余計な事されて困ってます。

質問

前任者の退職につき、私がその方の仕事を引き継ぎました。会社としては、私が中心になってやっていってほしいと言ってます。

が、もう1人の緊急要員の女が余計な事して、仕事がしにくくなりなした。
前任者は、「訳あって本来ならこうしなければならない事を、このようにしています。」
と、私に打ち明けた上でよく話した上で、引き継いだのです。
私が中心になってやるのだから、事実上私が実権を握っているのですが、サブにならない彼女が、事情よく知らない別な上司に相談したため、その判断が正しいかどうかわからない事を、「今後はこうしていきましょう。」
と、言い出してきて、やりにくくて仕様がありません。

誰にも相談できず、困り果てた私は、表向きその通りにした事にして、裏では前任者に教わった方法を実行しています。ちなみに、実行者は私のみで、前任者の通りにしないと、事がうまくいきません。

もし、彼らの言う通りにして、会社に損益を与えたら、私のせいにされても困ります。

この、余計なでしゃばりを追い払う事はできないか、散々悩んだ挙句、今のところ私が彼女の知らない間に、大急ぎで行って、彼女に仕事がいかないようにしてるのですが。。。あくまで私がメインでやるのだから、放っておくしかないのでしょうか

回答No.6

ithi

31324589 さん、こんばんは。

申し訳ありません。またまた失敗してしまいました。失礼しました。度々ごめんなさいね。

補足

いえいえ、それはまあいいとして。問題は、彼女を追放する材料は揃っていて、すぐにでも放り出してと思う気分ですが、完全に会社からの追放までは難しいですよね。。。今は自ら倉庫番に成り下がっているので、私はもう倉庫でのサンプル整理には一切ノータッチ作戦を決行中です。どうせ私がやっても、ぶっちゃけてまでやり直すので、この際それを逆手に取って、倉庫での整理をさせておいて、実務から遠ざけることにします。
でも、これだけだtらら、かなり長期戦になるので、さらなる被害を私が被ってまた上層部にバラすことができたらいいですが

回答No.5

ithi

31324589

事務系作業も彼女はミスがやたら多くて、今回の私の上層部への直訴でそれはバレてます。しかも、仕事の速度も異常な程遅く、上司にも注意されるのに、決して私に振ることはなく、それも評判悪いです。いい口実じゃないですか？なんで私はそんなことを言ったのかといえば、貴方のためです。同じところに4年以上いれば、必ず火の粉が降りかかってきますよ。

回答No.4

cactus48

誰にも相談が出来ない？。緊急要員の女性は上司に相談して
いますよね。貴女にだって上司はいるのではありませんか。
もしかして貴女が上司なんでしょうか。だったら会社の一番
上の社長に相談しましょう。社長に相談が出来ない理由でも
あるのでしょうか。

メインメインと言われてますが、メインだと思い込んでいる
から前には進まず、緊急要員の女性がする事も余計な事だと
思ってしまうんです。自分はメインだから、自分が指示した
事は誰も従ってくれる、従うべきだと思っているのではあり
ませんか。

任された以上は責任があろうと思いますが、自分がメインで
ある事は紛れもない事実ですが、でも他の方々と同じ社員だ
と言う事を常に頭に入れれば、自分が何をしたら良いのか分
かるはずです。メインである前に、一人の社員だと言う事を
忘れない事です。

本当に嫌なら、なぜメインをする事を承諾したのですか。
それだけ嫌なら今からでも遅くないのでメインを断り、緊急
要員の女性を推薦して身を引きましょう。

補足

前任者が、「本当はこれこれこうするべきなのですが、こうすると結果に反映されないため、試行錯誤した挙句、このようにしています。」と言った事を私に打ち明けたのです。その前任者は、会社のその組織で四面楚歌状態でした。それで、ご自分から出て行ったのです。その際に、私に「この仕事を上手く行かせるには、このようにしていくこと。」
と重々私に言った後、退職なさいました。その退職した方と私は割と仲良かったです。。。
ですから、相談はできません。私の上司は、家庭の事情で休みがちであり、前任者とは超不仲でした。
この緊急要員の女に押し付けても、彼女がお断りになるでしょう。その仕事は、階級が上がりますが、あくまで男性向きの任務であり、肌の弱い彼女には手が被れるなど恐れがあると見ており、好む仕事ではないので。

回答No.3

ithi

31324589 さん、こんにちは。

先ほどは失礼しました。そんなにやりにくければ、どこかに配置転換を適当な口実を見つけて、その女性を放り出したらいかがでしょうか？1年位かけて。そして、自分は4年くらいやったら、配置転換をお願いするんです。そんなところにいると、いつかばれることになります。その前に後任に押し付けるんです。

補足

配置転換について、補足した内容をお話ししますが、お聞かせ願えますか？
さて、配置転換となると、部署は私がいた下部組織(現場仕事)しかないです。。。元々は、現場作業者だった彼女を今ある部署に栄転、私が転落→左遷だったのです。ちなみに、現場での仕事は中国並みの劣悪な環境ですので、彼女は自ら降格願いを申し出るのは有り得ないでしょう。
それでも、追放作戦となると、別の相談にも書いた上層部への訴えをさらに浸透させて、職務に適性がないと会社に決断してもらうしかないです。
とりあえず、倉庫へ製品サンプルをしまう任務があるのですが、私がやっても彼女は無言でぶっちゃけてまでやり直すので、私は決して手を下さず、彼女にやらせる=本業務から遠ざける作戦を行っています。
ちなみに、事務系作業も彼女はミスがやたら多くて、今回の私の上層部への直訴でそれはバレてます。しかも、仕事の速度も異常な程遅く、上司にも注意されるのに、決して私に振ることはなく、それも評判悪いです

回答No.2

tebabu11

上司に相談するのが良いでしょう。
今の指示通りにやると支障が出るのがわかっているなら、それをきちんと話すべきです。
わかっていて話さずに、自分のやり方(前任者からの引継)でやっていて万が一のことがあれば、貴女の責任になりかねません。

補足

話せないから悩んでいます。
話せるのなら、こんなところに書き込まないで、言ってます

回答No.1

seble

その、別な上司と一杯呑んで、話を通せば良いのでは？
通せない事情があるなら別ですが、文面からはうかがい知る事はできず・・

補足

はい、通せない事情があるから悩んでいるのです。
まず、その別な上司は評判のよくない男です。
私は、その人とそこまで親しくありません。また、前任者から引き継がれた通りにすると、成功するのは確かなことで、彼らの提唱が成功するという保証はありません。
以前にも、この緊急要員の女に、仕事の事でちょくちょくひどい目にあった事があり、彼女を信用できません。
その事を会社の上層部訴え出たら、一応私が全権を握るのは仕方ないような印象はされましたが、うんともすんとも言わない頼りなさがあり、途方に暮れています