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何とか改善出来ないでしょうか?
同僚の女性で「やりたく無い事は徹底して絶対にやらない!」と言う人が居ます。 彼女が仕事をサボる度に腹がたって仕方が有りません。 具体例をあげると切りがないので書きませんが、みんなも「本当はやりたく無いけど、我慢してやっている」様な事をサボります。 一番上の上司(支店長)にも話をしましたが「彼女は病気だから… 。」と、逆に擁護するくらいで、役にたちません。 こんな状態が3年も続いています。 本当は「治療に専念して辞めてもらう(職務怠慢で解雇)」にしてもらいたいですが、支店長が指示した事はやると言うズルい働き方をするので、 もう私が退職したいくらい、腹がたって居ます。 同僚と言っても、私の方が年上で 来年は40。 彼女はまだ、35くらいかな…。 少なくとも私の方が辞めてしまうと、次の職場が見つからない可能性が大ので、辞めては居ません。 今から何か資格を取ったとしても たぶん「経験が無いので採用出来ない」と言われると思うし…。 支店長と言うと、社長の代理で同じくらいの権限を持っていると思うのですが、この方はトンチンカンな人なので、社員が望んでいる通りに動いてくれないし、 だからと言って、支店長を飛び越えて本社に居る業務の上司や 社長に私が直接話すのもおかしいと思うので、まさに地獄です。
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私なら、、、やりたくない仕事をローテ化して その人もちゃんと担当になるように段取り組むかな。 支店長にも(一応)報告は入れておく。 それでも、その人はやらないと思うので、 そうなったらなったで支店長を飛び越えて 直訴すればいい。 あなたはや他の同僚は業務を円滑に進めるため ローテーション化(例えの話で)して、ちゃんとやるよう決めた。 その「やらない人」も含んめて全員同意した。 そして支店長にも報告した。 これでその人が出来なかったら支店長よりも権限のある人に 申し入れて何とかしてもらうしかない。 飛び越して話するのは何もおかしいことではありません。 よくあることです。 あなたが退職する必要なんて何もありませんよ。 こんなんで辞めたら損です。
- neKo_deux
- ベストアンサー率44% (5541/12319)
> 一番上の上司(支店長)にも話をしましたが 繰り返し相談した記録や、書面での回答なんかを積み重ねていれば、 > だからと言って、支店長を飛び越えて本社に居る業務の上司や > 社長に私が直接話すのもおかしいと思うので、 「やむを得ず」そういう対応を行うための根拠になります。 しっかり段取り踏んで、記録を残して対応するのが真っ当です。
お礼
neco_ deuxさん、回答有難うございます。 記録して、書面提出ですね。 確かに、顧客との話し合いはそうしますからね…。 これからは彼女を監視し、支店長の言葉をメモします。
- alflex
- ベストアンサー率26% (229/869)
本当に辞めるか辞めないかは別として、何とかしないなら辞めると迫ってみてはどうでしょうか。 できれば複数人数でやれば効果的ですね。
お礼
alflexさん、回答有難うございます。 おっしゃる通り複数人数で出来たら良いのですが、部署の人数が少なく、彼女の悪さ加減に呆れて無視をしている先輩1人と、 気が付いていない後輩2人との間に挟まれて、(私が後輩に話をしていないのも有りますが…。)皆で上司に迫る事が出来ません。 他部署の人には話をしているので、 私の苦労は分かってくれていますけど、 この話に参加を頼むのは、お門違いな感じがします。 このサイトで似た悩みを持つ方が居るのを知りましたので、どこの会社にも『わがままお嬢様は居る物なんだな…。』と思いました。 また今後の様子を見て、どうするか考えます。
お礼
mairyonaoさん、回答有難うございます。 残念ながら、みんながやりたく無いけど、我慢してやっている事と言うのは、ローテーションでやれる物では無いんです。 何故なら『それをするのが、仕事だから』です。 例えば、顧客からの受注電話を取るとか、定例会議にきちんと出席するとか、先輩の仕事を手伝うとかです。 それを彼女は「誰々がやらないから、私もやらない。頼んでくれれば、やってあげても良いけど…。」と言うのです。 後輩達がいつ真似をし出すかと思うと、 怖いです。