製造業の経営

育児休暇、介護休暇の制度が法律で制定されているけど、 いつから施行されたんでしたっけ？ また中小企業では猶予期間があったと思うのですが、 いつまで猶予されていたのでしょうか？ 皆さんの会社の取得状況と運用方法（所属の保障や、欠員の対策など）を教えていただければ幸いです。

プレス金型設計製造の会社に勤めております。主に最近は自動車部品がメインになっていますが、自動車は設計の割合が高く、設計と加工のバランスがとれずに困っています。 というのは、設計が間に合わないときは、外注で設計をお願いするのですが、その設計屋さんは２D(dxf)は受け取れるのですが３D(iges)を受け取れない為、社内設計の割合が高くなっています（平面設計のため間違いがあり社内修正することが多々ある）。 私の会社ではI-DEASを使用して私が設計から製造（加工パス作成）までを一台でこなしています。作業者人数が少ないため、設計、加工パス作成終了後、加工組み付けトライの作業に入りますが、今のままでは能率が上がらないという問題が生じてきました。 一つの案として設計の新規外注先を探そうと思っているのですが、皆さんが、設計を外注にお願いする場合、出来上がった図面データはどのような受け取り方法をしますか？ 設計図平面データと加工用の３Dモデル作成といった形でお願いすることなどありますか？

おはようございます。 私どもの工場では年間１００kgの廃却超硬（サ－メット，セラミックは除く）チップが発生しており有益な処理方法を模索しております。 どなたかご存じの方ありましたらご教授願いします。

教えてください。　今世間ではＰＲＴＲ法なるものが騒がれておりますが、これをご覧の皆様は何か対策をされていますでしょうか？ ちなみに私は販売店の人間で、お客様である加工屋さんから聞かれました。

成形機を３０台ほど稼動させている工場ですが、 電力料金（特に夏場の冷房）が多く困っています。 そこで、コージェネ（発電機）を考えていますが 誰か良い業者を知りませんか？ また、運用実績のある方のアドバイスなどお願いします。

こんにちは。 少し前に人事考課を付ける立場になり　以前から矛盾を感じていた評価方法を　年功序列主体から実力主体に切り替えて行こうと　徐々に実施しています。　さらに切り替えを進めるために　評価項目を具体的（数値で表現可能な物がベスト）に決め　オ－プンにして行こうと考えております。　項目として個人別不具合件数（程度も含め）とか　　　技能検定の取得状況などは　思い浮かぶのですが・・・・・評価の項目に対して　ここをご覧になっておられる私と同じ立場の方　また逆の立場の方のご意見をお聞きしたいのですがよろしくお願いします。

電気工作物を製造していますが、デフレの中、購入品の価格が下がらず、 客先からは、コストダウンを迫られ困っています。 加工品は、事業部でコストを下げれますが、購入品には問題があります。 弊社では、購買担当部門が事業部外（総務部購買）に有り、 購入品については、ほぼメーカーごとに商社が割り振られております。 そのためか、毎回、見積り金額は変わりません。 また、価格交渉については「一品一品見積りを取り直すことは不可能」 と一点張りで応じてくれません。 そこで、世間一般の購買部門さまは、 どのようなコストダウンをされているのか？ また、購買部門を強化するにはどうしたら良いのか教えてください。

私どもの会社は九州にあります。 このごろ、電力の自由化と良く聞きますが、 九州電力以外の電力会社から電力を買えるのですか？ （コージェネは別としますが・・・） 私どもの部長が、 九州電力は電気料金が高いので 関西電力から買えば安いはずだとか 近くの発電している会社から買える と言ってます。 検索エンジンで調べますが分かりません。 誰か教えてください。

はじめまして、こんにちわ。私どもの会社はゴム金型の製作をおこなっております。従業員も6人程度の会社です。平均年齢も50歳以上で工場も実家のすぐ横にあります。しかし、現状のままだと、新しい設備を入れたくてももういっぱいで、スペ－スが有りません。それに今後、若い人材も入れていきたいのですが、今の環境（汚い、材料置き場が無い、切粉が公道へ散らかる、民家のなかに有る。）だと自分（26歳）がいやだっただけに、きちんとした環境で社員に働いてもらいたいので工場の移転を考えています。それで、工場を建てる際に何に気をつければよいか、見積もりは何社ぐらいにしてもらえばいいか？どのようなことを考慮すればよいかアドバイスをお願いします。

マズローの5段階欲求説について調べているのですが。。 社内の研修で「マズローの5段階欲求説」に関して発表する予定なのですが、製造業とうまく結びつけて説明できるような、お勧めの書籍は何かないですか？

製造業で上司と、同じ仕事をしてます。上司より私の方が経験深く、上司に昇格以降、最近、上司の 伸びがなくなりました。頭打ちです。 社員が、考えた仕事を取ってしまいます。 どうすればいいかを教えればいいのですが．．．．。 どうすればいいのでしょうか？

みなさんこんにちは。 今度作業改善の一環として　連続作業観察を行う事になりました。　実経験が無いので実施時の注意点等が分かりません。　観察者,被観察者の方　どんな情報でも結構です　教えてください。業務は金属機械加工業です。

製造業の営業損益が？％ぐらいで考えたら良いのでしょうか？ 恐れ入りますが、宜しくお願いします。

労働災害が発生した場合、労働基準監督署の調査がありますが、出張で神奈川県に行ってた折り、手の切断事故でも警察の調査が有りました。県によって災害の大小、内容により、警察の調査も有るのでしょうか。

こんにちわ。電源のことなのですが、現在低圧電源をいれているのですが、設備を増設した場合高圧電源を入れなくてはいけないかもしれないのですが、キュービクルの設備の価格はどれほどするのでしょうか？？ 今　低圧２８ｋｖａ　増設した場合　６０ｋｖａくらい　　６０ｋｖａハ単純にカタログ値を足した値。

今年の7月から電気炉メーカーの品質管理に関する仕事をしております。社命で新品種の開発を命じられ、これまでの引継ぎで数種類の品種の開発(確性試験)をしていますが、さらに現在世間でどのような品種、サイズがニーズとしてあるのか、調査したいと考えています。 　現在私たちの工場で製造してる品種は主に1.普通鋼、2.機械構造用炭素鋼の　圧延サイズが丸42mm丸240mmですが、このような材料を素材として扱うメーカーの方が集まり、素材に関するニーズ(不平、不満、その他なんでも)を感じることのできるサイトがありましたら教えてください。

はじめまして。現在自動車関係の金型製作会社に勤めています。いま金型の会社を起こそうと思っています。現在の会社の利益が上がらず、去年このサイトに登録させていただきましたが、上司の「どうせ儲からないでしょ」の一言で受注件数ゼロ、いえ見積もりも取ったこともありません。いまだに「どうしよう」という言葉が飛び交っている状態がいやになってしまいました。部下数名と一緒にはじめるつもりです。機械、工場はすべてリースで始めるつもりです。 甘いでしょうか？また現在の取引先と取引したいのですが、取引話をするべきでしょうか？父親に相談したところ、「今の会社へのうらぎり行為だ」と言われました。もちろんいまの取引先のみでは現在の会社と同じ状況になってしまうので、このサイトを十分に活用するつもりですが、なにか主力を設定したいと思っているのです。もし取引先の立場になったら皆様はどう思われますか？

はじめまして。技術のイロハもわからない文系の社会人から一転して小さな町工場の経営スタッフとなりました。弊社には見込みで受注した部品在庫が山のようにあります。これはとてもキャッシュフロー上、無駄だと思うので、必要としている会社へ安価で処分したいと思っています。このように製造業間での部品を売り買いするオークションサイトのようなものがありますでしょうか？

こんにちわ。現在、プラスチック金型（主にコネクター）の部品、モールドベース加工をしています。従業員は、オヤジとムスコ(自分）のふたリでやってます。最近、オヤジも歳なのであんまりがんばれないのでもう一人いればと思ったりもしています。 仕事の方はかなり忙しいのですが、今後はどうなるかわかりません、もうひとり入れるべきか、入れないほうがよいか・・・それと親子でやっているところに新規の人が入り図らいのではないかとも思ったりもします。それと求人するにしてもどのようにすればよいか・・・ハローワークにいけばよいのか・・・求人情報誌に掲載すればよいのか・・・いろいろ悩みます。　助言してくださる方よろしくお願いします。

　金属板金プレス、製缶、溶接等の会社です。社員20名。工場面積は600?1棟,300?2棟あります。安全、５Ｓ、生産工程、従業員意欲向上、などの各種場内掲示板、表示板を扱っている業者がありましたらご紹介下さい。