質問してモヤモヤ感がなくなってきました。

回答No.4

okg00

>プログラムＩＤを変更しておくように言われていたのを
>緊急の業務のため後回しにしていたら、
>リーダーは怒り出しました。

当たり前では。できないならできないことを明確にするのがプロですし、「こういう事情だからこの作業は後回しになります」という報告はしなければなりません。

社会人経験は浅いのでしょうか？社会はかならずしも自分の思い通りになるとは限りません。みんな、挫折しながら模索をして成長するものですよ。

たぶん、期限的なものもストレスになっているでしょうし、チームから外れて残っているみんなに迷惑をかけることも心配なのでしょう。しかし、できないことをギリギリになって言われるほうが余計に迷惑です。

山登りと一緒で、がんばり過ぎないことが結果的には早くゴールに着くことがあります。とりあえず、リーダーに相談してみてください。

お礼

確かにそうです。
ただ今回だけは、リーダーに何を報告しても揚げ足を取ってくるので、
報告するのもバカバカしい状況でした。

回答No.3

t_nojiri

細かい奴が細かい事言い出すんだったら、忙しい中でもミーティーングや、業務確認させて下さい。

リーダーが正しく業務把握してない＆報告が上がってこないと怒り出します。

急務も、割り込みと同時期、もし、後回しになっても上長に報告して下さい。

付け入らせると、そういう細かいのは、文句だけ言って仕事もちゃんと把握しなくなります。

悪循環には落ちないようにしましょう。

お礼

まさに今回は悪循環のしどおしでした。反省します。

回答No.2

pipipi523

遅れるとみんな困りますので素直に出来ませんと上司に打ち明けてください
仕事の割り振りなど見直してもらえると思います
(言い出しにくいのはよくわかりますがギリギリで出来てないことがバレてドツボにはまるよりマシでしょう)

お礼

打ち明けることはできません。
誰でも出来そうなのに出来ませんとは言えないです（恥）。
心理的な疲労さえなければ、余裕で出来ます！
私もいい加減片意地張ってないでやり始めようかなと思います。

回答No.1

tyty7122

＞出社しても業務に手をつけたくなくなってしまって、

ならば仕事を辞めればよい。

プロとして仕事をかまされているのだから、リーダーの性格が歪んでいる程度の些細なことで投げ出すべきではない。

貴方はプロとしての資質が無い。

リーダーにとっても、他の同僚にとっても、貴方のようないい加減な姿勢で仕事に取り組む輩は迷惑以外の何者でもない。

早く辞職したまえ。

お礼

ひえ～。いきなり手厳しいなあ。
客観的にやっぱりそうなんですか？（質問自体が半分ボヤキなんですが）

でも辞めませんよ。家族が困るやないですか！

今回のプロジェクトもあと一週間。次のプロジェクトで挽回です。
少しずつでも技術力つけてやっていきます。