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手作業から機械化へ
どんな職種でもいいですが、手作業は時間かかるから機械化すべきと提案したことありますか。その時時間又は金額的に、最初はせつびとに金かかりますが将来的にどれくらい得するか計算しなさいと言われたことありますか?どうやって計算の比較しましたか?
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- lumiheart
- ベストアンサー率47% (1141/2405)
機械化=人減らしですね 機械化しても人が減らなかったらそれは効果が無いとの同じ事 https://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/1909/07/news01.html 必ずしも人減らしとは限らないけれど 少なくとも人を増やしたと同等な売り上げが有る事 具体的には普通のパート従業員は年収110万円(扶養控除の金額) 税制改革で少々変わったけど社会保険やら住民税を考慮するとほとんど変わってない 逆に言うと100万円の機械を導入したら パート従業員を一人クビに出来る 或いは パート従業員を一人増やしたと同等の売り上げが見込める と、提案書に書く 例えば50万円の機械を導入しても 年収100万円のパート給料を50万円に下げる事は普通は出来ない なので、そんな提案は無意味 50万円の機械なら2台導入して一人分減らす提案書にする ただ、普通はリースなのでリース月額(年額)で提案書を書く 補助金助成金とか設備投資減税とかその他優遇も提案書に忘れずに https://www.mirasapo.jp/
- ayzm
- ベストアンサー率17% (187/1096)
私はクレーン乗っています、それでかなりの業界の設備投資で機械の入替に行きます、かなりの業界が機械化で機械を入れます。 旋盤業界を例に上げます。 旋盤業界は今はほとんど機械化です、一人の人が数台の旋盤機械を管理します。 コンピューターに製品情報を入力して、材料をセットするだけです、ですから1人で数台管理できます。 お客の製品依頼の精度が上がり、今まで使っていた機械では作れなくなります。 今ある機械では対応できないので、まだ数年しか使っていないし機械を使えるが、需要について行けないので数千万円(今は億の単位かな)の機械をまた入れ替えなければなりません。 機械かは機械化の進めますが、機械化は得はしませんが、今は手作業で出来ることは少ないなっています。 それで管理・メンテンス・その他 、人でないとデキないことはいっぱいありますし、機械化ができないことがいっぱいあります。 私の仕事はそうです、コンピューターが導入されても、安全補助装置が付いてきても、クレーンオペレーターの運転技術だけは機械化ができません。
- tetsumyi
- ベストアンサー率25% (1946/7534)
昔ですが、機械設計は手計算、計算尺を使って難しい計算をして図面を描いていました。 そこで発売されて間もない液晶表示関数電卓とその後プログラム電卓を提案しました。 金銭的に大した負担ではなかったのですぐに広まって設計部門全体からはすごく喜ばれました。 一般的には金額的には人手の場合1つの作業時間がどの程度か、これを機械化すると作業時間が何秒になるのかを計算して、人件費を機械の導入運用費用を何年で取り戻せるのか見通しを立てます。
お礼
ありがとうございます。とても分かりやすかったです。
- sknbsknb2
- ベストアンサー率38% (1158/3030)
設備導入が必要なら、設備本体と設置にかかる費用を調査。維持費が必要ならそれも調査。 現在の手作業の、単位時間あたりの(工数x作業者の工賃)を出す。 年単位で考えるなら、 手作業_年:年単位の工賃 機械化_年:年単位の維持費 として 設備導入時の費用/(手作業_年 - 機械化_年) で何年で設備費の元が取れるかわかるので、それより先は (手作業_年 - 機械化_年)x年 の得になる。 (手作業_年 - 機械化_年)がマイナスになるなら、費用削減の観点では機械化の意味はない。
お礼
具体的にありがとうございます。とても分かりやすく説明していただきましてありがとうございます。