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※ ChatGPTを利用し、要約された質問です（原文：工程管理）
効果的な工程管理の方法とは？
このQ&Aのポイント
- 工程管理は生産性を向上させるための重要な要素です。単品生産での工程管理は特に重要であり、効率的な管理方法を取ることが求められます。
- 工程管理の方法は様々ありますが、一般的には以下のような手法が用いられています。まずは生産工程を明確に定義し、工程ごとに責任者を明確にすることが重要です。また、作業の進捗状況を適切に把握し、問題が発生した場合には早期に対応することも重要です。
- さらに、工程管理にはITツールの活用も有効です。生産管理システムやタスク管理ツールを導入することで、作業の進捗管理やリソースの効率的な配分が可能となります。これにより、生産性の向上やスケジュールの遵守を図ることができます。
noname#230358
- 製造業の経営
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みんなの回答
noname#230359
回答No.3
noname#230359
回答No.2
工程管理は営業の仕事でしょう。 加工現場で、受注先の状況を把握して対応出来る作業者がいますか？ おたくの状況で工程管理をするか。 受注状況に応じ取引先の状況に応じ工程管理をするのか。 貴社の状況がよく分かりませんが・・・・ 他の質問は、解決済みですか？？？？？？？？？？？？？ ホンマに困ってんの！？！？！？！？！？
質問者
お礼
回答ありがとうございました！！ 工程表とはプログラム、工具選択、加工状況などを作成して管理する事です 。説明不足ですいません。。。。。。
noname#230359
回答No.1
自分で加工のプログラムを組まれるんでしたら、 自ずと、工程は頭の中に浮かぶと、思いますが？ それを管理するのも、自分ではないのですか？ 何かに、メモしておかれたら、良いのでは？ パソコンにでも、紙にでも。
質問者
お礼
回答ありがとうございます！！ 今、工程表を作り始めました。
お礼
回答ありがとうございます！！ そうですね～、１００％管理するのは難しいですよね。しかし１００％目指 して頑張ってみます。参考にさせて頂きます。