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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です(原文:職場の上司と合わない。勤務の相談はワガママ?)

職場の上司と合わない?勤務の相談はワガママ?

このQ&Aのポイント
  • 小さな会社で働く私は、ベテランの支店長と考えが合わずに辛い状況です。
  • 支店長は感情的で否定的な接し方をし、業務もトンチンカンでムダだらけ。
  • 評判も悪く、異動の望みもかなわず、体調も悪化してきている私は打開策を求めています。

質問者が選んだベストアンサー

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  • maiko04
  • ベストアンサー率17% (345/1956)
回答No.1

社長が上司を選び、その下に社員を配置したのです。 なのであなたに選択権などないのです。 大丈夫、上司が変な人だというのが本当であればその上司、社長は見ています。 近く、人事異動で別のところに回されるかクビになるでしょう。 会社とはそういうところです。

noname#240644
質問者

お礼

有難う御座います。 ですよね・・・。やっぱり本来、私に選択権はないですよね。 そんなこと、皆が言っていたら、会社が回らなくなってしまう。 社長はそのモンスター上司のことを見ているというか、 おかしな評判を私以外からたくさん聞いていて、 直接注意もしたけど話が通じず 「もう、辞めさせてやりたい!怒」くらいに思っていますが、 小さな支店でのノウハウを持っていて、すぐに代わりが務まる人もいないのです。 うーん、とりあえず、これ以上は社長にワガママ言わないようにします。 参考になりました。 有難う御座います!!

その他の回答 (3)

noname#242403
noname#242403
回答No.4

問題解決能力の無い会社ですね。 社長から社員まで問題に気づいていながら自分に火の粉が降りかかるまで対岸の火事ぐらいにしか思っていません。 貴方が週4日支店を離れる事で問題を共有できたかもしれませんが、時すでに遅しですね。

noname#240644
質問者

お礼

回答を有難う御座います。 そうなんです。対岸の火事という感じで、最初のうちは親身に助言してくれたり、支店長に意見してくれたりしたのですが、だんだん皆、諦めモードというか、まあ、自分たちの業務でも手一杯ですし、よその事までそこまで本気になれないのかなって気がします…。 そもそも会社全体が前時代的というか、モラル面であまり洗練されてなくて…。もちろん良い方はいっぱいいますが、一方でおかしな人も野放しで…。 解決には至りませんが、皆さんのご意見をうかがい、「やっぱりそうだよね、会社自体もおかしいよね!」などと、色々納得して、だいぶ考えの整理が付きました。 本当にありがとうございました!!!

  • takuranke
  • ベストアンサー率31% (3923/12455)
回答No.3

質問者様には話しやすい良い社長に見えるようですが、 一番の元凶が社長です。 本来その支店長に、社長が直接注意、指導等(会社側の改善努力)すべきなのに、言っても無駄と思っているのか不明ですが 下を動かすだけしかやっていない。 会社側の改善努力を十分に行い、本人が改善努力をしない、 おこなったとしても、会社が望む結果が出せないのなら、 降格や解雇が可能。 耐え切れないといって、異動した前例もあるのだから、 支店長をどうするかを考えるべき。 だけど、こういうことがあっても支店長に対して何もしないと言うことは、 社長は下っ端より支店長をかっていると言うこと。 耐え切れないのなら辞めるか、 質問者様自身の考えをかえるしかないです。

noname#240644
質問者

お礼

回答を有難う御座います。 社長は支店長を呼び出して厳重注意とか辞めさせようとか色々してますが、猛反論し、その恨みがすべて私に向かっている感じです。だから余計、今は仕事がやりづらい。 でもまあ、会社全体がおかしいと言えばそのとおりで、支店長一人の問題じゃないです。 本社含め、そういう体質があって、ここ5年、10年で本社は大幅な意識改革が行われてきたのですが、支店はもともと酷かった上にガラパゴス状態で…。変わりつつはありますが…。 そうですね、私が努力し成長して考えを変えるか、それでも耐えられなかったら辞めるしかないですね。そのとおりです。 とても参考になりました。有難う御座います。

noname#263248
noname#263248
回答No.2

解決策は「あなたがどうするか?」ではなくて「支店長をどうできるか?」な気がしています 例えば支店長を更迭して本社に返したとして、その支店長は仕事があるのでしょうか? 本社で何かできるならば本社に返してしまうように仕向けるのです またはあなたが完全にイニシアチブをとってしまい、支店長をお飾りにしてしまいます いるだけでいいので余分なことをしてくれるな、という雰囲気をパートさんを含めて作ってしまうのです 繰り返しますが「あなたがどうするか?」ではなくて「支店長をどうできるか?」と考えたほうがいいと思います もちろん人事権のないあなたには「何もできない」という可能性が一番高いのですが。

noname#240644
質問者

お礼

回答を本当に本当にありがとうございます。 そうなんです。もちろん最初は、その支店長をどうにかせねば!と思い、 まず、社長と相談して、支店長の側近みたいな太鼓持ち正社員を一人本店に移し、 私の影響力を大きくしました。 ただ、まともな人は辞めていくので、支店長の取り巻きみたいな変なベテランパートばかり残っていて、私はやりづらくて・・・。 たまに本店から来た人が「あの〇〇さん(取り巻きパート)ヤバくない???ええええ???」っていうくらい態度が横柄で言うことがめちゃくちゃで、話のネタになっています。 もう支店の職場環境自体が変なのです。 それと、支店長を本店に返しても、ホント、小さな支店で学校出てからずっとおやまの大将でしたから、使い物にならないと思います。 いずれは私が支店長に・・・と社長は考えているみたいですが、 支店長になるために必要な資格の要件を満たしていないので、 すぐに現支店長を辞めさせることも出来ず・・・、みな頭を抱えています。 とりあえず、週2,3日の勤務になっているので、多少は耐えられます。耐えつつ、時機を待ちつつ、支店の職場環境の改善を図っていこうかと考えています。

noname#240644
質問者

補足

度々すみません。 そうですね、支店長の「お飾り」化・・・、その発想、頂きます!! 有難う御座います。 だいぶお飾り家は進んでいますが、 ほんと、お局パートさんが邪魔くさい!!!

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