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雇用選択における経営者のジレンマ
- 社長はA、B、Cの3人の失業者から雇用候補を選ぶ際、彼らの経済状況と感情に配慮する必要があります。
- 各候補者には異なる貧困の背景があり、誰を雇用するかで社長の倫理観が試されます。
- この決定は、社長がどのように人情とビジネスを両立させるかが鍵となります。
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質問者が選んだベストアンサー
#1です。 病気の人は優秀でなければ雇いません。同じ賃金で同じ成果しか出せないのならC君はありません。 B君は最近経済的に没落したというのなら経済面で不安定になるような生活をしてきたということです。これからも同じような生活をしてもっと借金を増やして自暴自棄になる可能性があります。雇うのはリスクがあります。 A君は上記のような不安はありません。
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- eroero4649
- ベストアンサー率32% (11204/34805)
私が社長なら、採用する一番の理由は「会社が必要としているスキルを持っているかどうか」であり、次が「俺と性格的に相性が合いそうかどうか」です。 スキルがなければ採用する意味がないし、性格的な相性が悪かったらすぐに辞められてしまうでしょう。 そもそも人を採用するのに「貧乏かどうか」なんて基準になりません。ただ大きなお金を管理する仕事なら貧乏な人はそれを理由に雇わないということはあるかもしれません。使い込みとかをされるといけませんから。その場合は「貧乏だ」という理由で不採用です。
お礼
- kairibaka
- ベストアンサー率27% (148/548)
この中の誰も雇わないのが、まともな経営者の判断だと思います。 理由は、 「その仕事をやりたいという熱意や姿勢について、3者を比較できる要素がないから」 3人とも仕事はやりたい、と言うだけで、その仕事そのものへの具体的な情熱というか、「やりたい度合い」「僕はその仕事をこんなにもやりたいんだ」「この仕事のこういう所がやりがいがありそうに思える」といったような、仕事そのものへの「熱」がゼロで、やれ自分はお金がない、慢性の病気が(おそらくメンタル系でしょうか)、とか、並べられているのが全部後ろ向きな理由ですよね。 精神障害者の作業場とかでしたら話は別なのかもしれませんが。。。です。
お礼
- f272
- ベストアンサー率46% (8626/18446)
私が決めてよいのであればA君です。
補足
いつもご回答いただきありがとうございます。 理由もお聞かせいただければ幸いでございます。
お礼