ﾌﾞﾛｰﾁｶｯﾀｰ 管理方法

質問

お世話になります。　ﾌﾞﾛｰﾁｶｯﾀｰの管理方法に付いて質問させて頂きます。　　最近ﾌﾞﾛｰﾁｶｯﾀｰの管理を任されましたが、現在は適正な在庫数なども決まっておらず、生産数を見て必要数を出す事は行っていますが、何本在庫を持ち、どんな考え方で注文をして管理していけばいいのか、あまり分からず業務を行っています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現状としては、いくつかのﾗｲﾝで同じｶｯﾀを使用しており、再研磨は自社で行い、2本から3本で再研磨を行い回してながら使用しております。必要数は注文数から拾えますが、ﾌﾞﾛｰﾁｶｯﾀーの納期、使用ﾗｲﾝ数、再研磨回数、など考えながら注文しないと無駄が出てきてしまうと思い、何か良い計算方法などあれば教えてください。宜しくお願いします。

回答No.1

noname#230359

計算方法ではありませんが･･･

一番簡単なのは、発注点管理だと思います。
同じカッタであれば、
・発注してから入荷までの納期がどのくらいかかるか
・1本のカッタでどのくらい(日数)もつか(寿命)
・各設備の稼働状況(稼働率)
は少なくとも抑えておくべきでしょう。

単純に考えるのであれば、
納期＜寿命であれば、まずは設備数だけの在庫を持ち、設備数を割ったところで設備分だけ購入する
様子を見ながら、発注点を段々低くしていく。
(できれば、購入本数も徐々に減らす)

時間はかかりますが、確実な方法かと思いますよ。