製造業の経営

はじめまして。 私はある企業の外注を担当しております。 現在弊社では、機械加工の発注（外注）の際に、 「マシンレート（１時間当たりの機械費用）×工数（時間）」 「マンレート（１時間当たりの人工費）×工数（時間）」 の合計金額にて発注を行っています。 マシンレートは社内工場の原価計算のマシンレートを使用しておりますが、 本当にそれが適正かどうかというと疑問があります。 かと言って各取引先が提示するレートが正しいとも限りません。 機械加工に関して、何か世間一般の標準的なレート又は算出方法があれば、 教えて頂きたいのですが。 例えば、マシニングセンターはいくらだとか。

電子機器製造業ですがシステムの導入を考えております。 電子機器製造業を営んでいる会社ですが、インターネット・イントラネットによる総合システム管理の導入を計画しています。 システムを導入して成功している事例を探しているのですが、このような会社及びシステム事例はありませんか？（生産・会計・品質管理・人件費・販売・計画等の総合管理） よろしくお願いします。

こちらのコーナーでお聞きしてよいものかわかりませんが、教えてください。 工作機械の保守契約について、いつの時点での契約にするのが無駄がないのか判断基準がわかりません。新規設備でメーカー保障期間が切れたらすぐに保守契約を結ぶのか？それとも故障がでるまで契約しないのか？どちらを選択すればよいのでしょうか？古くなってきた設備については保守契約を結んでいますが、新しい設備の場合は毎回悩みます。判断基準を持っておられる方がいらっしゃいましたら教えてください。

レーザー加工機で加工するにあたって見積もりの出し方がわかりません、基準になる物（ガスの種類、材質、板厚、時間、機械償却費）をどうするのか、基準の物に対しどのくらいの加工賃を頂いたらいいのか教えていただければ幸いです。

製作伝票のよみ間違いから作り間違いが多く、その対策として、各工程で伝票の確認を行った時に確認印を押す事を考えています。確認印は作業に入る前が良いのか、作業完了時に現物と照合したほうがいいのか悩んでいます。ご意見をお聞かせ下さい。また、こんな対策で不良が減ったというような方法がありましたら、教えてください。弊社は従業員13名、最小ロットが1個、ほとんどのロットは20個以下、工程数は、4から6です。

当社は１０年前より電子機器の設計、試作を主に行っていますが、最近は設計試作費をいくらにして良いか悩んでいます。会社の規模、開発難度、経費などにもよると思いますが、ご覧の皆様は開発単金、工数をどの様に算出していますか。

福島で板金・製缶（CAD・CAM、タレパン、ベンダー、溶接等のごく一般的な加工)をする会社の会社役員をしております。従業員(18名)の中に資格を持っているものがほとんど居らず、勉強不足からか知識・技能等のレベル向上が足踏み状態になっています。また、お客様から「おたくの会社の資格取得者はどうなの？」と質問されても答えることが出来ません。資格は、企業として表面上も必要でしょうが、取得の為の勉強をする機会があり一人一人のレベル向上のためにとても必要なことだと今ごろになって気付きました。そこで、「安全・衛生」「技能」等の資格を「どの機関」で取得すればよいのか、その他の情報とを教えていただきたくお願い致します。

製造業向けにＣＡＤを販売サポートしてきましたが、勉強を怠ったことがたたり現在かなりはまっています。 ・ＣＡＤ（設計部）から出力したＢＯＭを管理部門にもっていき生産管理／工程管理システムに連動させたいと考えたが、担当から一蹴されました。なぜ上手くいかないのか具体的に知りたい。 ・ＣＡＤから発信するデータを他部門に連携させるとしたら、具体的に何のデータを何部門にもっていけたら最も効果が高いと考えますか？製造部門にＮＣデータを送るとか、技術部門に３Ｄデータを渡し、解析させるとかといったところはイメージが湧くのですが、それ以上の発想がでてきません。 抽象的な質問ですみませんが、どなたかご回答宜しくお願いします。

揚題の件につきまして教えて下さい。現在工作機械の導入を検討しています。当社では、代理店（商社）を通して設備を購入しておりますが、本業界では、違う商社からの合い見積もりは出来ないのでしょうか？御付合いのある商社だけから提出される見積書だけで、価格の判断（高い、安い）をせざるを得ないのでしょうか？ 御回答の方、宜しくお願い致します。

地域企業を支援する情報ｾﾝﾀｰに勤務しております。 最近、大手企業ではホームページで発注をする動きが多くなっております。 この動きを捉え、「大手企業の発注サイトにアクセスしての受注活動」を テーマとした研修会を企画しましたが、こうした受注活動の実態や有効性・ 成果のほどがわかりません。 実践した方の経験談、評価をお聞かせください。 よろしくお願いします。

みなさんは仕事の管理を何を使って、どのようにしてやっていますか？ 具体的に教えて下さい。 よろしくお願い致します。

製造業のIT化と言われていますが、具体的にどういったことが考えられ、そのためにはどういった技術と作業が必要になるのでしょうか？細かければ細かいほど助かります。よろしくお願いします。 工員20名規模の町工場でモーターを作成している会社を想定していただけると助かります。

皆さんの意見を以前から参考にし、ＨＰを作成し、ｲﾝﾀｰﾈｯトでの受注も行おうと 動いている最中です。ですが、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ受注につながる見積問い合わせなどあまりこない状態です。ＨＰを再度見直した方がよいのでしょうか？それとも自分から ｲﾝﾀｰﾈｯﾄで営業のﾒｰﾙを出していくほうがよいのでしょうか？ 別の方法で取り組んでいったほうがよいのでしょうか？なにか良い案がありましたら教えてください。

電気製品の製造を５２年行っている工場の２代目です。 いろいろな事情から、ここ１０年間、当社の主要工作機械の更新を行わずにやってきま したが、故障の頻発と精度不良がはなはだしいので、弱っているところに、ある工作機 械メーカーが、今までにない好条件を提案してきました。 当社は、３年前に分かれていた販売会社を合併しました。旧販売系の売上は昨年対 比で１２％増と成っていますが、旧製造系の売上は、落ちる一方です。しかし、販売 系・製造系ともに、利幅がなく、決算では、営業損が出てしまっています。売上が増え ても出ていく資金も増えています。今年はボーナスも払わず、ひたすら運転資金の金 繰りに終始しています。設備更新にとっておいた金も、運転資金に投入しました。旧販 売系の現社長は、設備更新には、関心が薄いです。 この、７８月は、久しぶりに製造系に大型注文が入り、フル生産をしました。しかし、設 備と共に人間の老朽化も進んでおり、短納期や製造革新への馬力・気力は衰えてきておることも判明しました。 私とすると、ここで何とか設備を更新して、社内一新をはかりたいところですが、財務状態では、借金体 質はさらに進んでいるところへ、ここで、好条件とはいえ、ローン返済が加わるのには 悩みます。しかし現状の機械では、生産効率が悪いのは明らかです。（特に板金工作 機械）、品質も悪くなっています。 前置きが長くなりました。そこで、私はその現状を分析しながら、導入の判断をしたく思って しないとならないと思います。 どのように、分析をしていったらよろしいでしょうか。

私は、家具や什器の設計・製作をしている会社の営業をしています。 今までにも官庁など公共機関のものを製作・納入の経験はあるのですが、 （大手メーカーの下請けからの受注） 私共のような規模の小さい会社が、直接入札に参加・受注することは可能なのでしょうか。 またそれが可能ならばどのような手続きや資格が必要なのでしょうか。 入札についてはまったくの素人ですので、実際にご経験のある方や御存知の方、 ご教授の程お願い致します。 又それに関連するサイトや資料等を御存知の方もあわせてお願い致します。

はじめまして、大阪でフライス加工全般を行っております。 CAD/CAMのことなのですが、絵を作図し、ＮＣデータを作成する際、完成したデータの見直しなどどのようになさっているのでしょうか？ 作図のほうは間違いが少ないのですが、ＮＣデータの方が間違いが多いです。 データの確認はしているのですが、数取りなどデータが長くなる場合なかなか間違いを探せません。描画などで、シュミレーションはしてみるのですが、分かりにくいです。なにか良い知恵がありましたら、宜しくお願いいたします。

中国に合弁会社を設立して部品の調達をしたいのですが。 そこで質問があります。 合弁会社から中国の客先へ直接部品を供給するときに、なにか問題はありませんか。 （一度日本に輸入しないといけないのでしょうか？）

工場が広く、社員は減少しているものの煩雑にて５Ｓを導入しようと色々と書誌を購入して勉強しているのですが、中小企業にてレイアウトに担当者をプロットしたり、赤札を着けたりと出来るところから始めようとしています。具体的ですが、便利な赤札のフォーマットか、または販売しているところを知りませんか。 よろしくお願いします。家具製造業です。

新規開拓と思っても、行動する前にどこに営業するすれば良いのかを探すのが １番時間がかります。HPを見るにしても、自分の会社の仕事内容にあてはまるかを 事前に皆さんはどのように調べているのでしょうか？ 小さな会社なので、自分自身で営業しあまり経費をかけることもできないので 大変です。皆さんの良き回答お待ちしております。

よく、東京ビックサイトなどで、製造業向けの加工技術のセミナーや展示会、 又は、中小企業（下請加工屋）が大手の加工メーカーとの面談みたいな形式で 行われるセミナーの記事を良く目にします。一度、参加してみたいと思っています どこに登録をしておくと、そういう情報を随時連絡してくれるのでしょうか？