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パワハラでしょうか？業務に支障が出ています。
- 社長秘書兼総務を担当している私が、他の部署からの質問メールを受けることがあります。しかし、それらの質問は私の業務担当外のものであり、答えることが難しいです。さらに、いつも通りの回答をすると怒られ、小馬鹿にされることもあります。先日、その担当者が社長室にやってきて同じような質問をしたため、なぜ私に聞くのかと問い詰めましたが、怒り出されてしまいました。以来、10日間無視され、連絡もなくなりました。
- 私は自分の言動に間違いはないと思っていますが、10日間も無視されるのは不快です。相談すればよいのか悩んでいますが、他のパワハラの相談を見ると、この程度で良いのか迷ってしまいます。相手に直接問い詰めたい気持ちはあるものの、さらなるトラブルを避けるために我慢している状況です。
- どうすればこの状況を打破できるのでしょうか？相手に折れずに解決したいです。アドバイスをお願いします。
- 社会・職場
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質問者が選んだベストアンサー
総務からの必要な連絡をよこさない。 立派なパワハラです。 ＞総務課長に相談するか、社員相談室に行くべきかとも思うのですが、 ＞他のパワハラ相談を読んでいるともっともっと壮絶なので ＞こんな程度で？と思ってしまう自分がいます。 今後も続くかもしれないので 相談しましょう。 相談したと言う記録を残してももらうだけでも 今後の役に立ちます。 ＞そして直接「10日も無視は楽しいですね？これってパワハラですよね？」と ＞言ってやりたい 一時スッキリする為なら直接言えば良いでしょうが 上から行ってもらうのが今後の為だと思います。 口がうまい相手のようですので。 メールの記録は残しておきましょう。 ボイスレコーダーやスマホでその方の発言は残しましょう。
その他の回答 (7)
- tknkk7
- ベストアンサー率11% (378/3310)
🔴パワハラとモラハラの区別は、難しいもの、徹底的に”争えば良い」でしょう。
お礼
辞める覚悟をするほどでしたら徹底的に戦うと思いますが、 今回はそこまでではないです。 ありがとうございました。
- 山田 太郎（@f_a_007）
- ベストアンサー率20% (955/4574)
Q、パワハラでしょうか？ A、否。 事の真相は、自己中で短気な社員の機嫌を損ねただけ。そういう時は、必要最低限のコンタクトにとどめて時間が経過するのを待つのみ。いわゆる「ほっとけい！」の心が大事なけーすです。「これは、パワハラだ！」って騒いでも、なーんにも解決しませんよ。
お礼
私もそう思っていたので、今までほっといた結果 こうなりました。パワハラに該当することであれば 上にも相談しやすいと考えての質問でした。 この件がパワハラに該当するとおっしゃる方も複数いらっしゃるし、 騒がずとも静かに相談し、静かにことを進めることも十分可能です。
- STICKY2006
- ベストアンサー率29% (1536/5269)
イラだってるところを、さらにイラだたせたようですいません。 >>あなたの言うことは、いじめる方より、「やめて」と言わなかった >>いじめられている方が悪い、と言っているのと同じだと思います。 なので、「向こうに落ち度はありますが、とりあえず置いといて」と書きました。 自身の言い方をするのならば、「いじめる方が悪いのは当然。だけど、いじめる方にやめてと言ったところで、それで解決に至れてないんだから、別の方法考えるしかないでしょ。」です。 「向こうがどれだけ悪いのか」なんて言ってたって解決には至らないんだから、だったら、こっちは悪くねぇんだよ！で、それが誰にでも分かるように行動に移した方が自身のためでは？ ということです。 たぶん、存分にグチも含んでいる書き込みだとは思いますので、あなたの沈んだ気持ちを汲んで、寄り添った形での回答をしていれば印象は違ったのかとも思いますが、それが出来ずにすいません。 >>上の立場の者が自分より下の者に対し、自分の思う通りにしなかったから >>といって無視する、返事が必要な内容に対して返事をしない、 >>という行為はしている方が悪いのではないですか？ はい。そう思います。 が、上に恵まれるかどうかは自分にはどうしようもない部分なので、「いかに自衛するか」に気持ちを持っていく以外ないと思っています。 どんだけムカつく野郎だろうが、そいつのせいで自分の評価が下げられたり、精神的に病む方向に追い詰められたりしたらイヤですし。 >>もちろんメールは上司や関係している人もCCで入れています。 ただ、これやってるなら、「何通やろうが何しようが、相手からレスポンスがなく、そのため仕事に損害が出る」のが「周りの目」にも明らかなんですから、「早くその人らに相談に行って、問題に巻き込みましょう」 の一言ですよ。 上の人間も、相談・報告されたのに対処しないのは仕事しない～ことになるんですから。
お礼
別に苛立っていません。 よくある強い人の言うことだと思いました。 二度のご意見、ありがとうございました。
- doraneko66
- ベストアンサー率11% (535/4742)
あなたは、特に悪くはないと思いますが あなたの上司は、誰ですか？ それによって、相談する人が違います。 それと10日無視されて、あなたのお仕事には 支障はないのでしょうか？ 1度だけだと社長に怒られると思いますので 何度かメールしたり、電話した方が良いでしょう。
お礼
総務課での人間関係なので、総務の上司です。 秘書業務には全く支障はなく、総務の仕事はあの手この手で なんとかなっています。 ただ、2回3回なら、件の先輩が返事をくれないのでと 別の人に指示を仰げますが、長引くと不自然ですしね。 アドバイスありがとうございました。
- ginga2
- ベストアンサー率12% (576/4567)
上司に相談して下さい。
お礼
ありがとうございます。 明日は上司が不在なので、明後日相談する決心がつきました。 こちらに相談を書き込むぐらいだから、自分が思っていたより 気にしていたのだと思います。
- STICKY2006
- ベストアンサー率29% (1536/5269)
なんか、ズレてません？？ パワハラだからどうこう。。。という問題以前の話だと思いますよ？ >>その後10日経ちますが、こちらからの仕事関係のメールは無視、総務からの連絡もよこさなくなりました。 別に、総務からの連絡はどうでもいいのでは？ 連絡来ないってことは、連絡する必要があることが無いのでしょう。 →「絶対に、〇日と〇日に××があるから連絡がなければいけない。」とかが分かっているのでしたら、確認しないあなたの落ち度。（もちろん、連絡しない向こうの落ち度はありますが、とりあえず置いといて。） 確認のためにメールを送ってて返事がない。のなら、改善のために動かなかったあなたの落ち度。（簡単に言うと、上に言ってとっとと巻き込め。です。） 10日も経ってて期限大丈夫ですか？もしもこれが、顧客への製品発送～とかだったら、期限超えた＝会社への信頼が無くなる。ですよ？ 社内のことだから～と甘えてませんか？パワハラどうこう～じゃなく、やるべき仕事が出来ないのは損害。損害・問題を上司に上げて解決のために動くのは「当然」ですよ？ >>私が我慢して相手の気持ちがおさまるまでやり過ごすしかないのでしょうか。 やり過ごすと、仕事が期限までに必ず終わるのでしょうか。。。？ 折れることなく・ご機嫌取ることなくということなら、「坦々と」仕事として対応すればいいだけ。 今回の場合は、業務として１０日も無視されると、こういう支障がある。と、上に訴えかけて上も巻き込んで解決する。かと。 で、以下は駄文ですが 10日の間何してたんですか？メールは無視。。。100%届く保証なんてないですよ？連名で、自身上司、相手・相手上司ぐらいは巻き込んでメール送ってますか？ メールが無理なら電話しなかったのでしょうか？ 「相手が悪い」という気になって、イライラして、向こうのせいにしたい。とかもわかりますが、そんなこと言ってたら仕事にならないので、「そういう相手」であることを前提に、 自分側には非は無い！というのを出来る限り明らかにできるような方法・対策をし、進めていくべきではないかと思います。 >>総務課長に相談するか、社員相談室に行くべきか とりあえず、この辺は、行くならとっとと行っとけ～。 とは思いますが、ただの「言いつけ」で、言えばなんとかしてくれる～の姿勢だと、今後何も変わらないですよ。 こういう対策はしてたけどダメだった。とかなら別。ほかの対策を上と一緒に考えましょう。
お礼
もちろんメールは上司や関係している人もCCで入れています。 グループのメールなどは、私以外の人には速攻で返信し、 私のメールのみ無視なので（要返信事項を含む場合でも）、 間に合わなそうな時はその人を飛ばして 上の人に確認してもらいました。仕事はきちんとしています。 支障が出ているというのは、その人が返事をくれれば済むところを ギリギリまで待って、ダメなら別の人に聞いているからということと、 あからさまな無視に気が付いて楽しいわけがありません。 上の立場の者が自分より下の者に対し、自分の思う通りにしなかったから といって無視する、返事が必要な内容に対して返事をしない、 という行為はしている方が悪いのではないですか？ あなたの言うことは、いじめる方より、「やめて」と言わなかった いじめられている方が悪い、と言っているのと同じだと思います。 私は相手のことを無視もしていないし避けてもいません。 回答してくださって、ありがとうございました。
- akinobu0224jp
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もしその「何で私に振るの？」といった合理性のない仕事や、「無視される」みたいなことで肉体的精神的にもツライということがあるならば、もう弁護士さんに相談してもいいのではないでしょうか。手間もかかるしお金もかかりますが。。。 このご質問の文言だけではすべて把握することができませんが、その総務の先輩男性社員がラインが異なる指揮系統で仕事を振って、しかも自分の思い通りにならなきゃ無視ってのは御社の経営全体で俯瞰的に見てもおかしいですよ。 直属の上司に相談して、それで事が変わらないならパワハラ訴訟でいいと思います。
お礼
アドバイスありがとうございます。 訴訟は考えていません。 会社にいられなくなるのは困るので。
お礼
今後も続く可能性は、あるかもしれません。 総務の他のメンバーが気が付いていたようで、 今日、声をかけてくれました。 総務の上司に相談することにしました。 有益なアドバイスをありがとうございました。