※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:員数不良)
員数不良の原因と解決策について
このQ&Aのポイント
弊社ではパイプ製品の切断、曲げを行っていますが、員数不良が発生しています。作業者による数え間違いが原因であり、生産の遅れにつながっています。
切断後の製品を次工程に回す際に作業者が本数を正確に数えられないため、員数不良が発生しています。時間の制約や作業の速度も要因となっています。
員数不良の解決策としては、作業者への教育やカウンティング機器の導入などが考えられます。正確な数え方を徹底することで員数不良の発生を減らすことができます。
初めて質問させていただきます。
弊社ではパイプ(Φ10~Φ15)(長さ数十cm~1mの物まで)製品の切断、曲げを行い最終検査を行っています。lot毎に切断数、切断幅、材料が変わります。作業者は切断後次工程へlot毎にまとめ、次工程に回します。が回す際に本数をよく数えるよう作業者に教育しているのですが、どうしても員数不良が発生してしまいます。
1lot15本の時もあれば50本以上の時もあり、数えるのに時間をかけると生産が追い付かなくなるので急いでいるのもあるとおもいますが…
何か良い策はありますでしょうか。
アドバイス等、実際にやっている方法等あれば宜しくお願い致します。